【正文】 公式 1:企業(yè)能源消費(fèi)總量(tce)=合計(jì)行 收入小計(jì) 合計(jì)行外銷量回收燃料回收動(dòng)力=平衡驗(yàn)證公式 2:企業(yè)能源消費(fèi)總量(tce)=合計(jì)行 支出小計(jì) 合計(jì)行外銷量=****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告24表 2141 2022 年公司能源消費(fèi)平衡表（收入部分）收入庫存變化量 購入量 自產(chǎn)量 收入小計(jì)盈虧量( 盈,虧+)=收入支出序號 能源名稱 單位 折標(biāo)系數(shù)(tce/)實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 合計(jì) tce 表 2142 2022 年公司能源消費(fèi)平衡表（支出部分）支出主要生產(chǎn)系統(tǒng) 輔助生產(chǎn) 附屬生產(chǎn)及其他 外銷量 支出小計(jì)盈虧量( 盈,虧+)=收入支出序號 能源名稱 單位 折標(biāo)系數(shù)(tce/)實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量 實(shí)物量 折標(biāo)量1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 合計(jì) tce 平衡驗(yàn)證公式 1:企業(yè)能源消費(fèi)總量 (tce)=合計(jì)行收入小計(jì) 合計(jì)行 外銷量 回收燃料 回收動(dòng)力=平衡驗(yàn)證公式 2:企業(yè)能源消費(fèi)總量 (tce)=合計(jì)行支出小計(jì) 合計(jì)行 外銷量=****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告25第三章 公司能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 能源管理狀況一、公司能源管理機(jī)構(gòu)該公司屬于****重點(diǎn)用能企業(yè)。表 212 2022 年能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表序號 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實(shí)物量 折標(biāo)量（噸標(biāo)煤）1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費(fèi)折標(biāo)合計(jì)（tce） 自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計(jì)（tce） 自產(chǎn)回收動(dòng)力折標(biāo)合計(jì)（tce） 企業(yè)綜合能耗（tce） 二、公司能源流程2022 年能源消費(fèi)總量 噸標(biāo)煤，主要是電力、汽油、柴油。表 27 2022 年公司汽油平衡表 單位：t 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 　自產(chǎn) 大****水廠 　　 　 河門口水廠 　　 　 ****水廠 　　 　 金江水廠 　　 　 格里坪水廠 　　 　 清源水業(yè)公司 　****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告18收入 支出 損耗(盈,虧+)　 　 ****水業(yè) 　　 　 ****污水處理廠 　　 　 ****污水處理廠 　　 　 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（加工轉(zhuǎn)換） 　　 　 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 　　 　 生活辦公 　　 　 四、外供 　收入合計(jì) 支出合計(jì) 表 28 2022 年公司汽油平衡表 單位：t收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 　自產(chǎn) 大****水廠 　　 　 河門口水廠 　　 　 ****水廠 　　 　 金江水廠 　　 　 格里坪水廠 　　 　 清源水業(yè)公司 　　 　 ****水業(yè) 　　 　 ****污水處理廠 　　 　 ****污水處理廠 　　 　 大****污水處理廠 　　 　 ****污水處理廠 　　 　 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（加工轉(zhuǎn)換） 　　 　 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 　　 　 生活辦公 　　 　 四、外供 　收入合計(jì) 支出合計(jì) ****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告19三、柴油柴油主要用于污泥運(yùn)輸。一、電力系統(tǒng)該公司電力全部外購，2022 年公司外購電力共 萬千瓦時(shí)，其中主要生產(chǎn)系統(tǒng)消耗 萬千瓦時(shí)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其它消耗 萬千瓦時(shí)。提高水表的準(zhǔn)確性，大力推行高靈敏度的水表和技術(shù)含量高的智能化水表，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表和集中抄表。