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會計調(diào)查報告xx醫(yī)院財務(wù)管理情況調(diào)查(更新版)

2024-09-11 14:23上一頁面

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【正文】 產(chǎn)流失,保證醫(yī)院財產(chǎn)安全。6。堅持量力而行,量入為出的原則,合理安排資金投向,把有限的資金安排在最能發(fā)揮效益的地方去,用發(fā)展增加積累,以積累促進(jìn)發(fā)展,形成資金的良性循環(huán);撇棄資金管理是財務(wù)部門的事情的陳腐觀念。決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。當(dāng)前在資產(chǎn)管理的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現(xiàn)象比較重要,重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍,丟失現(xiàn)象市有發(fā)生,還有些設(shè)備購置多年閑置不用,也造成極大的浪費(fèi)。重新審核了固定資產(chǎn)預(yù)算制度、授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬簿記錄制度、定期盤點(diǎn)制度,修訂了,固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。一、 醫(yī)院2012年資金運(yùn)行的基本情況2012年度,上級撥入正常經(jīng)費(fèi)3000萬元,醫(yī)院創(chuàng)收2000萬元其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足,動用事業(yè)基金1000萬元,參與了資金循環(huán)?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員960民,其中高級職稱157人,中級職稱260人,承擔(dān)著廣東醫(yī)學(xué)院研究生培養(yǎng)和本科生的臨床教學(xué),成人本科醫(yī)療、護(hù)理教學(xué)及多院校臨床實習(xí)教學(xué)和下級醫(yī)院臨床進(jìn)修任務(wù)。今年醫(yī)院根據(jù)在職清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),建立健全了醫(yī)院內(nèi)部控制制度。醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分,能否管好用醫(yī)院資產(chǎn),充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能,對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。越是困難時期,越要加強(qiáng)財務(wù)管理。強(qiáng)化資金管理,提高資金使
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