機械生產(chǎn)車間圖紙管理辦法(更新版)
【正文】 提供車間文檔其中包括圖紙、工藝過程卡片、領料單、工票、特殊處理說明等?！ 〗鉀Q物料、能力、提前期和工具的短缺問題。雖然這個訂單是需要的,并且作過能力計劃,但這些訂單在生產(chǎn)控制人員正式批準下達投產(chǎn)之前,必須檢查物料、能力、提前期和工具的可用性。定型后由技術人員繪圖存檔，執(zhí)行審核管理。3. 收回作廢的圖紙要由開發(fā)部表明作廢日期，保管12個月再行銷毀。2. 產(chǎn)品開發(fā)部發(fā)放的圖紙，接受部門必須填寫接受清單。一. 圖紙的繪制與審核一） 無論電腦還是手工繪制的圖紙，必須詳細表明技術參數(shù)、材質(zhì)等技術、加工要求，并表明繪制人和繪制日期。3. 生產(chǎn)部外協(xié)加工，由外協(xié)負責人將有效圖紙交給外協(xié)單位，待外協(xié)完工交檢驗時一并交回。3. 在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，凡設計到圖紙問題，負責人員要快速反饋到開發(fā)部，由開發(fā)部決定是否更改圖紙。三） 零部件加工和裝配時，檢驗員隨時跟蹤觀察，如有問題及時與開發(fā)部反映，產(chǎn)品完成后，開發(fā)部根據(jù)情況對圖紙進行整理定型。主生產(chǎn)計劃給出了最終產(chǎn)品或最終項目的需求,經(jīng)過物料需求計劃按物料清單展開得到零部件直到原材料的需求計劃,即對自制件的計劃生產(chǎn)訂單和對外購件的計劃采購訂單。 車間文件反映了所有已下達但還未完成的訂單狀態(tài)。累計負荷工時———按各訂單累計得到的工作中心負荷或工時。為此要查詢工序狀態(tài)、完成工時、物料消耗、廢品、投入/產(chǎn)出等項報告?！ ∈街猩行杓庸r間指剩余工序的提前期之和。對于這種生產(chǎn)類型,物料移動采用拉式,即下道工序需用時向上道工序1 0 隱藏意見（0）
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