裂紋：多數(shù)是下管時(shí)檢查不細(xì)，原有舊傷，或施工時(shí)承插間隙小外力彆壞、摔傷、砸壞等。管網(wǎng)漏失的水量。二氧化氯發(fā)生器生產(chǎn)二氧化氯，投加在柵條反應(yīng)斜管沉淀池前段稱為前加氯，用于殺滅、抑制水中藻類物質(zhì)；投加在無閥濾池后端稱為后加氯，用于殺滅、抑制水中細(xì)菌病毒。****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告6公司管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見圖 21。本次審計(jì)期間，審計(jì)組與該公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、原材料供應(yīng)、安全保衛(wèi)、質(zhì)檢化驗(yàn)、機(jī)電等管理部門進(jìn)行了能源審計(jì)相關(guān)情況的交流溝通。針對技術(shù)指標(biāo)變化情況、設(shè)備運(yùn)行異常等問題及技術(shù)難題，應(yīng)組織專題研究分析，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提高技術(shù)指標(biāo)水平。并制定了相應(yīng)的能源采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和定額考核等一系列管理制度，開展了能源的定額考核工作，能耗指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開。，對單機(jī)、加壓泵站要建立系統(tǒng)的考核，不能光看分廠上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，建議建立集團(tuán)巡檢和抽檢機(jī)制，針對具體泵站和整體管網(wǎng)狀況要統(tǒng)籌考慮分析原因，找到節(jié)能方法并實(shí)施。審計(jì)期企業(yè)能耗指標(biāo)見表 6。 生 產(chǎn) 線 主 要 工 藝 設(shè) 備 有 加壓 泵 ， 二 氧 化 氯 發(fā) 生 器 等 。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的客觀要求，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的重要途徑。 2022 年 12 月28 日，****通過資產(chǎn)置換，由國有獨(dú)資公司轉(zhuǎn)制為國有控股公司。能源消耗具體情況見表 4。四、存在的主要問題及節(jié)能措施分析，做的比較好的是炳水和渡水，其他廠不夠完善。 “十二五” 目前已完成技改項(xiàng)目詳見表 7。摘 要8加強(qiáng)能源購入管理，做好市場原料供應(yīng)形勢和產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，提前作好生產(chǎn)計(jì)劃，合理的調(diào)度組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的開停機(jī)次數(shù)。為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過對****（簡稱 “該公司”）生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查、數(shù)據(jù)核算和綜合分析，掌握公司能源使用現(xiàn)狀和能效利用水平，分析存在的問題和指出存在的節(jié)能潛力，提出節(jié)能措施與建議，以指導(dǎo)公司提高能源管理水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，降低能耗成本，提升市場競爭力，全面實(shí)現(xiàn)“ 十二五” 節(jié)能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。2022 年 12 月 28日，原市自來水總公司改制，設(shè)立“****” ，性質(zhì)國有獨(dú)資。即堿式氯化鋁加入水體通過加藥攪拌機(jī)混合成藥劑加入原水中） ，通過柵條反應(yīng)斜管沉淀池和無閥濾池沉淀、過濾水中雜質(zhì)后，經(jīng)過消毒殺菌進(jìn)入清水池貯存，通過管網(wǎng)供給用戶。主要生產(chǎn)工藝能源為電力，污泥運(yùn)輸車輛能源為氣、柴油。供水系統(tǒng)物理漏失是指通過系統(tǒng)輸配水管網(wǎng)及城市蓄水設(shè)備滲、漏、溢到外界的損失水量。而閘門失修，調(diào)壓不均，人為破壞也往往是造成漏水不可忽視的原因。管網(wǎng)維修與管網(wǎng)施工要盡量采用新工藝新技術(shù)，新材料，以保證管網(wǎng)的搶修質(zhì)量和安裝質(zhì)量。表 25 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 收入合計(jì) 支出合計(jì) ****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告15表 26 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 大****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 四、外供 收入合計(jì) 支出合計(jì) 2022年和2022年企業(yè)用電比例圖見圖213和圖214 所示。2022022 年該公司用柴油情況詳見表 2表 210。