干訓三年規(guī)劃打印(更新版)
【正文】 一步提高我校領導干部培訓工作的針對性與實效性，全面提高領導干部隊伍辦學治校的能力和水平，培育學校管理者“終生學習、團隊合作”的觀念，提高我校管理者的政治理論素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，發(fā)展學校管理者的依法自主辦學能力和教育科研能力，真正形成教育民主化，為建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的學校管理者隊伍提供優(yōu)質(zhì)服務。中層干部培訓中層干部主要包括教導主任、政教主任、團書記、科研主任、總務主任等。加強干訓專（兼）職教師的培訓，加強干訓過程中對人、財、物、事、時間、信息等因素的有效管理，形成嚴謹?shù)慕田L和學風，使各類培訓達到預定的目標?？偨Y(jié)長期以來的實踐經(jīng)驗，借鑒其它學校的成功做法，干訓課程設置一是要順應時代發(fā)展的需要，發(fā)揮引領作用，體現(xiàn)服務意識；二是要考慮領導的需求，根據(jù)實際狀況，科學分析，精心策劃，合理安排，及時反饋，總結(jié)評估；三是要在系統(tǒng)設計的前提下，重點建設以研究辦學實踐、解決實際問題為主的課程。為干訓規(guī)劃的實施定方向、定目標、定項目，并且制定與此相配套的政策，使之成為干訓體系正常運作的有力保證。 輝南七中 2013年3月
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1