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各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任書(更新版)

2025-09-11 01:49上一頁面

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【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項衛(wèi)生標準二、工作任務(wù):根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負責(zé)”的原則,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 。并及時報告上級部門。加強檢維修及技改項的安全監(jiān)督工作,審核安全實施方案,定期檢查、監(jiān)督、考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。 %。 一、安全工作目標:。定期組織進行全廠性工藝、設(shè)備安全大檢查,對查出的生產(chǎn)性事故及隱患要及時進行整改,對暫時不能及時處理的問題,要制定安全防護措施,并將問題信息及時反饋到上一級領(lǐng)導(dǎo)部門進行討論和確定。傳達和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)標準及公司的規(guī)章制度和安全規(guī)范,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。 ,按《公司安全考核標準》執(zhí)行,發(fā)生安全事故愿意接受處罰。強化和監(jiān)督各施工單位成立安全管理機構(gòu),明確施工單位主要負責(zé)人的安全責(zé)任制和職責(zé),確定第一責(zé)任人;并簽訂安全協(xié)議書,明確雙方權(quán)力和業(yè)務(wù)。分管工程的副總經(jīng)理對本企業(yè)的“新、改、擴”建項目管理工作負全面責(zé)任。 。每年向職工代表大會報告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。主持召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題,做到任務(wù)、時間、經(jīng)費、措施四落實;定期檢查安全生產(chǎn)中各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。10.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。 。 。是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認真落實在“新建、擴建、改建”工程項目中安全檢查工作,加強對施工場所“動火票、高處作業(yè)票、臨時用電票、吊裝作業(yè)票、斷路票據(jù)”的管理工作,保證施工項目在施工中的“設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施”等工作和主體工程“三同時”的實現(xiàn)。 ,按《公司安全考核標準》執(zhí)行,發(fā)生安全事故愿意 接受處罰。傳達和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)“建筑施工、設(shè)備設(shè)施安裝、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)控、職業(yè)衛(wèi)生保護”的法律、法規(guī)標準及公司的規(guī)章制度和安全規(guī)范,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。加強施工事故的管理工作,堅持事故“四不放過”的原則,對事故的及時性、準確性、處理性、教育性認真負責(zé)。 。10.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。督促和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部的工作,建立建全生產(chǎn)技術(shù)人員檔案并明確各層次技術(shù)人員職責(zé),組織成立生產(chǎn)技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強公司科研項目的開發(fā)和研討工作,制定保密制度和措施,杜絕各種技術(shù)資料的外泄;配備好各層次技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。做好全年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié),制定新一年的方針和目標,落實各級生產(chǎn)責(zé)任制和職責(zé)。 。安環(huán)部部長對本企業(yè)的安全、環(huán)保工作負全面責(zé)任。建立和健全必要的安全規(guī)章制度;做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳工作,加強各種應(yīng)急器材和消防器的檢查和督查工作;定期檢查各種報警設(shè)施和系統(tǒng),做好應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識。,雙方各執(zhí)一份。 。在安全生產(chǎn)過程中,必須遵守國家、政府、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全規(guī)范。建立和健全各種生產(chǎn)管理制度;明確生產(chǎn)任務(wù)和目標并定期進行生產(chǎn)責(zé)任制考核,大力開展節(jié)能降耗、降低成本等技術(shù)性改造工作;嚴格控制工藝指標、做好日常的設(shè)備維護保養(yǎng)工作。做好全年生產(chǎn)情況的工作總結(jié),制定新一年的生產(chǎn)方針和目標,落實各級生產(chǎn)責(zé)任制和職責(zé)。 。工程部部長對本企業(yè)的新改、擴建項目管理工作負全面責(zé)任。組織并建立各施工單位現(xiàn)場安全網(wǎng)絡(luò)管理架構(gòu)圖,明確各層次的安全職責(zé)和任務(wù),做好施工、安裝現(xiàn)場的安全宣傳、安全警戒、和安全施工工作,簽訂安全協(xié)議書并明確雙方權(quán)力和業(yè)務(wù)。 ,按《公司安全考核標準》執(zhí)行,發(fā)生安全事故愿意接受處罰。傳達和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)標準及公司的規(guī)章制度和安全規(guī)范,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,采取崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的培訓(xùn)方法,提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全意識。 ,按《公司安全考核標準》執(zhí)行,發(fā)生安全事故愿意接受處罰。傳達和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)標準及公司的規(guī)章制度和安全規(guī)范,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。認真落實在“新建、擴建、改建”工程項目中安全檢查工作,加強對全廠范圍內(nèi)的“八大安全作業(yè)票”的管理工作,保障新項目的“設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施”等工作和主體工程“三同時”的實現(xiàn)。 焦化廠廠長:(簽字) 焦化廠副廠長 :(簽字) 年 月 日 年 月 日 煤焦化廠副廠長安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好公司2013年度安全生產(chǎn)工作,強化公司內(nèi)部安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司8月3O日總經(jīng)理辦公會議下達的安全控制指標能圓滿完成,以及保證公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全不受到侵害,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,特制訂2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。 ‰。協(xié)助廠長完成日常的安全生產(chǎn)工作,主持召開煤焦化廠備煤、煉焦、化產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)性會議,研究解決生產(chǎn)中存在的各種工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全、能源能耗等問題,并主持組織編制適應(yīng)生產(chǎn)、行業(yè)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真落實在“新建、擴建、改建”工程項目中安全檢查工作,加強對全廠范圍內(nèi)的“八大安全作業(yè)票”的管理工作,保障新項目的“設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施”等工作和主體工程“三同時”的實現(xiàn)。 焦化廠廠長:(簽字) 焦化廠副廠長 :(簽字) 年 月 日 年 月 日 煤焦化廠副廠長安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好公司2013年度安全生產(chǎn)工作,強化公司內(nèi)部安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司8月3O日總經(jīng)理辦公會議下達的安全控制指標能圓滿完成,以及保證公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全不受到侵害,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,特制訂2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。 ‰。協(xié)助廠長完成日常的安全生產(chǎn)管理工作,主持召開煤焦化廠公用工程車間、機電中心的安全生產(chǎn)性會議,研究解決生產(chǎn)中存在的各種工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全、能源能耗等問題,并主持組織編制適應(yīng)生產(chǎn)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真落實在“新建、擴建、改建”工程項目中安全檢查工作,加強對全廠范圍內(nèi)的“八大安全作業(yè)票”的管理工作,保障新項目的“設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施”等工作和主體工程“三同時”的實現(xiàn)。 焦化廠廠長:(簽字) 焦化廠副廠長 :(簽字) 年 月 日 年 月 日 安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好公司2013年度安全生產(chǎn)工作,強化公司內(nèi)部安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司8月3O日總經(jīng)理辦公會議下達的安全控制指標能圓滿完成,以及保證公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全不受到侵害,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,特制訂2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。 ‰。負責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。,雙方各執(zhí)一份。 。組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組的日常安全活動,及時收集職工的合理化建議并提出的正確意見。組織本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全管理人員,大力支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。 。精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。三、附則,即: 年 月 日至 年 月 日。 。電工應(yīng)持有電力(勞動、安全)部門頒發(fā)的
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