hse基礎(chǔ)知識(更新版)
【正文】 業(yè)； （十）夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)。2三條紅線：質(zhì)量、計(jì)量、安全。1昆侖燃?xì)夤尽?335”思路：統(tǒng)籌兩大業(yè)務(wù)：城市燃?xì)夂鸵夯瘹?；?shí)施三大戰(zhàn)略：市場戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；落實(shí)三項(xiàng)任務(wù)：推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、規(guī)范企業(yè)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)；實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：一流的規(guī)模實(shí)力、一流的人才隊(duì)伍、一流的管理水平、一流的技術(shù)能力、一流的運(yùn)營服務(wù)。1HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)：我們目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是Q/《健康安全與環(huán)境管理體系》， 1HSE體系基本框架：共7個(gè)一級要素，28個(gè)二級要素?！ SE是英文 health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。管理委員會辦公室（簡稱HSE辦公室）設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的日常管理工作。HSE委員會由公司管理層及職能部門、子分公司主要負(fù)責(zé)人等組成。 HSE管理體系定義 HSE管理體系是指實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。 HSE管理體系主導(dǎo)一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)；層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識別控制險(xiǎn)情的原理?！ ‖F(xiàn)場檢查表和檢查記錄是有區(qū)別的，主要區(qū)別在于現(xiàn)場檢查表體現(xiàn)的預(yù)防為住的安全管理思想，他的檢查內(nèi)容是檢查前就確定的。2五種安全理念：沒有安全就沒有一切的理念，一切事故都是可以避免的理念，誰主管、誰負(fù)責(zé)的理念，安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的理念，以人為本的理念。2趙總在講話中說的安全生產(chǎn)“123”思路：一個(gè)總體目標(biāo)、兩個(gè)預(yù)防、三個(gè)牛鼻子工程三個(gè)牛鼻子工程是： 建立完善一風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的HSE管理體系；監(jiān)理完善以信息技術(shù)為支撐的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；建立完善一工程質(zhì)量安全受控點(diǎn)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化庫站。3六條禁令：①嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；②嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；③嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；④嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；⑤嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；⑥嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。4四查:查規(guī)章制度是否齊全、適用，查各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工教育培訓(xùn)是否到位，查執(zhí)行是否到位，查應(yīng)急管理是否到
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