【正文】 是否附件？如沒(méi)有請(qǐng)向所屬區(qū)域片區(qū)經(jīng)理反饋跟進(jìn)。如有特殊情況或問(wèn)題，影院經(jīng)理應(yīng)馬上向所屬區(qū)域經(jīng)理或片區(qū)經(jīng)理反饋，區(qū)域經(jīng)理或片區(qū)經(jīng)理則根據(jù)促銷活動(dòng)類型的審批流程，逐級(jí)反饋并溝通跟進(jìn)。B總監(jiān)賣品部經(jīng)理組長(zhǎng)城市賣品經(jīng)理執(zhí)總總部賣品主導(dǎo)新品推廣促銷審批申請(qǐng)　　　　總部市場(chǎng)主導(dǎo)特定節(jié)日促銷配合配合　　　　會(huì)員主導(dǎo)/院線主導(dǎo)混合渠道促銷配合配合　　　　經(jīng)營(yíng)小組主導(dǎo)/影城其它節(jié)日促銷審批審批審批申請(qǐng)申請(qǐng)　月度影片促銷審批審批審批申請(qǐng)　　其他活動(dòng)審批審批審批審核申請(qǐng)　影城主導(dǎo)自組活動(dòng)促銷/新店開(kāi)業(yè)審批審批審批審核申請(qǐng)　4. 促銷申請(qǐng)的規(guī)定1. 關(guān)于賣品的各類促銷須經(jīng)過(guò)總部賣品審批備案通過(guò)后方可執(zhí)行.2. 總部賣品只針對(duì)經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)和以上職級(jí)提報(bào)的促銷申請(qǐng)或批復(fù)建議進(jìn)行審批。會(huì)員主導(dǎo)/院線主導(dǎo)混合渠道促銷指與總部各部門(mén)配合開(kāi)展的促銷活動(dòng)(如:官網(wǎng)、)。 已開(kāi)影城，產(chǎn)品引入后，OA審批，需要附上鍵位申請(qǐng)、產(chǎn)品引入審批郵件（二） 商品調(diào)價(jià)商品進(jìn)價(jià)調(diào)價(jià)供應(yīng)商的產(chǎn)品變價(jià)需要提前30天以調(diào)價(jià)函的形式通知采購(gòu)賣品，賣品部同意后方可進(jìn)行調(diào)價(jià)，賣品部有權(quán)因調(diào)價(jià)而停止對(duì)調(diào)價(jià)商品的售賣訂貨。，即通知影城發(fā)出貨品，并隨時(shí)跟蹤貨物狀態(tài)。 。2. 范圍：適用于橙天嘉禾中國(guó)區(qū)影城賣品部的入庫(kù)、出庫(kù)及存儲(chǔ)的物料管理。收貨差異處理：1. 填寫(xiě)收貨差異報(bào)表2. 拒收商品：有以下原因的商品，影院有權(quán)拒收并立刻反饋給賣品中心和供應(yīng)商：①外包裝破損或沒(méi)有包裝②商品保質(zhì)期超過(guò)三分一③商品品名、條碼、規(guī)格和訂單不符④商品變質(zhì)或臟污等。，累積計(jì)算。完成標(biāo)準(zhǔn)組長(zhǎng)審核完成。五、商品編碼規(guī)則1．商品編碼規(guī)則為了方便商品管理，賣品部對(duì)商品的管理范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理規(guī)劃，如下表（隨著業(yè)務(wù)的調(diào)整，實(shí)際編碼樣式參考系統(tǒng)為準(zhǔn)）?！　∨R時(shí)接到有關(guān)人員的投訴或舉報(bào)編碼使用問(wèn)題，商品編碼使用管理小組要及時(shí)追查，做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日解決，作好記錄?！　。ǘ┥唐肪幋a管理員要做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)商品知識(shí)，熟悉編碼使用管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行本制度，做好商品編碼使用管理工作?！　。ㄈ┥唐返木幋a規(guī)則由賣品提供，具體編碼內(nèi)容由IT按照規(guī)則給出，各部門(mén)必須無(wú)條件執(zhí)行，任何人，不得更改或取締商品編碼?！?３、一個(gè)月內(nèi)，影城累計(jì)有2筆編碼使用錯(cuò)誤，賣品經(jīng)理罰款100元,執(zhí)總罰款200元。（甜品規(guī)則同賣品）第一位表示：一級(jí)大類代碼（ 1自制商品）第二三位表示：二級(jí)品類代碼（01爆谷食品）第四位表示：三級(jí)品種代碼（ 1爆谷成品）第五六位表示：四級(jí)商品編號(hào)（01小爆谷）例如：101101（爆谷）（最好最下列出個(gè)例子）為了更直觀區(qū)分商品，商品進(jìn)行統(tǒng)一的命名，命名規(guī)范采用“品牌或公司+物品名稱規(guī)格[備注]”方式命名。但注意的是：在實(shí)際的營(yíng)運(yùn)中，預(yù)測(cè)用量時(shí)，不只要預(yù)測(cè)到銷售期的用量，還要考慮到安全期備用量以及庫(kù)存量和在途數(shù)量。（①如果是以重量為單位的貨品必須稱重核對(duì)（例如玉米），并清點(diǎn)數(shù)量。(三)驗(yàn)收入庫(kù)紀(jì)律，由于沒(méi)有驗(yàn)貨導(dǎo)致的貨品存在問(wèn)題，影城自己承擔(dān)責(zé)任。、歸位管理影城的庫(kù)房存貨應(yīng)進(jìn)行分區(qū)管理（分區(qū)可以根據(jù)影城的實(shí)際情況自行調(diào)整）如下圖：每個(gè)分區(qū)進(jìn)行二次分區(qū)如下圖：A2可樂(lè)原料A1可樂(lè)原料以可樂(lè)原料為例，設(shè)置兩個(gè)區(qū)域A1 、到貨后先集中碼放到A1區(qū)域，銷售出庫(kù)時(shí)使用A2的貨，等下次到貨時(shí)A2的貨基本使用完畢進(jìn)行整理把A2的貨品整理到A1上（按日期碼放）,將A2的位置騰空，到貨就碼放到A2的位置上。（二）調(diào)撥類型及單位。（五）商品退貨（一）目的：為了更好的規(guī)范商品品的管理，降低公司的損耗，提高工作的效率，加強(qiáng)影城總部的協(xié)作和配合（二）適用的范圍：橙天嘉禾影城（三）各環(huán)節(jié)執(zhí)行退貨的職責(zé)：終端影城負(fù)責(zé)顧客的貨品的退換； 營(yíng)銷中心商務(wù)部負(fù)責(zé)由終端專賣店貨品的處理及異議的解決；供應(yīng)商負(fù)責(zé)貨品退換?？偛扛膬r(jià)格。如元宵、端午、父親節(jié)、母親節(jié)……等。且不能與現(xiàn)行常規(guī)套餐產(chǎn)生沖突。252。252。252。（盤(pán)點(diǎn)有差異或找不到系統(tǒng)中的信息，特殊處理（郵件聯(lián)系總部））待定執(zhí)總、綜合崗、運(yùn)營(yíng)\賣品經(jīng)理（月）影城在U8系統(tǒng)中打印出清單列表（賣品+影后+辦公用品），盤(pán)庫(kù)后，不帶數(shù)量，影城實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，敲入對(duì)應(yīng)的實(shí)盤(pán)數(shù)量。– 貨品的規(guī)格。月盤(pán)控制2天內(nèi)，周盤(pán)控制當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)日期之前完