【正文】 的發(fā)放形式為依據(jù)。（三） 見(jiàn)習(xí)期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬系列。第四十七條 附加工資：補(bǔ)貼與福利（一） 公司員工按照國(guó)家規(guī)定享受三險(xiǎn)一金。公司一般不為員工報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)，除非特殊情況，由公司主管副總批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。本決定自 年 月 日生效。公司工作5年以上（含5年），購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)可優(yōu)惠5%；公司工作10年以上（含10年），購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)可優(yōu)惠10%；公司工作15年以上（含15年），購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)可優(yōu)惠15%；公司高管人員，購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)可優(yōu)惠20%；第八章 附則第四十八條 本辦法涉及的條款中，如國(guó)家有明確規(guī)定的，將隨國(guó)家有關(guān)文件精神做相應(yīng)調(diào)整。（三） 加班補(bǔ)貼公司員工經(jīng)批準(zhǔn)后加班，享受加班工資；加班工資按日計(jì)算。新招員工在試用期內(nèi)，按所在崗位的崗位工資80%計(jì)發(fā)。第四十一條 工資特區(qū)人才的退出(一) 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。第三十六條 工資調(diào)整后，從下個(gè)月開(kāi)始按新的工資發(fā)放。（三） 學(xué)歷職稱(chēng)工資的調(diào)整按照員工獲得的最高學(xué)歷（或最高職稱(chēng)）并交公司驗(yàn)證之后的次月開(kāi)始執(zhí)行。第五章 薪酬調(diào)整第三十條 薪酬調(diào)整的原則調(diào)整幅度依據(jù)公司實(shí)際效益；調(diào)整周期依據(jù)公司發(fā)展情況；參考行業(yè)內(nèi)薪酬變動(dòng)的平均水平。本年度獎(jiǎng)金留存總額=公司年度獎(jiǎng)金總額—公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額（二） 部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額=公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額分配系數(shù)其中：分配系數(shù)=年度考核系數(shù)由年度考核等級(jí)確定，對(duì)應(yīng)關(guān)系與季度考核系數(shù)相同，見(jiàn)第二十七條 1. 部門(mén)第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=2年度考核系數(shù)2. 一般員工年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=（部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額－部門(mén)第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金）分配系數(shù)其中：分配系數(shù)=第二十九條 其他獎(jiǎng)金包括以下三種：（一） 項(xiàng)目獎(jiǎng)金：針對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)放的激勵(lì)性報(bào)酬。第二十六條 崗位責(zé)任系數(shù)崗位責(zé)任系數(shù)用于調(diào)整崗位工資中固定部分與浮動(dòng)部分的比例，由于不同崗位對(duì)公司擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同，有不同的責(zé)任系數(shù)。 具體返還方式由董事會(huì)決定。（一） 普通福利，參照第七章 第四十七條 。（二） 基本年薪依據(jù)出勤天數(shù)考核，分12月平均發(fā)放。實(shí)行年薪制的崗位應(yīng)是工作業(yè)績(jī)能夠按一年的完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估的崗位?？偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理根據(jù)員工或部門(mén)的具體突出表現(xiàn)，以及年度的收入情況進(jìn)行確定。2. 按聘任崗位入級(jí)入檔。（四） 學(xué)歷及職稱(chēng)工資由員工的學(xué)歷、職稱(chēng)確定，學(xué)歷與職稱(chēng)需是國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷及職稱(chēng)工資。不同人員的績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算方法不同。（三） 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬的晉升實(shí)行考評(píng)晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則。（二） 公平性原則：在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，依據(jù)所在崗位的崗位價(jià)值確定崗位工資；同時(shí)依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定獎(jiǎng)金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。（三） 績(jī)效獎(jiǎng)金：以崗位工資或工作量為基礎(chǔ)，與員工的考核結(jié)果掛鉤。在非本公司工作每滿12個(gè)月則增加10元。根據(jù)各個(gè)崗位性質(zhì)對(duì)與公司價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)的不同，將公司所有崗位分為五等級(jí)，每一等有7檔次，相鄰等級(jí)之間的崗位工資有重疊部分，以避免因崗位短缺造成工資收入不公平現(xiàn)象。公司設(shè)定總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。第三章 年薪制第十一條 高層管理人員的薪酬實(shí)行年薪制。第十五條 年薪＝基本年薪＋績(jī)效年薪＋超額獎(jiǎng)勵(lì)＋福利；第十六條 基本年薪：（一） 總經(jīng)理基本年薪為15萬(wàn)元/年，（稅前），副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師為12萬(wàn)元/年，折合為1萬(wàn)元/月（稅前）。第十九條 福利：本部分包括普通福利與特別福利兩種。如高管離任，通過(guò)離任審計(jì)后，仍按照原來(lái)的方式逐年發(fā)放。目前定為1，每年年初公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定當(dāng)年的調(diào)整系數(shù)是否改變，年中調(diào)整系數(shù)維持不變。銷(xiāo)售系數(shù)的定義如下：銷(xiāo)售率30%≥30%且80%≥80%100%銷(xiāo)售系數(shù)0銷(xiāo)售率銷(xiāo)售率1銷(xiāo)售率=，項(xiàng)目應(yīng)銷(xiāo)售面積指項(xiàng)目總面積扣除不銷(xiāo)售的部分。（三） 單項(xiàng)獎(jiǎng)金：見(jiàn)第二章 第九條 。（二） 工齡工資的調(diào)整：?jiǎn)T工在公司工作每滿12個(gè)月，月工齡工資增加20元。（四） 一人兼任不同崗位時(shí)，崗位工資的確定采用就高原則，不發(fā)雙崗工資。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述的規(guī)定發(fā)放。第四十四條 新招員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 新招員工不包括應(yīng)屆畢業(yè)生。（二） 項(xiàng)目補(bǔ)貼：對(duì)于在項(xiàng)目上工作人員，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的員工，每人每天補(bǔ)助10元。（六） 購(gòu)房?jī)?yōu)惠：公司員工購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)，按照在本公司服務(wù)年限的長(zhǎng)短不同可享受不同的優(yōu)惠政策，每人限購(gòu)一次（套）。北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理簽字：蓋章：