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正文內(nèi)容

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)(更新版)

  

【正文】 —膠印三手——膠印工 其他培訓(xùn)項(xiàng)目(略)培訓(xùn)結(jié)束後,人力資源部開(kāi)發(fā)組劉老師按要求找小奚單獨(dú)談話(huà)。為此,一車(chē)間的職工意見(jiàn)很大,他們認(rèn)為很不合理,對(duì)他們很不公平,他們提出今年如果不解決降溫設(shè)備問(wèn)題,他們將集體提出抗議,如果再不解決,他們將集體怠工,您看怎樣解決這一問(wèn)題? 生產(chǎn)部:陸唯文 5月18日公文6賈總: 今天下午,公司外方經(jīng)理比爾瓊斯在車(chē)間檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工小王在打瞌睡,他極為惱火,操著生硬的中國(guó)話(huà)用精魯?shù)恼Z(yǔ)言訓(xùn)斥、謾罵小王,語(yǔ)言極為難聽(tīng),并決定扣發(fā)小王的當(dāng)月工資并罰款100元。他約您于明天下午3:00在陽(yáng)光酒店與您會(huì)談,能否赴約請(qǐng)您通知趙行長(zhǎng)。您公司的主要產(chǎn)品是星星牌系列食品,產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大,正打算擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。您的辦公桌上有一堆文件,您最好在5:00點(diǎn)前處理完畢,因?yàn)槟鷮⑷ケ本﹨⒓尤珖?guó)食品衛(wèi)生鑒定會(huì),機(jī)票已經(jīng)訂好,司機(jī)小王5:00來(lái)接您去機(jī)場(chǎng),您要5月24日才能回到您的辦公室辦公。 致 禮 培訓(xùn)部:田二平 1999.5.17公文2賈總: 工商銀行的趙行長(zhǎng)來(lái)電話(huà)約您商量有關(guān)5000萬(wàn)元貸款到期后再延長(zhǎng)轉(zhuǎn)期3個(gè)月的有關(guān)問(wèn)題。二車(chē)間和三車(chē)間都裝有空調(diào),由于一車(chē)間的空間太大,少量空調(diào)不起什么作用,而多裝的話(huà)需要的資金太多,這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有解決。l 關(guān)鍵字:l 職務(wù)分類(lèi):公司各崗位按工作性質(zhì)分爲(wèi):管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、操作類(lèi)。職業(yè)規(guī)劃書(shū) 姓名:奚向川 職務(wù):生産部見(jiàn)習(xí)生 規(guī)劃階段:三年 規(guī)劃導(dǎo)師:劉士才 總目標(biāo):生産部經(jīng)理發(fā)展路線(xiàn):膠印工(二年)——膠印機(jī)長(zhǎng)(一年)——膠印工段長(zhǎng)(一年)——印刷車(chē)間主任(一年)——調(diào)度(一年)——經(jīng)理助理(一年)——生産部經(jīng)理階段目標(biāo):三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長(zhǎng)之任職能力。(2)公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善,很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決,如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通,將會(huì)事倍功半。l 按績(jī)效考核管理規(guī)定由生産部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn),本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。保持通訊市場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。4.人生終極目標(biāo):創(chuàng)業(yè)兼企業(yè)培訓(xùn)講師。b、你覺(jué)得工作上,哪方面最能得心應(yīng)手?哪些技術(shù),你最強(qiáng)?哪些人際并系你處理得最好?c、把你的現(xiàn)況及你對(duì)工作的期望列出來(lái),你覺(jué)得你需要什么?哪些東要你需要去學(xué)習(xí)?d、你心中最想做什么事?你希望將來(lái)的工作是什么樣子的?你心中理想的工作、人際并系是什么樣子?e、什么工作,你現(xiàn)在必須停止?什么工作,你現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始著手?f、有哪些資源,你尚末充分利用或目前誤用或是你根本不需要用了?g、在你計(jì)劃中,彈性在哪里?