房地產銷售管理流程與表格工具(更新版)
【正文】 29 30 31 合計銷售員姓名： 月分： 年 月日星期接待客數電訪客數銷售套數銷售面積銷售金額收款金額優(yōu)惠額度業(yè)績排名變化幅度備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031當月計人件件件件前月計人件件件件姓名銷售額退款額凈售額成本毛利個人費用部門分攤凈利潤收款記錄績效薪津旅費其他合計應收實收未收 目 標實 績達成率目 標實 績達成率1．銷售凈額2．銷售成本3．銷售毛利=1．2．4．其它費用5．銷售純利=3．4．6．總成本7．總資本周轉次數=1247。174。174。公司整體的形象（ ） ）改善提案承辦者、產品負面評價承銷者的負面批評174。1012．平均每人每月收益=5247。營銷副總經理審核，批示，留存?？头鬟_，建檔。10月份 月份至 月份累計分析改進編號產品名稱潛在客戶預定購買時間預算金額單位報價競爭者結果客戶名稱電話一個月內三個月內六個月內一年內?改善表公司負面評價174。174。174。174。（月）報流程 每周一（月5日前）上午統(tǒng)計分析整理上一周（月）來人、來電、銷售\收款情況，進行客戶分析、銷售分析客服核對后，報銷售經理客服文員/收銀員銷售經理 審閱周（月）報表、簽字； 填寫周（月）工作日志；報營銷部經理?？头膯T/收銀員 核對工作日志和收款日報，發(fā)現問題及時外理。6.9．銷貨獲利率=5.247。17
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