【正文】 望合家團聚？誰家沒有個急事要事？可是，咱既然干了這一行就要愛這一行，因為職工的生命就在于每個細小的環(huán)節(jié)之上，領(lǐng)導(dǎo)既然信任咱，把最重要的工作交給咱，咱就要對所做的工作高度負責(zé)，沒有干不好的理由”。從我的住所到醫(yī)院相距幾公里之遠，我主動承擔(dān)起照顧這位職工的重任，時常陪護在他的身邊。那是在2007年11月，14203綜采工作面投入生產(chǎn)后，因受地質(zhì)條件的影響，3煤層與4煤層相距較近，隨著采線的推移，采空區(qū)瓦斯涌向工作面，瓦斯超限和斷電現(xiàn)象頻發(fā)，嚴重威脅著礦井安全。我首先從基礎(chǔ)工作抓起，先抓職工素質(zhì)的提高，利用中夜班班前提前到隊一小時、早班班后一小時時間，對職工進行培訓(xùn)，我自己動手，撰寫了培訓(xùn)教案，把枯燥的理論與事故案例相結(jié)合，在培訓(xùn)中細心講解，收到了好的效果。2001年初到柳林之時，沙曲礦剛剛進入了全面生產(chǎn)建設(shè)階段，各項工作千頭萬緒，瓦斯管理壓力巨大。在今后的生產(chǎn)工作中，我將帶領(lǐng)我的班組以既得榮譽為鞭策，不斷完善管理機制，創(chuàng)新安全文化，把我們班組真正建設(shè)成安全生產(chǎn)的前沿陣地，在班組建設(shè)活動中，起到應(yīng)有的模范帶頭作用。為此，我把工資分配作為帶好員工隊伍，創(chuàng)建和諧班組的第一要務(wù)，做到當(dāng)班記工記分，民主考核評分，當(dāng)眾陳述公布，日清日結(jié)，保證員工一下班就知道當(dāng)班掙多少錢。我根據(jù)平時對員工的察言觀色，將每一位員工的年齡、性格、愛好及家庭基本情況進行了調(diào)查登記，匯集了班組員工信息庫，制訂了具有人性化特色的班組“小立法”。尤其是班前15分鐘的思考，要求員工閉目靜思，收心聚神，思維先于工作，情緒先進入工作狀態(tài)，這樣既培養(yǎng)了員工超前思考的能力，又鍛煉了員工的組織指揮能力，提升了員工的素質(zhì)，為有序開展安全工作提供了保證。我班組共有員工31人，平均年齡32歲，都是承擔(dān)家庭責(zé)任的年齡。自我走出山溝來到礦山，特別是擔(dān)任班長后，我就鐵了心把自己交給煤炭事業(yè)，決心在平凡的崗位上干出不平凡業(yè)績。盡管我曾在2004年和2006年，先后獲得中級采煤工職稱和安全技師職稱，但我從來沒有停下學(xué)習(xí)的腳步，不管是在專業(yè)技能上，還是在管理能力上，并于2010年順利考入太原理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院。制度一旦生效，對任何人都是平等的，絕不允許“搞特殊”、“打折扣”。當(dāng)時，工作面全長只有40米，但就是這樣的條件下，我和我隊全體職工通過不懈奮戰(zhàn)，創(chuàng)造了圓班單產(chǎn)50刀煤，月產(chǎn)11萬噸的集團公司條帶面最高記錄。于是我便組織起我的班組成員，抓緊一切空余時間，大量查閱相關(guān)技術(shù)資料，研究了解設(shè)備性能，遇到不懂的問題就向技術(shù)員請教，并進行現(xiàn)場操作，經(jīng)過一次次的失敗和總結(jié)，最后，在全體班組成員的共同努力下，終于獲得成功。這種踏實肯干、積極主動的性格，使我很快就得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的愛戴。我出生在汾西縣偏遠的小山村，家庭條件很差，父母都是本本分分的農(nóng)民，他們每天面向黃土背朝天，早出晚歸地辛勤勞作，含辛茹苦的養(yǎng)育著我們兄弟姐妹。在子女成長的過程中，我是一個不稱職的父親。