【摘要】職位說明書—行政部內(nèi)勤職位編號： 職位名稱行政部內(nèi)勤所屬部門行政部直接主管行政部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門行政部工作目的為保障公司正常業(yè)務的有序開展，提供后勤保障工作。工作職責績效衡量職責一：辦公用品的管理。?任務1：根據(jù)各部門辦公需求，擬購辦公用品名目，報部門經(jīng)理審批后購置；&#
2025-08-01 20:08
【摘要】31．會計職位說明書職業(yè)名稱會計文件編號GZSM-D15編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱職員所屬部門財務部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關系可直接晉升的職位本部門經(jīng)理可晉升至此的職位——
2025-05-29 23:10
【摘要】職位說明書—評價招聘專員職位編號： 職位名稱評價招聘專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門人力資源部工作目的依據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，并在此指引下建立、完善評價、招聘制度，實施人才選拔、激勵，保證公司適時對人才的需要，提升公司整體素質(zhì)。工作職責績效衡量職責
2025-07-25 14:30
【摘要】職位說明書—安裝專業(yè)造價主管職位編號： 職位名稱安裝專業(yè)造價主管所屬部門預決算部直接主管預決算部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門預決算部工作目的依據(jù)公司項目實施計劃，編制項目投資估算、施工圖預算、決算；依據(jù)公司項目投資計劃，嚴格控制工程造價。（安裝工程）工作職責績效衡量職責一：依據(jù)公司項目實施計劃，確定安裝
【摘要】職位說明書—土建專業(yè)造價主管職位編號：_____職位名稱土建專業(yè)造價主管所屬部門預決算部直接主管預決算部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門預決算部工作目的依據(jù)公司項目實施計劃，編制項目投資估算、施工圖預算、決算；
【摘要】一．職位基本資料職位名稱經(jīng)理制訂時間所屬一級部門生產(chǎn)部所屬二級部門二．職位目的（簡述該職位設置的主要目的和對公司的價值）根據(jù)公司年度目標，制定生產(chǎn)部的工作計劃和各項制度，部署各車間長期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務，達到公司設定的目標。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對外（客戶、外
2025-07-25 22:53
【摘要】職位說明書——項目經(jīng)理項目經(jīng)理一職在公司組織結構中的位置研發(fā)部研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)項目組董事會總經(jīng)理財務部市場部人力資源部銷售部研發(fā)部經(jīng)理項目主管項目經(jīng)理高級技術經(jīng)理軟件工程師硬件工程師測試工程師技術經(jīng)理測試經(jīng)理軟件工程師硬件工程師測試工程師項目經(jīng)理的工作職責說明總體職責l負責項目計劃和實施l
2025-07-26 03:27
【摘要】1/72XX市某服裝輔料有限公司職位說明書匯編（0610修訂版）管理部2022-10-042/72目 錄一、總經(jīng)辦.......................................................................................................................
2025-04-08 02:54
【摘要】版次：．職位基本資料職位名稱經(jīng)理制訂時間所屬一級部門生產(chǎn)部所屬二級部門二．職位目的（簡述該職位設置的主要目的和對公司的價值）根據(jù)公司年度目標，制定生產(chǎn)部的工作計劃和各項制度，部署各車間長期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務，達到公司設定的目標。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對外（客
2025-04-11 23:22
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