安全生產應急管理能力(更新版)
【正文】 案例材料和自身的工作實際，請談一談建筑企業(yè)在突發(fā)的安全生產事故中，如何開展應急管理。 （四）全力配合現(xiàn)場指揮部、搶險救援組開展一線的搶險救援工作 （五）做好后勤保障工作 （六）做好家屬接待 工作 （七）善后處置 （八）承擔事故應急救援所需資金 （二）和自身的工作實際，請談一談如何看待施工和管理中的不規(guī)范行為，如何避免類似事故的發(fā)生； （一）不規(guī)范行為 ，對發(fā)包項目的安全生產工作監(jiān)管不力，未能及時制止違法施工行為； ，未落實安全生產責任制，致使私人包工隊違法承攬工程，無視安全監(jiān)督機構的整改指令，違章實施高大模板工程，未能及時消除施工現(xiàn)場存在的重大事故隱患； ，未能有效制止野蠻施工行為； 責，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患未能采取有效措施制止，對工程監(jiān)管不
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