2010年3月28日王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，從事故發(fā)生的當(dāng)天18時30分我率隊趕到事故現(xiàn)場，到4月8日的這段時間里，我既是指揮員又是一線戰(zhàn)斗員，我和我率領(lǐng)的救援隊伍下井搜救偵察18次，在極度危險的地方親手救出31名被困礦工。幫助金星電器商場從危房中搬運出去電腦、冰箱、冰柜、彩電548臺。我極力的控制著不讓它流下，鄭重地敬了一個軍禮，對著鮮紅的旗幟說：“請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定不辱使命，堅決完成任務(wù)，為山西焦煤爭光。％，并含有刺鼻的硫化氫有毒氣體。在我的團隊中，有中共黨員91名。兩年后，由于工作努力，肯吃苦被調(diào)到救護隊成為一名礦山救護隊員。2010年,汾西礦業(yè)集團洗煤廠黨政領(lǐng)導(dǎo)把我所在的機修加工班命名為“洗煤廠張華濱機修鉗工班”。2004年，洗煤廠啟動了“名師帶徒”計劃，我把主要精力放在帶徒弟上，一下子帶了由全廠各車間選出的15名徒弟。在我取得成績后，上級先后授予我“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖夹g(shù)能手”、“感動中國的百名礦工”、“中共山西省委聯(lián)系的高級專家”、“享受省政府津貼的高級技師”、“山西省煤炭行業(yè)特級勞動模范”等榮譽稱號。但我卻實在舍不得離開我的鉗工崗位。精度達到國家標準，節(jié)約費用十萬余元。作為汾西礦業(yè)集團的首席技能員工，我先后多次主持廠生產(chǎn)系統(tǒng)重要設(shè)備的技術(shù)難題攻關(guān)。1982年，由于工作的需要，我從機修廠調(diào)到洗煤廠機修車間，負責(zé)全車間五十余臺機床和設(shè)備的安裝調(diào)試，中小修理以及其他項目的鉗工工作。今年2月28日，在莊嚴的人民大會堂，我被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國五一巾幗獎?wù)隆?、“全國五一巾幗標兵”榮譽稱號。為解決井下單獨作業(yè)人員的用燈安全問題，我牽頭組織，研制出“礦燈應(yīng)急照明裝置”的備用光源，獲得西山科技創(chuàng)新一等獎，并于2006年3月成功申報了國家專利。俗話說“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。在醫(yī)院住了40天后，我不顧醫(yī)生“至少休息半年”的忠告，在親人的勸阻聲中，戴上假發(fā)，纏著繃帶，毅然決然地回到了日思夜想的崗位上，回到了姐妹們身邊。1999年被提升為充電隊副隊長，成為充電隊第一位女領(lǐng)導(dǎo)。記得有一次，我為了備戰(zhàn)技術(shù)比武，上了大班后，晚上8點多還沒有回家，當(dāng)年只有九歲的兒子害怕一個人在家，就找到了班上，手里還拿著兩包方便面，一進門埋怨了我?guī)拙浜?，就給我泡方便面吃，讓愧疚而又滿懷幸福感的我淚流滿面……“當(dāng)工人就要當(dāng)最優(yōu)秀的工人”。懷著對礦山的熱愛，1985年高中畢業(yè)后，我聽從父親安排，選擇了姑娘們都不愿意干的工作——充電女工。這一天，我平生第一次來到首都北京，而且參加了在人民大會堂舉行的全國煤礦班組建設(shè)推進大會，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人王兆國、張德江的親切接見。