企業(yè)領(lǐng)導班子議事規(guī)則、決策程序(更新版)
【正文】 點，重在包容。在班子沒有作出新的決定前，應(yīng)堅決執(zhí)行原有的決定，在言論上和行動上不得有任何公開反對的表示。有特殊情況不能參加會議的必須請假。 （八）研究本企業(yè)干部隊伍思想政治建設(shè)的重要問題。表決時需要超過應(yīng)到會全體班子成員的半數(shù)同意才能通過。領(lǐng)導班子議事要實行在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導下的民主相結(jié)合，不搞個人說了算，也不搞極端民主化。華龍集團企業(yè)領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序為了進一步健全民主集中制，保證決策的科學化、民主化，提高決策水平和辦事效率，結(jié)合本集團企業(yè)的實際，特制定本規(guī)則和程序。 （三）堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。 （五）領(lǐng)導班子集體討論決定問題應(yīng)有半數(shù)以上成員出席會議，對“三重一大”問題應(yīng)實行“一人一票”表決制。 （七）本企業(yè)干部、職工的年度考評、表彰及懲罰的審批。 （四）領(lǐng)導班子進行決策時，參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。如有不同的意見，或因在工作中出現(xiàn)新情況需要改變決定的，可以向主要負責人提出建議?！ 蓚€人在一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過。 做人要學會謙虛，虛懷若谷?！ ∪伺c人相處不要太較真，生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。
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