【正文】 主了解材料運行狀況，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金，并及時提供裝修進度所需的材料十四、裝修風險管理工期延誤。資金管理控制應包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風險管理等。、 自下而上進行分級編制并逐層匯總：、 反映各成本項目指標和降低成本指標十一、裝修項目資源管理組織應建立并持續(xù)改進項目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責任、規(guī)范管理程序。施工現(xiàn)場的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排。 項目經(jīng)理部應對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進行分析，對于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施，進行控制。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼。、用料：華麗精美墻紙。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。２、修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。節(jié)疤處應點漆片２～３遍。鉛油干后（一般需24H），用細砂紙輕輕打磨至表面光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。刷清油要求不宜過厚，薄而均勻。一般松木等軟材類的木質(zhì)表面，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級油漆較多；硬材類的木質(zhì)表面則多采用漆片、蠟克面的清漆，屬于高級油漆。５）、在常溫條件下，細石混凝土墊層澆灌后至少7D，方可鋪裝木擱柵。d、擱柵與擱柵之間，還要設置橫撐，固距150MM左右，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形、腐蝕等。 c、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致。7）、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把濕潤陰干的貼瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２－３ＭＭ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實根據(jù)水平線找平找直。（廚房，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理）2）、試拼：在正式鋪設前，對瓷磚，防滑地磚，拼花磚應按圖案、顏色、紋理試拼。3）、砂：中砂或粗砂。、操作工藝：處理、開槽、埋管、固定、試水（施工采用麻和鉛油）；不含節(jié)水門，工程量不足1米按1米計算；紅色標志熱水管、質(zhì)量標準：試壓后無漏水現(xiàn)象，管體無缺口，無損傷管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。 ,投料順序為砂水泥摻合料水,。墻紙工程。３、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。室內(nèi)裝修工程計劃書一、總概 編制說明本《施工組織設計》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經(jīng)濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務，特制訂本組織設計。２、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標準，操作規(guī)程作為組織施工的指導文件。涂刷工程 。5%。、作業(yè)條件：對管體和接口檢查，無裂縫，無裂痕的管體即可預備使用。2）、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準備適量擦縫用白水泥。 、操作工藝1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關系。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。 b、地漏坡度符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏結合處嚴密牢固，無滲漏。２）、施工要點：a、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法。填充材料不得高出木擱柵上皮。４）、實鋪式木地板所鋪設的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。木質(zhì)表面主要是指門窗、家具、木裝修（如墻裙、隔斷、掛鏡線、頂棚等）。這種清油較稀，幫能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木材受潮變形、增強防腐的作用，并使后道嵌批的膩子、刷的鉛油等能很好地與基層粘結。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。較大的脂囊應用木紋相同的材料如膠鑲嵌。二、操作工藝１、清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛處理掉。需要留白的地方石膏粉留白。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。在行人、車輛通過的地方施工，應當設置溝、井、坎、洞覆蓋物和標志。 施工現(xiàn)場應設置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場地道路的干燥堅實。 編制成本計劃應滿足下列要求：、 由項目經(jīng)理部負責編制，報組織管理層批準。技術管理控制應包括技術開發(fā)管理，新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應用管理、項目管理實施規(guī)劃和技術方案的管理、技術檔案管理、測試儀器管理等。就目前來看，材料預算和費用分配，材料費用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%，客餐廳占35%，臥室占20%購買材料 裝修材料自己買，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。十七、項目竣工驗收項目完成后，承包人應自行組織有關人員進行檢查評定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報告。、設計交底、圖紙會審資料。、項目竣工財務決算報表。