【摘要】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-04-12 22:19
【摘要】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后
2025-04-17 02:28
【摘要】 有限公司 績效考核手冊 第12頁 目錄 第一章總則------------------------------------------1 -------...
2024-11-19 05:29
【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-18 12:46
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-19 14:39
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的
2025-06-19 14:38
【摘要】有限公司績效考核手冊12/15目錄第一章總則------------------------------------------1 -------------------------------------1 -------------------------------------2績效考核適用對象--------
2025-06-29 06:51
【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5預(yù)算內(nèi)支出控制率
2025-07-14 20:23
【摘要】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會,澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05