醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案(更新版)
【正文】 ，患者知情同意率100（癌癥等特殊疾患者酌情）。在全院形成崇尚先進，學(xué)習先進，爭創(chuàng)先進的良好氛圍。附：醫(yī)院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單組長：常務(wù)副組長：副組長：辦公室成員如下：辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，兼任辦公室主任。對領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速，工作扎實，成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗；對敷衍責任，行動遲緩不力的，全院給予通報批評。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位，實行門診、病區(qū)巡視制度，維持正常的醫(yī)療秩序，確?！伴T前三包”。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決，緊急情況立即解決。（監(jiān)察科）誠信服務(wù)（1）認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督；建立基本舉報獎勵制度，設(shè)立舉報電話、意見箱，對違諾行為查處率100，舉報獎勵兌現(xiàn)率100。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓，護士長積極配合，科室職工積極響應(yīng)。（質(zhì)審科、監(jiān)察科）（5）建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，每季度進行一次考核，考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案；檔案建檔合格率100。后勤服務(wù)規(guī)范化，做到治理員天天查房一次，科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。（醫(yī)政科、護理部）（5）以患者就醫(yī)便捷為標準，門診堅持首問負責、導(dǎo)診、分診服務(wù)，為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù)；急診堅持“三先一后”服務(wù)（先接診、先檢查、先搶救、后繳錢），搶救病人率100。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督
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