會后，我翻出幾年的工作記錄，結(jié)合群監(jiān)工作經(jīng)歷，對以往的工作進行了梳理和分析，在工會的指導(dǎo)下，在工友的幫助下，歸納出了井上井下全方位，班前班后全時段，生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程，班組人員全覆蓋的“一帶二靠三敢四快五到位”群監(jiān)工作法，一帶：帶頭遵章守紀，以身作則；二靠：靠人本關(guān)懷、靠制度規(guī)范；三敢：敢維護職工利益、敢抵制違章指揮、敢批評檢舉違章；四快：排查隱患快、制止“三違”快、應(yīng)急反應(yīng)快、信息反饋快；五到位：安全宣講到位、班前排查到位、班中巡查到位、班后評估到位、職工家訪到位。結(jié)果，當(dāng)班任務(wù)受到了影響。這件事對我啟發(fā)很大，老婆出馬，一個頂倆，群監(jiān)工作，還是要靠群眾來做！從此以后，我就鼓勵家屬帶動左鄰右舍，班前囑安全，班后問平安，常吹枕邊風(fēng)，協(xié)助做好弟兄們的思想工作。下班走在最后，查看工作面有沒有給下一個班留下什么隱患，檢點全班弟兄們是否都安安全全撤出工作面。我才知道，群監(jiān)員的責(zé)任是多么的重大，它和全隊甚至全礦職工的安全緊緊連在一起。我所在的煤礦是個年產(chǎn)190萬噸的大礦，機械化程度較高。山西焦煤是我們共同的家園。為礦工兄弟保平安，為企業(yè)發(fā)展增效益，是我最大的心愿，也是我搞發(fā)明革新的根本動力。我通過潛心研究，對井下信號綜合保護裝置進行了改造，實現(xiàn)了信號電閉鎖，消除了隱患，極大提高了井下運輸?shù)陌踩禂?shù)。如何解決雙開關(guān)自動切換這一技術(shù)上的“攔路虎”，成了我日思夜想的問題。每當(dāng)井下機電設(shè)備發(fā)生故障，我總是在第一時間趕到現(xiàn)場，排除故障。1979年，我從河南省商丘農(nóng)村招工來到杜兒坪礦。這些榮譽的背后，是我對技術(shù)革新的不懈追求，是火熱的煤礦生產(chǎn)實踐對我的滋潤，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與支持，是礦工兄弟們對我的理解與配合。我不放過每一次檢修、搶修的學(xué)習(xí)機會，從為師傅們搬工具打下手干起，學(xué)習(xí)老工人處理機電設(shè)備故障的方法，增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。我當(dāng)時也是看在眼里，急在心上。此時在運輸途中，若發(fā)生人身或機械意外事故，因沒有信號無法與膠帶或絞車司機聯(lián)絡(luò)，將會使事故繼續(xù)蔓延，損失不可估量。因為我明白，是企業(yè)培養(yǎng)了我，沒有煤礦，沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助和支持，也就沒有自己的發(fā)明成果。煤礦是我們礦工的家。2000年12月，像大多數(shù)農(nóng)村子弟一樣，為了能多掙點錢，讓家里的日子好過點，我從山西偏關(guān)縣一個偏僻的小山村來到鎮(zhèn)城底礦,成為一名農(nóng)民合同工。礦長、書記、工會主席都來給我們講課。為了管好班里的安全，我班班入井搶在別人前面，第一個進工作面，從機頭到機尾，認真查看一遍工作面的情況，檢查有無隱患。我耐心地給她講井下帶電作業(yè)的危害，我家屬也幫著做工作，對她說：“要是真出了事，受害最大的還不是咱女人？”經(jīng)過一番苦苦勸說，他家屬終于想通了，表示回去后要好好管管自己的男人。隊長看我這架勢，只得讓大家停下工來加打戧棚。從此我積極融入到集體中，講求工作藝術(shù)，改進工作方法，逐步成為使工友安全、領(lǐng)導(dǎo)放心、家屬踏實、自己安心的群監(jiān)員。2010年12月26日，是我有生以來最難忘的一天。