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海航企業(yè)文化精髓—企業(yè)文化(更新版)

2025-09-13 08:40上一頁面

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【正文】 到底是怎樣一個(gè)企業(yè)?十年中海航從零開始是怎樣取得今天的成就?對(duì)海航奇跡般的變化、海航取得今天的成就、海航員工嶄新的精神面貌,希望大家好好地思考一番! 海航的成功在于改革的徹底、完善,由此也希望大家能夠更進(jìn)一步理解我們重組的意義。我們海航的“四大”就是“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”,有了這種理念指導(dǎo),我們的事業(yè)就一定能夠做好,就能獲得事業(yè)成功的喜悅。同時(shí)建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化叢書,加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),日本文化就得益于集儒、釋、道三家之大成的《菜根潭》,日本的管理者在進(jìn)入高層前必須做兩件事,就是學(xué)習(xí)禪定和熟讀《菜根潭》,外國人尚且這樣,為什么我們中國人不利用中國傳統(tǒng)文化的精粹來提升自身修為呢!從現(xiàn)在開始,大家就要加入海航的讀書學(xué)習(xí)行列,每月學(xué)習(xí)一次,學(xué)點(diǎn)東西、記點(diǎn)東西、寫點(diǎn)東西,就能凝神聚氣、讀書養(yǎng)性,這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是提升自身修為的方法,會(huì)產(chǎn)生很大的作用。過去在中國文化里面將“樂”和“禮”分成兩個(gè)層面,“禮”從外部制度上規(guī)范人的行為,而用“樂”來化育人心。 舜帝講過一句話 “朕躬有罪,無以萬方;萬方有罪,罪在朕躬”,意思是做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān)起天下人的責(zé)任、承擔(dān)起天下人的痛苦,有為天下人掌權(quán)的思想、有“公天下”的思想和胸懷,這是管理者最大的“德”。做到這點(diǎn),可不是一日之功,要讀書養(yǎng)性、提高修為,我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《同仁共勉十條》、《海航管理干部必修讀本》大家都要認(rèn)真去學(xué);“為人之親”,就是親情般地善待他人;“為人之師”,即要求別人做到的,管理干部自己先要做到。時(shí)間就等于生命,要珍惜生命的機(jī)會(huì),怎樣認(rèn)識(shí)自己的每一分鐘?度過怎樣的人生?“精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則”告訴我們做任何事都要持之以恒、始終如一。認(rèn)識(shí)海航,要從認(rèn)識(shí)海航的文化開始,企業(yè)文化是海航事業(yè)發(fā)展的靈魂和神韻。 在海航發(fā)展十年創(chuàng)造的點(diǎn)點(diǎn)滴滴成果當(dāng)中,都反映出海航人的智慧,海航人都有一些特定的行為準(zhǔn)則,做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、用心、用功。 海航十年成功的秘密是什么?我告訴大家三句話:發(fā)善念,用心力,盡人力而順天命。詹總把大家?guī)У搅艘粋€(gè)新的發(fā)展階段,重組會(huì)給民生帶來新的發(fā)展速度。百聞不如一見,請大家來看一看就是讓大家了解海航到底是怎樣一個(gè)企業(yè)?十年中海航從零開始是怎樣取得今天的成就?對(duì)海航奇跡般的變化、海航取得今天的成就、海航員工嶄新的精神面貌,希望大家好好地思考一番! 海航的成功在于改革的徹底、完善,由此也希望大家能夠更進(jìn)一步理解我們重組的意義。 二、企業(yè)文化在海航發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 海航十年發(fā)展取得了公認(rèn)的成就,創(chuàng)造了中國航空界發(fā)展的奇跡,在兩種體制過渡中創(chuàng)造了中國企業(yè)界發(fā)展的奇跡,被中國經(jīng)濟(jì)界稱為“海航現(xiàn)象”,海航是中國改革開放和時(shí)代進(jìn)步的縮影,是海航人運(yùn)用智慧創(chuàng)造一個(gè)中華民族新的企業(yè)制度的縮影。智慧怎么準(zhǔn)備?中國傳統(tǒng)文化的精粹都告訴了我們。一個(gè)企業(yè)的勃勃生機(jī)在于它的文化底蘊(yùn),海航正是以文化理念奠定了管理制度的基礎(chǔ),文化決不是文字或者一兩本書,而是一個(gè)企業(yè)在長期發(fā)展中全體員工形成的共同的理念、共同的追求,一種人與人之間的關(guān)系和良好的氛圍?!敖】狄陨魇碁榱妓帯保鋵?shí)病都是吃出來的,現(xiàn)在“非典”肆虐就是生動(dòng)的事例?!盀槿酥?,要有君子般的氣度、風(fēng)格和責(zé)任。如何塑造自身,我覺得大家要把握以下幾條: 第一個(gè)把握――懂得一個(gè)合格的管理者應(yīng)具備什么樣政治道德和怎樣評(píng)價(jià)其工作。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有駕馭能力,就要有一種管理藝術(shù),要做到“和”。 將“三為一德”當(dāng)成觀心自省的明鏡,以此來回顧和反省自身行為,時(shí)刻提醒自己是不是做到用“三為一德”要求自己?!鞍倌晷薜猛?,千年修得共枕眠”大家有機(jī)緣工作在一起是最大的因緣,大家何不團(tuán)結(jié)友愛、珍惜緣分、互相關(guān)懷、互相幫助、共同奮斗。這些都說明變革會(huì)帶來新的機(jī)遇、新的見識(shí)和新的思考。同志們被稱之為海航的管理干部就要思考一個(gè)問題:什么是對(duì)海航管理干部的要求?怎樣才能做一個(gè)合格的海航管理干部?大家都是很有智慧和能力的,我希望和大家再次共同熟悉海航的企業(yè)文化以及海航對(duì)管理干部的基本要求,這樣我們大家在溝通的基礎(chǔ)上會(huì)大大地增強(qiáng)共識(shí)。首先就是準(zhǔn)備智慧,有智慧就能洞察一切機(jī)會(huì)。我們又把中國傳統(tǒng)文化數(shù)千年的精髓提煉、集中、升華,創(chuàng)造了中學(xué)為體、西學(xué)為用的海航特色的企業(yè)文化,因而也創(chuàng)造了海航十年輝煌的歷史。大家要學(xué)好“同仁共勉十條”,里面的每一條都是經(jīng)典,要認(rèn)真的學(xué)習(xí),并用來指導(dǎo)工作。 “三為一德”是海航管理者最基本、最核心的自身修為的主要內(nèi)涵,大家要不斷的在這方面加以努力。 現(xiàn)在大家就要開始用“三為一德”來塑造自己。 第二個(gè)把握――做一個(gè)合格的樂師。 第三個(gè)把握――如何提升自己的學(xué)養(yǎng)。出現(xiàn)了什么樣的“果”,就一定有產(chǎn)生“果”的“因”,大家要珍惜福報(bào),精進(jìn)人生
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