【正文】 取具有代表性的問題參考答案：C D)利益紐帶A E)從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手參考答案：E B)組織象征性活動(dòng)C A)科學(xué)化原則 C)實(shí)踐鞏固收起解析解析：無窗體底端窗體頂端25(3分)從企業(yè)楷模事跡及特征看，有（ ）。C A)個(gè)異性 C)系統(tǒng)性 E)政治價(jià)值取向參考答案：D窗體頂端21(3分)下面哪四本書被公認(rèn)為企業(yè)文化理論的奠基之作。 A)企業(yè)目標(biāo)和愿景 A)凝聚功能 B)形態(tài)特征 B)共識(shí)性 B)協(xié)調(diào)功能 C)服務(wù)形象 D)企業(yè)形象參考答案： D)中國(guó)參考答案： D)靜態(tài)參考答案： D)復(fù)合多句式參考答案： D)穩(wěn)定性參考答案： D)企業(yè)文化變革參考答案：E B)價(jià)值觀沖突A E)道德約束參考答案：C D)創(chuàng)新原則A E)簡(jiǎn)潔性原則參考答案：B A)價(jià)值觀的形成 C)制度行為層是理念層得以實(shí)施的保障收起解析解析：無窗體底端窗體頂端30(3分)企業(yè)文化氛圍由（ ）等構(gòu)成。 C)重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮 E)過程文化參考答案：E D)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B E)目標(biāo)的“社會(huì)化”參考答案：E收起解析解析：無窗體底端窗體頂端24(3分)企業(yè)楷模的作用表現(xiàn)為（ ）。A E)戰(zhàn)略性原則參考答案：E窗體頂端21(3分)企業(yè)精神的基本內(nèi)涵包括（ ）。 A)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同 A)心理定勢(shì) B)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) B)美國(guó)的巴納德 B)企業(yè)管理革命 B)企業(yè)文化傳播 B)企業(yè)發(fā)展 B)企業(yè)家 B)企業(yè)與政府關(guān)系 B)BI B)BI B)制度保證 B)工作慣例禮儀 B)群體價(jià)值觀 B)企業(yè)精神 A)企業(yè)價(jià)值觀 A)員工個(gè)人價(jià)值觀 A)交往性禮儀 A)精神保證 A)MI A)MI A)企業(yè)與顧客關(guān)系 A)企業(yè)楷模 A)企業(yè)生存 A)企業(yè)文化積累 A)企業(yè)價(jià)值革命 A)美國(guó)的泰羅 A)企業(yè)創(chuàng)始人充分體現(xiàn)出松下文化設(shè)計(jì)的( )。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端17(2分)企業(yè)的目標(biāo)體系按( )劃分為戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端18(2分)瑞典宜家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中最重要的組合部分是由創(chuàng)始人英格瓦﹒坎普拉德確立的，他在創(chuàng)始之初，提出了（ ）的思想。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端19(2分)追求時(shí)尚與創(chuàng)新是（ ）的企業(yè)文化特征。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端20(2分)蘭德公司跟蹤調(diào)查20年500家長(zhǎng)壽大公司，認(rèn)為長(zhǎng)壽公司的特點(diǎn)是（ ）。收起解析解析：無窗體底端二、多選題B D)條理性原則E E)企業(yè)文化的約束功能是否正常發(fā)揮作用參考答案：A D)目標(biāo)的“明確化”E E)企業(yè)形象參考答案： C)成熟型企業(yè)文化 D)賭博文化D B)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)方式的重要性B收起解析解析：無窗體底端窗體頂端31(3分)建設(shè)企業(yè)文化的基本原則包括（ ）。D B)符號(hào)層是制度行為層和理念層的物質(zhì)基礎(chǔ) D)可操作性原則C收起解析解析：無窗體底端窗體頂端35(3分)為了統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，可以采取的措施有( )。D E)在員工中發(fā)現(xiàn)、宣傳模范人物參考答案： C)系統(tǒng)原則 D)法律規(guī)定C E)層級(jí)管理參考答案： A)顯性文化沖突B C)企業(yè)文化整合 C)實(shí)踐性 C)單一警句式 C)動(dòng)態(tài) C)英國(guó) C)企業(yè)價(jià)值觀 B)產(chǎn)品形象 A)凝聚功能 A)個(gè)異性 A)主體內(nèi)容這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計(jì)的( )。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端14(2分)鼓勵(lì)和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為習(xí)慣，排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)俗的( )。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端15(2分)（ ）是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，是指導(dǎo)每一步工作的重要原則。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端16(2分)張瑞敏當(dāng)著工人的面把不合格的76臺(tái)冰箱砸爛，這一舉動(dòng)，利用了（ ），達(dá)到了觸及靈魂的目的。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端17(2分)（ ）是企業(yè)文化變革的核心步驟。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端18(2分)整合企業(yè)價(jià)值觀，形成共同價(jià)值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)理念體系，是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的（ ）層次。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端19(2分)“責(zé)任”是核心價(jià)值觀，強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)可以稱為是“世界之最”，體現(xiàn)了（ ）的企業(yè)文化特色。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端20(2分)跨文化整合的第一步是（ ）。收起解析解析：無窗體底端二、多選題A D)倫理價(jià)值取向D B)有序性B B)定格設(shè)計(jì) A)塑造英雄楷模B D)從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良習(xí)慣入手E E)行為規(guī)范參考答案： C)思想紐帶 D)題目的表達(dá)避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句A D)要盡量多功能，提高使用率C收起解析解析：無窗體底端窗體頂端36(3分)企業(yè)名片設(shè)計(jì)時(shí)不可或缺的三要素是( )。A D)管理人員本土化C收起解析解析：無窗體底端窗體頂端40(3分)跨文化管理的任務(wù)可以分解成（ ）工作。E D)企業(yè)形象參考答案： D)政治價(jià)值取向參考答案： D)中國(guó)參考答案： D)穩(wěn)定性參考答案： D)經(jīng)營(yíng)管理形象參考答案： C)激勵(lì)功能 C)本質(zhì)屬性 C)社會(huì)文化背景 B)共識(shí)性這是（ ）方面的文化沖突。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端20(2分)在企業(yè)兼并重組中的文化整合，由集團(tuán)總部“空降”的干部不宜太多，管理人員盡量本土化，該做法遵循的是文化整合的（ ）。收起解析解析：無窗體底端二、多選題B D)創(chuàng)造性與穩(wěn)定性D B)情勢(shì)楷模B D)日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體D E)領(lǐng)導(dǎo)楷模參考答案： A)共生楷模D E)系統(tǒng)化原則參考答案：A收起解析解析：無窗體底端窗體頂端30(3分)企業(yè)道德的內(nèi)容構(gòu)成，主要是涉及調(diào)整( )方面關(guān)系的行為準(zhǔn)則和規(guī)范 A)為企業(yè)文化診斷提供工具B B)具有團(tuán)體協(xié)作的傾向 D)一致性原則C B)可以明確獎(jiǎng)懲對(duì)象 D)并存C B)個(gè)人能力主義A窗體底端