父親在礦山當(dāng)了一輩子的礦工，他經(jīng)常對我說“礦燈是礦工的眼睛”、“自救器是礦工的生命器”。兒子從小就習(xí)慣了沒有媽媽的照顧，洗衣、做飯、收拾家都是一把好手，剛上小學(xué)就會自己煮方便面、燜大米飯、炒雞蛋，根本不像一個獨生子。1998年我參加山西省第五屆青工技術(shù)比武獲得礦燈管理工第一名。這次事故造成我身體燒傷面積達30%的深二度燒傷，先后進行了3次植皮手術(shù)。針對充電架的電壓調(diào)節(jié)一直采用人工手動調(diào)節(jié)的問題，我結(jié)合實際，觀察研究了許多電器設(shè)備，經(jīng)過反復(fù)實驗后，帶領(lǐng)全隊女職工給6臺充電架全部安裝了穩(wěn)壓器，保證了礦燈的充電質(zhì)量，延長了礦燈的使用壽命，減輕了姐妹們的勞動強度。成績只代表過去，未來仍需要不斷攀登。2008年，我被授予山西省“十大杰出女職工”，獲山西省“五一勞動獎?wù)隆薄Ｔ陉憥煾档膰栏褚蠛脱詡魃斫滔?，我和六個師兄弟們在比學(xué)趕幫中，逐步成長起來。正是我對設(shè)備的超前維護，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，徹底扭轉(zhuǎn)了過去的被動局面，使全車間的設(shè)備完好率由接手前的不足80%提高到98%以上，為企業(yè)節(jié)約設(shè)備更新資金800余萬元，多創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，為洗煤廠的優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)提供了重要的保障。于是我經(jīng)過一個多月的精心設(shè)計和艱苦細致的工作，把一臺計劃報廢的舊車床改造成了一臺磨床。領(lǐng)導(dǎo)看中的是我的責(zé)任心和精益求精的精神，想把我調(diào)出來另有工作安排。并且作為山西省鉗工隊的三任隊長帶領(lǐng)隊友奪得兩屆全國鉗工團體第二名、一屆全國鉗工團體第一名，為山西省產(chǎn)業(yè)工人爭得了榮譽，也為我們山西焦煤集團、汾西礦業(yè)集團、洗煤廠爭得了榮譽。多年來，我在不斷完善自我，提高技術(shù)的同時，不忘肩負的歷史責(zé)任，想方設(shè)法把自己幾十年練就的絕招絕活傳承下去，用自己成長和進步的經(jīng)歷去影響和帶動更多的年輕工人。2009年，中華全國總工會授予“張華濱鉗工組”——“全國工人先鋒號”榮譽稱號。1979年1月，我走出農(nóng)家小院，來到汾西礦務(wù)局高陽礦，成為煤炭行業(yè)的一名職工。2010年10月，我和我的團隊有幸代表我們的祖國，飛赴澳大利亞，參加在那里舉辦的第七屆國際礦山救護技術(shù)比武大賽，榮獲團體理論第一名的驕人成績。水位下降到一定程度后，我再次帶領(lǐng)兩名隊員淌著齊胸深的井水，爬上兩米高的溜煤眼偵察險情。當(dāng)我從時任汾西礦業(yè)集團總經(jīng)理翟紅手中接過寫有“山西焦煤汾西礦業(yè)”鮮紅旗幟的時候，眼里已充滿了淚水。創(chuàng)造了我隊救援史上的又一個奇跡！在汶川救災(zāi)中，我和我?guī)ьI(lǐng)的團隊還從廢墟下找到了28名遇難人員，袋裝、搬運了30具遇難同胞的遺體。2008對我來說，留下太多的記憶，這一年，我光榮的成為北京奧運火炬手中的一員，當(dāng)我高舉著象征著至高無尚榮譽的百年奧運的祥云火炬跑完全程的那一刻，我的心靈又一次得到洗禮，人格再一次得到升華。在白發(fā)蒼蒼的父母面前，我是人子，老母親抱病臥床多年，我沒有盡人子之孝：在無怨無悔操持家務(wù)、代替丈夫孝敬公婆，教育子女的妻子面前，我是一個不合格的丈夫。全國勞模的崇高榮譽不只屬于我個人，應(yīng)該屬于支持幫助我茁壯成長的領(lǐng)導(dǎo)和工友們！