【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-03-25 04:42
【摘要】漢普咨詢1ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型漢普咨詢2四大問題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實施ERP?需求分析可行性分析軟件選型業(yè)務(wù)流程重組實施方法論風(fēng)險防范
2025-10-07 16:08
【摘要】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分
2025-03-04 11:27
【摘要】國內(nèi)著名管理咨詢公司的某知名建材公司的薪酬管理制度(正式版)XXXXXX有限公司薪酬管理制度11.總則.目的.通過制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報,從而吸引高素質(zhì)人才、激勵高績效員工、留用能力與業(yè)績優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵效果和組織能力,促進公司快速可持續(xù)發(fā)展
2025-08-07 18:26
【摘要】《ERP原理與應(yīng)用》—第九章ERP需求與選型分析1第九章ERP需求與選型分析知己知彼原則戰(zhàn)略性需求分析戰(zhàn)術(shù)性需求分析ERP應(yīng)用策略自行開發(fā)選擇國外ERP軟件選擇國內(nèi)ERP軟件ERP市場概覽
2025-03-05 15:42
【摘要】ERP業(yè)務(wù)需求分析方法XXXXX高級管理咨詢顧問講演提綱?一、業(yè)務(wù)需求分析的重要性?二、業(yè)務(wù)需求分析的基本概念?什么是需求分析??確定目標,通過分析阻礙目標實現(xiàn)的負面因素,找出核心問題以及解決核心問題的方法。?什么是問題??什么是核心問題?(木桶之最短板)?三、業(yè)務(wù)需求分析方法和過程(尋
2025-01-10 18:48
【摘要】....需求工程及需求管理工具介紹VMarcoLee 2012-09-04Contents一、需求工程綜述 31)需求定義 32)需求工程概述 33)需求工程主要過程 44)需求分析的特點 4
2025-06-25 04:33
【摘要】某企業(yè)ERP訂單管理模塊的實現(xiàn)55/58摘要銷售業(yè)務(wù)作為企業(yè)實現(xiàn)增值最重要的手段之一對整個企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)信息化需求日益增長的今天,如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中運用信息化手段快速有效的應(yīng)對各種銷售業(yè)務(wù)成為企業(yè)關(guān)注的重點。以信息技術(shù)為基礎(chǔ),融合了先進的管理思想為企業(yè)管理層和員工提供有效決策和管理的ER
2025-04-19 03:56
【摘要】無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP(物料需求計劃)信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ(生產(chǎn)資源計劃)到ERP(企業(yè)資源計劃),企業(yè)管理似乎已經(jīng)進入了一個信息化管理的現(xiàn)代管理模式,但是真正實施ERP的可能少見,就連實施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未實施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下,探討如何利用計算機系統(tǒng)進行物料需求管理可能更具實際意義。在此把實踐中的操作方法記錄下來以供商討??梢?/span>
2025-04-07 23:12