園林工程論文：園林工程施工管理探討(更新版)
【正文】 摘要介紹了園林工程施工項目及其特點,分析了園林工程建設中的問題,并對園林工程施工管理的內(nèi)容進行了總結,以期促進園林工程施工順利進行。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以項目經(jīng)理負責制為基礎,以實現(xiàn)項目目標為目的,以構成園林施工管理項目要素為條件,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系[2]。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術質(zhì)量標準作業(yè)有可乘之機,也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。一是工藝及材料控制。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎。一是硬質(zhì)景觀的成品保護。 5參考文獻 [1] 馬曉亮,[J].安徽農(nóng)學通報,2009, 15(9):171. [2] [J].科技資訊,2009(18):136137. [3] [J].建材與裝飾,2007(9):240242. [4] 周敏,[J].四川建材,2006,32(3):109110.
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