中等規(guī)模家庭農(nóng)場的實踐探索(更新版)
【正文】 同行業(yè)小圈子，共享信息，降低市場風險。小農(nóng)經(jīng)營產(chǎn)量稍差些，由于小農(nóng)現(xiàn)在都搞兼業(yè)化種植，粗放式的經(jīng)營很難像家庭農(nóng)場主這樣細心的進行集約化的管理的產(chǎn)量高。 電費15元/畝*200畝+人工費2人*100元/天*20天=7000元（一般澆水3次）總共7000元*3次=21000元一季的成本與大規(guī)模經(jīng)營相比較而言，這個規(guī)模沒有超過家庭本身，其收益跟外面打工差不多。自承包以來，徐開公司和李良的公司都出現(xiàn)了嚴重的虧算。政府單位良種種植區(qū)城建局干部，搞房產(chǎn)開發(fā)，資金雄厚承包面積到目前為止，除部分愿意種地的農(nóng)戶仍然維持著原來的小農(nóng)家庭經(jīng)營模式，村里大部分的土地目前進入規(guī)模化經(jīng)營階段。X村就是一個規(guī)模土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營的典型。關(guān)鍵詞：中等規(guī)模的家庭農(nóng)場；承包大戶；規(guī)模效益在中國轉(zhuǎn)型期的矛盾困境中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式是個亟待探討的問題，一方面，農(nóng)業(yè)兼業(yè)化現(xiàn)象嚴重，小農(nóng)經(jīng)營模式的粗放性引起人們的關(guān)注，需要探索新的出路。因此，在這種情況下探討中國農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營的可行性具有什么重要的意義。X村目前有10個自然莊，莊子與莊子之間被連片的土地隔開，每個莊子基本上是血地緣重合的單位，彼此分散形成一個大的行政村。承包大戶中，除李良老家屬于本村外，其他人均為外來人，因其資金實力而具有承包能力。市電力局干部，市知名企業(yè)家蔬菜種植市某種業(yè)公司1100元雄厚的外來資本進入村莊后，他們并不親自種植，往往身兼多職，自己作為董事長，通過成立公司和雇傭經(jīng)理人去管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。主要原因是蔬菜種植需要密集化的勞動投入和資本投入，規(guī)模過大管理不及時。現(xiàn)在機械播種、犁地、撒肥一體： 25元/畝*200畝=5000元種子錢 人工每天60元*4個人*2天的時間=480元農(nóng)藥 *1100斤/畝*200畝=253000元一季的純收入一個小農(nóng)。不過同樣是家庭生產(chǎn)，這些家庭農(nóng)場主較之小農(nóng)家庭的視野更大，他們超出家庭生產(chǎn)，更加在乎經(jīng)濟效益，想法設(shè)法地賺錢，動機強，方法也多。且這些家庭農(nóng)場超過小農(nóng)的地方，在于把農(nóng)業(yè)作為一只職業(yè)方式和獲利方式，積極性和投入更多。且這些工人只有在農(nóng)忙時節(jié)才有活干，平時也是閑著。用工人數(shù)30個種植大戶+120個農(nóng)業(yè)工人養(yǎng)殖大戶10戶建筑工人服務(wù)行業(yè)村里的面粉廠、皮件廠等廠房蔬菜花木種植其他 60人180人由于中國的社會的保障體系不健全，這部分不穩(wěn)定的力量還是會嚴重影響到中國現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定，事物發(fā)展的過程性，決定著我們在采取任何措施的時候，不能過激。村里如果想發(fā)展中等規(guī)模的家庭農(nóng)場，需要準備兩個條件：第一，村里能夠吸納村里的剩余勞動力。作者單位:華中科技大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心
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