【正文】 三、出警：應(yīng)突出快速出警四、處置：需保證正確判斷、果斷處理五、恢復(fù)：確保原因確鑿、不留疑問 室外燃?xì)夤艿啦幻餍孤?yīng)急處置工作流程一般分為：發(fā)現(xiàn)報告、接警預(yù)警、出警處置、查找漏點、搶修恢復(fù)五個階段。4設(shè)備“四懂”“三會”：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。2三早兩防一控：早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理；即管道燃?xì)鈫挝灰訌娪脩舳撕凸倬W(wǎng)的各類安全事件的預(yù)防；液化氣和壓縮天然氣單位要加強運輸中和庫站的各類安全事件的預(yù)防；控制泄漏。1分級管理體系的建立 HSE管理體系由《HSE管理手冊》、《HSE程序文件》、《安全與環(huán)?！泛椭С中晕募M成，1“兩書、一表、一卡”：兩書指的是《HSE作業(yè)計劃書》和《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》，一表指的是“HSE現(xiàn)場檢查表”，一卡指的“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡”。 　　追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，提高企業(yè)生命力。HSE管理目標(biāo)的策劃公司追求“質(zhì)量零缺陷、健康零傷害、安全零事故、環(huán)境零污染（燃?xì)饬阈孤?、生產(chǎn)降能耗” 的 “四零一降”戰(zhàn)略目標(biāo)?！　(DO)實施—對過程予以實施。用戶端，要嚴(yán)格用戶端通氣程序，逐戶把好氣密試壓、置換通氣、正確使用、安全告知和用戶簽字的“五個關(guān)口”。3機關(guān)工作人員要樹立的“六種意識”：大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識和學(xué)習(xí)意識。二、安全生產(chǎn)法知識1. 新《安全生產(chǎn)法》于2014年12月1日正式實施；新《環(huán)境保護(hù)法》于2015年1月1日正式實施。3昆侖公司安全生產(chǎn)“123”工作思路：1——持續(xù)追求“四零一降” 總體目標(biāo)：安全零事故、健康零傷害、環(huán)境零污染、燃?xì)饬阈孤?、生產(chǎn)降能耗。白加黑，五加二精神：白天加黑夜，五個工作日加二個休息日?！　(安全)——是指消除一切不安全因素，使生產(chǎn)活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進(jìn)行。HSE體系應(yīng)知應(yīng)會一、HSE基礎(chǔ)知識HSE方針公司秉承集團公司“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的HSE方針并結(jié)合行業(yè)特點，制定公司HSE方針：奉獻(xiàn)清潔能源，共建和諧社會?！　(健