****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告22大 渡 口 水 廠水 泵 房河 門 口 水 廠水 泵 房炳 草 崗 水 廠水 泵 房金 江 水 廠水 泵 房格 里 坪 水 廠水 泵 房清 源 水 業(yè)水 泵 房仁 和 水 廠水 泵 房炳 草 崗 污 水處 理 廠污 水 處 理 站大 渡 口 污 水處 理 廠污 水 處 理 站仁 和 污 水處 理 廠污 水 處 理 站米 易 污 水處 理 廠污 水 處 理 站電 力汽 油柴 油用 戶5 8 7 . 2 5 萬 k W . h5 8 5 . 5 3 萬 k W . h2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h0 . 8 7 t0 . 7 t1 1 . 4 3 t2 . 9 5 t0 . 9 2 t1 . 4 7 t0 . 0 1 t1 . 7 4 t4 . 2 9 t3 . 0 6 t3 . 5 5 t4 . 4 3 t1 . 0 3 t2 . 0 7 t5 8 7 . 2 5 萬 k W . h供 水 量 7 5 9 . 4 1 萬 t 漏 失 率 9 . 3 5 % 有 效 供 水 量 6 8 8 . 4 3 萬 t 5 8 5 . 5 3 萬 k W . h供 水 量 8 9 8 . 3 5 萬 t 漏 失 率 5 . 9 1 % 有 效 供 水 量 8 4 5 . 3 0 萬 t 供 水 量 2 4 9 8 . 3 3 萬 t 漏 失 率 1 9 . 6 4 % 有 效 供 水 量 2 0 0 7 . 6 7 萬 t 供 水 量 2 2 8 0 . 1 2 萬 t 漏 失 率 7 . 8 8 % 有 效 供 水 量 2 1 0 0 . 3 5 萬 t 供 水 量 1 0 3 . 9 8 萬 t 漏 失 率 2 . 1 2 % 有 效 供 水 量 1 0 1 . 7 8 萬 t 供 水 量 3 6 3 . 9 1 萬 t 漏 失 率 1 1 . 8 1 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 供 水 量 7 5 0 . 5 9 萬 t 漏 失 率 2 8 . 7 8 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h污 水 處 理 量 1 0 7 3 . 7 5 萬 t污 水 處 理 量 3 3 9 . 2 9 萬 t污 水 處 理 量 5 6 0 . 5 3 萬 t污 水 處 理 量 1 4 6 . 0 1 萬 t圖 217 能源流向圖三、公司能源平衡表綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算，2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。自籌項(xiàng)目安排專用資金對能耗高的設(shè)備、管道進(jìn)行更換，同時(shí)每年安排幾萬元資金對節(jié)能降耗先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。從能源成本管理的角度出發(fā)，公司可以考慮通過黑板報(bào)、展板、報(bào)表等多種形式，讓員工了解公司的生產(chǎn)進(jìn)度、能耗指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)，積極宣傳節(jié)能方針、政策、新技術(shù)、新工藝、新成果，提高員工節(jié)能意識?？陀^上存在公司內(nèi)部無法制訂量化的工序能耗和單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)。公司能源計(jì)量器具臺賬詳見附件 4。 ”通過對公司各職能處室資料的審查可以看出，該公司的生產(chǎn)核算部門、小組及化驗(yàn)等部門初步均建立了各類涉及能源的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)口徑基本一致，數(shù)據(jù)的反映可以相互印證，基礎(chǔ)性報(bào)表所反映的內(nèi)容基本全面，對外上報(bào)數(shù)據(jù)由節(jié)能辦統(tǒng)一上報(bào)。****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告31第四章 公司能源利用狀況第一節(jié) 公司自耗能源的核定一、公司外購能源及結(jié)構(gòu)2022022 年公司外購能源為電力、汽油、柴油。三、公司能源消費(fèi)流向****能源消費(fèi)系統(tǒng)主要?jiǎng)澐譃橹饕a(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。表 45 2022 年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表序號 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實(shí)物量 折標(biāo)量（噸標(biāo)煤）1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費(fèi)折標(biāo)合計(jì)（tce） 自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計(jì)（tce） 自產(chǎn)回收動(dòng)力折標(biāo)合計(jì)（tce） 企業(yè)綜合能耗（tce） 2022 年該公司綜合能耗折標(biāo)煤 噸。該公司 2022 年生產(chǎn)總成本為 萬元，能源外購總成本 萬元，能源成本占生產(chǎn)總成本的