【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)致命性硬傷的基本對應(yīng)策略其它致命性影響因素市場定位嚴(yán)重偏差建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法病理分析（銷售障礙分析）對癥下藥（對應(yīng)策略）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法修
2025-04-07 21:36
【摘要】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運(yùn)營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
2025-02-26 09:26
【摘要】第一篇：客戶服務(wù)中心投訴處理流程 客戶服務(wù)中心投訴處理流程 ,保持冷靜,平和。 ,改變客人心態(tài),然后處理投訴內(nèi)容。 ,進(jìn)行實(shí)事求是地判斷,不帶上個(gè)人情緒和喜好。 ,真正關(guān)心客人投訴的問題...
2025-10-10 22:42
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政－01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政－02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04 公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0
2025-04-12 03:23
【摘要】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨：建造精品樓盤，與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念：以人為本、以誠取信，追求卓越，服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神：務(wù)實(shí)求真，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上：實(shí)事求是，不唯上、不唯書、只唯實(shí)；行動(dòng)中，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果，憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量，是凝聚力，是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕，敗不
2025-04-18 06:46
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【摘要】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程房地產(chǎn)公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲
2025-10-28 00:04
【摘要】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系，為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項(xiàng)目，滿足客戶不同的個(gè)性需求，讓客戶享受超越住房價(jià)值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項(xiàng)目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù)：公司各部門中每一個(gè)工作人員都
2025-02-10 07:44
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