人事助理專業(yè)實(shí)習(xí)報告(更新版)
【正文】 和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，我覺得中企動力股份有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題。所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，就是要實(shí)現(xiàn)個人與職位相匹配的目的。所謂平衡記分卡，就是從財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部管理、員工角度選取適用的指標(biāo)來予以綜合平衡，全面考量一個人的工作成績。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環(huán)境、工作所用設(shè)備、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、工作對人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關(guān)鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應(yīng)該具備的教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、能力要求、性格要求、職業(yè)興趣等。而在面試題目的準(zhǔn)備上，bei行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。要有效的了解一個人，可以借助一些心理測試工具，目前比較風(fēng)行的有mbit，它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬于外傾（e）內(nèi)傾（i）、感覺（s）直覺（n）、思維（t）情感（f）、判斷（j）知覺（p）中的某些傾向，從而確定我們可能的發(fā)展趨勢。公司成立19年來，已在全國開設(shè)近80家分公司，現(xiàn)有員工8000多人，為120多萬家中小企業(yè)提供過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)服務(wù)。要了解一個陌生人，我們除了與他交談獲取相關(guān)信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更準(zhǔn)確。畢竟hr的一個重要使命就是維系企業(yè)的人脈。（4）關(guān)于績效管理。薪酬設(shè)計已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，通過合理的薪酬設(shè)計，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平、提升外部競爭力、激勵導(dǎo)向等目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的效率與公平難題。40歲中年危機(jī)：體力有下降的征兆；承認(rèn)木已成舟；做出最終職業(yè)選擇；應(yīng)付空巢綜合癥；承認(rèn)子女的成人角色；應(yīng)付與年輕人的競爭；開始為御人與育人發(fā)愁。即使生存也會面臨危機(jī)，在管理上也是如此。了解職業(yè)行業(yè)有很多方法，譬如閱讀相關(guān)的文章，請教業(yè)內(nèi)人士，但最直接的方法還是親自做這份工作。而實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會，讓大家接觸到真實(shí)
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