“人窮不能志短”——我時常用這句話來鞭策自己。從那以后，不論干什么活，我總是搶在別人前面，干的不符合標準的就重新再來，直到規(guī)范合格為準。是迎難而上，還是逃避退縮，我毫不猶豫的選擇了前者。2005年，老采三隊變?yōu)榫C采準備隊，我又被任命為第一副隊長，在南區(qū)2609工作面，首臺電牽引600千瓦采煤機投入使用，并取得了連續(xù)運行6個月無事故的最好記錄；2007年，我又被聘為綜采準備隊隊長，將2600工作面建設(shè)成了高標準的綜采工作面，實現(xiàn)了電纜無鉤吊掛，迎來了集團公司、兄弟單位的觀摩和學(xué)習(xí)。在制度管理上，隊里每出臺一項制度、措施，我首先征求管理人員的意見，然后交于全體職工討論通過后才得以推行。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能不斷進步。我出生在古縣的一個偏遠山村，那里的水土造就了我樸實肯干，吃苦耐勞的品質(zhì)。親情化的安全教育，增強了班組員工的安全責(zé)任。我們班組推行人人都是班組長制度，人人都操安全心。此后這位員工主動配合我的工作，成為班組安全生產(chǎn)的骨干。大家都知道，工資分配是班組管理中的熱點、難點問題。安全班組建設(shè)“只有起點，沒有終點”。瓦斯，成為擋在沙曲人前進路上的一支猛虎。按說這對于我個人來說應(yīng)該是高興的事，但我卻無法讓自己高興起來，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯涌出量大、職工素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平薄弱等諸多問題，我深感自己責(zé)任重大。每當(dāng)遇到工作面瓦斯異常涌出、初采初放、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、排放瓦斯等急難險重任務(wù)時，我都要現(xiàn)場跟班，靠前指揮，竭盡全力地將工作干好。我經(jīng)常早起一個小時到縣城醫(yī)院看望、安慰患病職工，細心地幫助他解決一些日常生活瑣事，然后匆忙的返回瓦斯隊組織工作。當(dāng)妻子看到我瘦了十多斤，眼睛布滿血絲和疲憊的樣子時，又是心疼又是責(zé)備。1985年大學(xué)畢業(yè)后，我來到山西焦化集團，成為這個大家庭中的一名成員。為了挑起車間主任這個大梁，我把勤奮當(dāng)作最大的樂趣，把構(gòu)建一個人文工作環(huán)境作為自己最大的追求?？吹铰毠ね业墓ぷ?、看到有的職工家庭經(jīng)濟發(fā)生困難東挪西借，我看在眼中，急在心里，于是我在班子會議上講：“職工越是忘我工作，我們領(lǐng)導(dǎo)就越要關(guān)心他們的疾苦。面對這些現(xiàn)代化的設(shè)備，復(fù)雜的工藝，我感到了壓力，但更感到的是一種責(zé)任。我們的職工既善于學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)，又敢于突破前人，自主研發(fā)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我心里的壓力比以前更大，但責(zé)任更讓我心中激揚著奮斗的火焰。在鎮(zhèn)城底礦選煤廠，從工程師到煤質(zhì)科長，一干就是15年。但是有些鋼廠連運費都不付，拖欠的煤款，只能通過三角債轉(zhuǎn)移，抵抹鋼材來回款。寶鋼領(lǐng)導(dǎo)豎起拇指說：“一名女同志，一個國有企業(yè)的中層干部，能這樣在受冷遇的情況下，忍辱負重完成使命，這種敬業(yè)精神令我們欽佩。上安電廠告急，石家莊焦化廠、衡水電廠庫存為零，僅石家莊地區(qū)大小17個用戶，幾乎家家在催煤