旭輝集團運營管理條線組織設(shè)置與崗位職能(更新版)
【正文】 兼）職位編號CIFISYYY001所屬部門崗位定員1直接上級無職務(wù)序列直接下級運營副總管理幅度直轄1崗；2. 職位目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司重大運營事務(wù)決策；。2）每月組織收集公司運營管理信息，并向集團總裁匯報。3）負(fù)責(zé)組織部門提供流程運行管理信息和流程修訂建議，不斷提升公司流程效率。5）指導(dǎo)和督促項目經(jīng)理及各部門編制的項目二級計劃，協(xié)調(diào)和督促各部門三級計劃的編制與實施。說明：本崗位職責(zé)書僅列示PMO召集人運營管理方面職責(zé)，其它管理職責(zé)不包含在內(nèi)。6. 使用文件 CIFIJTOPYY001 計劃管理流程 CIFICSWIYY001 項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引（城市公司）73）運營專員1. 基本資料職位名稱運營專員（專職） 職位編號CIFIJTGC003所屬部門崗位編制可暫放在人事行政部，直接向PMO召集人匯報工作。2PMO會議管理1）協(xié)助PMO負(fù)責(zé)人和召集人及成員準(zhǔn)備議題及資料；2）協(xié)助PMO召集人做好會議溝通、協(xié)調(diào)與督辦；3）參與PMO會議，編制會議紀(jì)要，并做好會議紀(jì)要督辦工作；項目運營管理1）協(xié)助建立運營指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)各項目運營指標(biāo)數(shù)據(jù)收集與反饋；2）負(fù)責(zé)各項運營報表的編制，經(jīng)公司批準(zhǔn)后報集團運營管理部。：f） 溝通技巧的培訓(xùn)g） 運營管理、計劃管理、流程管理、知識管理培訓(xùn)h） 房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)6. 使用文件 CIFIJTOPYY001 計劃管理流程 CIFISYWIYY001 項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引（事業(yè)部） CIFICSWIYY001 項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引（城市公司）
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