【正文】 0—4月20日）：依據(jù)甲方特殊政策要求及《XXXX項目調(diào)整工作計劃》規(guī)定，1個月宣傳崗主要人員職責(zé)組織架構(gòu)針對項目的實際情況，不能單純宣傳而宣傳，就教育抓教育，要把宣傳與法律法規(guī)進行優(yōu)化，融合到社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)之中，并堅持做到持之以恒，達(dá)到潛移默化、潤物無聲的教育效果；（二）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及要求，逐步建立具有品牌特色的物業(yè)服務(wù)，并以XXX項目為宣傳契機，建立一套專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳管理體系，為項目服務(wù)做好宣傳輿論導(dǎo)向；更好的滿足業(yè)主需求，提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)建文明、和諧社區(qū)，全面實現(xiàn)“精細(xì)化服務(wù)”的總體目標(biāo)；部分業(yè)主飼養(yǎng)寵物，寵物隨地大小便，給環(huán)境衛(wèi)生造成不良影響； 私自圈占公共綠地，將綠地改種蔬菜，在樹枝上曬衣等，嚴(yán)重破壞綠地，侵害了其他業(yè)主的利益；項目現(xiàn)狀分析（五）依據(jù)公司的企業(yè)文化理念；九、項目宣傳設(shè)想（一）策劃公司錄現(xiàn)狀分析（住戶基本情況、小區(qū)環(huán)境情況、服務(wù)基本情況）四、（2） 宣傳方式（四）配合部門 為進一步增強業(yè)主依法守約，引導(dǎo)業(yè)主行為規(guī)范及理性消費意識。（一）依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本思路,深化服務(wù)，提升品牌影響力；XXXX項目位于XX市XXXXX與XX路交口，是XXX商務(wù)區(qū)居民住宅拆遷的保障性工程住房，由XX公司開發(fā)。常住人員以無業(yè)人員、外來租戶、還遷戶、漁民等居多，多數(shù)曾經(jīng)從事重體力及漁業(yè)工作，并且曾居住地以無物業(yè)公司服務(wù)的住宅為多，因此對物業(yè)服務(wù)及法律法規(guī)意識薄弱； 定位（一）（三）力戒“說教式”宣傳模式，避免“虛”“空”“大”，不務(wù)實，以大眾化路子為切入點，力求宣傳內(nèi)容貼近生活、貼近實際、貼近業(yè)主，使業(yè)主樂于參加、易于接受，讓社區(qū)業(yè)主在日常性活動中受熏陶、受教育，引導(dǎo)業(yè)主理性消費。宣傳人員配備情況項目宣傳文員1人社區(qū)文化策劃專員主要職責(zé)形象宣傳：充分利用公用區(qū)域、公用部位宣傳櫥窗、電子顯示屏、布標(biāo)等載體，依據(jù)前期物業(yè)服務(wù)合同服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進行物業(yè)管理知識、法道、道路、綠化、地下車庫、文體活動區(qū)域）、環(huán)境綠化養(yǎng)管等；適當(dāng)投入宣傳物料，設(shè)置愛護綠化提示標(biāo)志及打印溫馨提示告知；杜絕或減少公共區(qū)域雜物二次堆放及環(huán)境破壞；并按公司專業(yè)部門提供《企業(yè)CIS識別系統(tǒng)》完善配套標(biāo)識、VI導(dǎo)入、溫馨提示宣傳的標(biāo)準(zhǔn)化工作，增強業(yè)主環(huán)護綠意識，優(yōu)化項目服務(wù)品質(zhì)，引導(dǎo)業(yè)主文明你我，愛護環(huán)境。(三)②物業(yè)部根據(jù)項目部的報告，統(tǒng)一組織進行年度宣傳計劃討論會，進如：電梯安全須知 計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)項目宣傳財務(wù)的管理工作，指導(dǎo)編制年度項目宣傳預(yù)算并根據(jù)財務(wù)相關(guān)規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行。社區(qū)文化活動能讓小區(qū)居民關(guān)注本小區(qū)的物業(yè)管理事項，自覺地維護本小區(qū)的利益，包括清潔、綠化、秩序維護等。 （四）消防安全方面 通過消防宣傳活動，增強社區(qū)業(yè)主的消防安全意識，普及消防安全知識，提倡消防文化?！　∮亚榈纳顪\，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度?！薄　∫慌院闷娴呐笥褑柕剑骸　　盀槭裁次掖蛄四阋院竽阋獙懺谏匙由?，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”　　另一個笑笑回答說：“當(dāng)被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風(fēng)會負(fù)責(zé)抹去它；　　相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的