企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序(更新版)
【正文】 點(diǎn)，重在包容。在班子沒(méi)有作出新的決定前，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行原有的決定，在言論上和行動(dòng)上不得有任何公開(kāi)反對(duì)的表示。有特殊情況不能參加會(huì)議的必須請(qǐng)假。 （八）研究本企業(yè)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的重要問(wèn)題。表決時(shí)需要超過(guò)應(yīng)到會(huì)全體班子成員的半數(shù)同意才能通過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)班子議事要實(shí)行在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合，不搞個(gè)人說(shuō)了算，也不搞極端民主化。華龍集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序?yàn)榱诉M(jìn)一步健全民主集中制，保證決策的科學(xué)化、民主化，提高決策水平和辦事效率，結(jié)合本集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際，特制定本規(guī)則和程序。 （三）堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。 （五）領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定問(wèn)題應(yīng)有半數(shù)以上成員出席會(huì)議，對(duì)“三重一大”問(wèn)題應(yīng)實(shí)行“一人一票”表決制。 （七）本企業(yè)干部、職工的年度考評(píng)、表彰及懲罰的審批。 （四）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行決策時(shí)，參加會(huì)議的班子成員必須超過(guò)半數(shù)。如有不同的意見(jiàn)，或因在工作中出現(xiàn)新情況需要改變決定的，可以向主要負(fù)責(zé)人提出建議。 兩個(gè)人在一起，總會(huì)有人主動(dòng)，但主動(dòng)久了，就會(huì)累，會(huì)傷心，心傷了就暖不回來(lái)了，凡事多站在對(duì)方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會(huì)有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過(guò)?！ ∽鋈艘獙W(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。 人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是一種修養(yǎng)。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1