市政工程施工管理要素淺析(更新版)
【正文】 定安全管理措施，加強施工項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色，要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強安全教育，堅持例行安全檢查。只有將它們有效地控制起來，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。因此，根據(jù)工作項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件?！ 。ǘ┘訌妼θ?、材、機的控制市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實體的直接與間接1因素,同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素，究其源頭也是人的問題?！ 娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；安全管理；工期控制；成本管理市政工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容，其工程建設(shè)程序復(fù)雜、配套項目多、施工難度大，不但關(guān)系政府形象和城市的市容市貌,還與市民工作生活息息相關(guān)。任何一個建設(shè)項目，“工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低”都是管理工作的最高目標，建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、工期、成本是施工管理的重要要素，這四個要素之間存在著必然聯(lián)系，它們既互相依賴，又互相制約。在施工過程中，對進場材料的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要把握好工序質(zhì)量, 就要對每道工序都嚴格2執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行， 要把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的。四是設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。若發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃進度不一致，應(yīng)及時分析原因，并采取必要的措施對原項目進度計劃進行調(diào)整或修正?！ ?（三）進度分析與調(diào)整 在項目建設(shè)中，進度拖延是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。一是要從實際出發(fā)，在項目認真評估的基礎(chǔ)上，編制好工程項目的目標成本，要建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責(zé)任體系，使目標成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人
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