店面各崗位工作職責(zé)(更新版)
【正文】 不封底（公司正常扣除不變）扣（ ）分評價得分評價得分=考核合計得分+貢獻(xiàn)分出勤扣分=（ ）分評價等級□ □ □ □ □直接上級(評價人)意見員工本人意見 月 客戶及活動、重要事情安排（生日、活動、回訪、慰問）周一周二周三周四周五周六周日日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報酬和職務(wù) 店 月 營運(yùn)計劃安排表格 組 月總?cè)蝿?wù)：本月工資標(biāo)準(zhǔn)本月工資標(biāo)準(zhǔn)本月工資標(biāo)準(zhǔn)本月工資標(biāo)準(zhǔn)第一周期目標(biāo)業(yè)績：第二周期目標(biāo)業(yè)績：第三周期目標(biāo)業(yè)績：第四周期目標(biāo)業(yè)績：本周期業(yè)績業(yè)績分化：本周期業(yè)績業(yè)績分化：本周期業(yè)績業(yè)績分化：本周期業(yè)績業(yè)績分化：項目分化：項目分化：項目分化：項目分化：客戶分化：客戶分化：客戶分化：客戶分化：營銷活動內(nèi)容面部、養(yǎng)生、盲按、熏蒸、足療、高端面部、養(yǎng)生、盲按、熏蒸、足療、高端面部、養(yǎng)生、盲按、熏蒸、足療、高端面部、養(yǎng)生、盲按、熏蒸、足療、高端培訓(xùn)重點安排專業(yè)知識培訓(xùn)重點安排專業(yè)知識培訓(xùn)重點安排專業(yè)知識培訓(xùn)重點安排專業(yè)知識技能技術(shù)技能技術(shù)技能技術(shù)技能技術(shù)管理學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定失敗 顧問每日工作計劃表格 今日班別到班時間下班 年 月 日星期今日計劃 預(yù)約接待與今日工作記錄本日銷售目標(biāo)時間 電話邀約電話預(yù)約轉(zhuǎn)介紹老/新電話需求目標(biāo)帶參觀成單總業(yè)績目標(biāo)： 元09。00心態(tài)：17。工 作 責(zé) 任☆ 工作禮儀1） 準(zhǔn)時到崗，著統(tǒng)一的工作服，佩戴統(tǒng)一工作牌，整理儀容儀表，化淡妝，保持良好的精神面貌。10） 準(zhǔn)私自帶工作關(guān)系以外的人進(jìn)入工作場所，不得將美容院財物未經(jīng)美容院同意，私自帶出本店或贈予他人，否則視為盜竊、嚴(yán)重者報公安部門處理。18） 要嚴(yán)格遵守輪班制度。7） 如有老顧客前來，“值柜”美容美體師通知下一輪牌美容師美體師，請美容美體師到 大廳。11） 填寫療程收費單及化妝品收費單，必須如實填寫金額，金額不得涂改，如有涂改需 由美容經(jīng)理和出納核對作廢。衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)專業(yè)知識和專業(yè)技能嚴(yán)格達(dá)到公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。定期向部門或公司提交合理化的服務(wù)或發(fā)展建議。8) 手法嫻熟、舒展、流暢。 保持前臺、大廳、接待區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。庫房產(chǎn)品的先進(jìn)先出和保質(zhì)考核。庫房存在不安全隱患。附：前臺常用表格 月 日接待、接電話記錄表日期來訪者/來電事項：信息來源、目的、開發(fā)項目、來訪事項、回訪注意事項 每日售拓客卡總記錄表（給顧問的，顧問每日與前臺交接用）日期員工姓名卡數(shù)金額是否到店備注（預(yù)定）交表人： 接收人： 顧客進(jìn)店記錄表時間姓名電話卡號獎品抽獎員工 月 晨會員工目標(biāo)業(yè)績記錄表日期美（理）療師、顧問基本任務(wù) 目標(biāo)任務(wù)超越任務(wù)實際完成現(xiàn)金耗卡現(xiàn)金耗卡現(xiàn)金耗卡現(xiàn)金耗卡 月銷售明細(xì)顧客卡號療程單品現(xiàn)金POSS劃卡欠款回款美療師顧問匯總 請假條姓名：組別：職務(wù)：請假時間： 年 月 日至 年 月 日請假原因：顧問確認(rèn)：店長簽字： 調(diào)休條姓名：組別：職務(wù)：調(diào)休時間： 年 月 日至 年 月 日加班 年 月 日至 年 月 日調(diào)休顧問確認(rèn)：店長簽字： 前臺與其他人員交接單 前臺現(xiàn)金交接單日期現(xiàn)金金額憑條金額店務(wù)管理收款人前臺簽字其他 禮品領(lǐng)取表（顧客領(lǐng)取記錄表）日期禮品顧客咨詢師 備注 禮品交接表（與庫房交接）日期禮品數(shù)量出庫人接收人 37 / 3
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