你的理想行不通,你的次要的選擇是什么?(5)從現(xiàn)在起,每天寫(xiě)日記,自我反省,自我思索,從文字中去了解自己的感受及價(jià)值觀。 ③本表流程:本人填寫(xiě) 交給上司填寫(xiě) 返回本人保管1.過(guò)去一年取得的成績(jī)1.過(guò)去一年所從事的主要工作成績(jī)①主要工作②主要成績(jī)2.過(guò)去一年能力提高情況(在相應(yīng)□中處打“√”)①曾作出過(guò)努力并獲得提高的方面②能力提高情況□提高很多□提高較我□一般 事實(shí)與理由□沒(méi)怎么提高□完全沒(méi)有提高3.其他實(shí)績(jī)①改進(jìn)或改善工作方面②質(zhì)量方面③成本或消耗方面續(xù)表II現(xiàn)狀4.現(xiàn)在的工作與工作場(chǎng)情況(在相應(yīng)處□中打“√”)①工作情況②工作場(chǎng)所情況a.b.c.ABc.□太難□較難□正合適□較容易□太容易□負(fù)擔(dān)過(guò)重□負(fù)擔(dān)較重□一般□較輕□太較松□有很大問(wèn)題□有點(diǎn)問(wèn)題□還可以□沒(méi)有什么問(wèn)題□完全沒(méi)問(wèn)題□充滿(mǎn)活力□較有活力□一般□沒(méi)什么活力□完全沒(méi)有活力□能充分合作□大致能合作□還行□不太能合作□完全不能合作□完全有希望□大體有希望□很難說(shuō)□沒(méi)多大希望□根本沒(méi)希望③你對(duì)工作的意見(jiàn)和建議④你對(duì)工作場(chǎng)所的意見(jiàn)和建議⑤在職業(yè)生涯中,自認(rèn)為在職務(wù)工作、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面具有哪些方面⑥你是否認(rèn)為在工作中發(fā)揮了能力 III.今后一年目標(biāo)任務(wù)和自我開(kāi)發(fā)目標(biāo)5.今后一年所從事的工作以及自我開(kāi)發(fā)上的主要課題(按5W1H進(jìn)行設(shè)計(jì),即何事、何時(shí)、何地、怎樣進(jìn)行自我開(kāi)發(fā))①今后的主要工作任務(wù)目標(biāo)②達(dá)到目標(biāo)、完成任務(wù)需要作出的努力(課題)6.自我工作能力評(píng)價(jià)(對(duì)照,檢查)評(píng)價(jià)要素評(píng)方長(zhǎng)處(事實(shí)依據(jù))短處(事實(shí)依據(jù))①知識(shí)能力知識(shí)技能②經(jīng)驗(yàn)性能力判斷力創(chuàng)造力組織力表達(dá)力計(jì)劃力7.對(duì)上司的希望和要求(包括希望得到指導(dǎo)和幫助的有關(guān)內(nèi)容)上司意見(jiàn)和評(píng)語(yǔ)(事實(shí)依據(jù)或理由根據(jù)) 年 月 日印 表八面談手冊(cè)(示例)1.面談開(kāi)端的好壞,將影響面談局面,因此,必須充分注意從何入手開(kāi)始面談。? 這是一種基本的類(lèi)型,差不能能適合任何性格、資歷和態(tài)度的人。③給予何種期望和要求,予以何種開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。提要求、不管對(duì)方是否聽(tīng)進(jìn)去,是不已經(jīng)接受,一個(gè)勁地說(shuō)個(gè)沒(méi)有完。? 切記不能作聽(tīng)寫(xiě)。? 提出某種意外的問(wèn)題引發(fā)部下多角度、錢(qián)方位思考問(wèn)題。 續(xù)表中止面談經(jīng)常會(huì)遇到這種傾向,不問(wèn)情勢(shì)是否適,面談是否可以繼續(xù),甚至事先毫無(wú)準(zhǔn)備和籌劃,一味強(qiáng)行進(jìn)行面談,從不考慮在必要情況下,中止面談。結(jié)束面談通常一些上司在結(jié)束面談時(shí),草草收?qǐng)觯蛔骺偨Y(jié),對(duì)重要談話(huà)內(nèi)容不作概括和相互確認(rèn),致使部下在離開(kāi)面談現(xiàn)場(chǎng)之后,不知所措,依然故我,我行我索,過(guò)去的錯(cuò)誤得不到糾正。重要的是如何通過(guò)面談,開(kāi)發(fā)人才,溝通上下級(jí)關(guān)系。情商幫助員工確定目標(biāo)爭(zhēng)取獲得晉升。指導(dǎo)與分析。請(qǐng)求和接受回饋組織并指導(dǎo)有關(guān)職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題的討論。提供有關(guān)職業(yè)生涯發(fā)展方面的參閱資料及信息。制定并公布有關(guān)職位的標(biāo)準(zhǔn)及要求職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估每年對(duì)員工的工作能力及其潛能進(jìn)行評(píng)估,使其與公司的發(fā)展需求相結(jié)合,并確保組織效能持續(xù)增長(zhǎng)。推動(dòng)員工生涯規(guī)劃的實(shí)施
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