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正文內(nèi)容

國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策劃任務(wù)書(更新版)

  

【正文】 膚色表現(xiàn)不太自然,有明顯的傾向。值得關(guān)注的是,8 月熱水器、微波爐、電磁爐等小家電環(huán)比都出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),增幅分別為 128%、456%、477%。進(jìn)入 2022 年以來(lái),在長(zhǎng)虹等離子生產(chǎn)線正式投入量產(chǎn)的推動(dòng)下,這一趨勢(shì)愈加明顯。比如平面直角彩電的較量,松下不僅在中國(guó),在全球范圍內(nèi)都一度落后于索尼,形成市場(chǎng)的被動(dòng)。當(dāng)韓國(guó) LG、三星從優(yōu)質(zhì)高價(jià)轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)低價(jià)后,松下也開始在中國(guó)“低下了高貴的頭顱” ?!?松下電器常務(wù)副總裁少德敬雄3中國(guó)市場(chǎng)有每年近 3000 萬(wàn)臺(tái)的電視機(jī)、1400 萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)、1200 萬(wàn)臺(tái)冰箱的巨大需求。2022 年,松下家電銷售公司副總經(jīng)理吉井清一曾經(jīng)用“達(dá)到了一個(gè)比較有魅力的價(jià)格”來(lái)形容松下即將推出的新款冰箱的價(jià)格策略。2022 年,松下手機(jī)傳出即將停產(chǎn) GSM 手機(jī)產(chǎn)品的新聞,遂業(yè)界傳出松下將完全放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的猜測(cè)。再把第一個(gè) 25 年分成三期,第一期的 10 年,當(dāng)作建設(shè)時(shí)代,第二期的 10 年,當(dāng)作活動(dòng)時(shí)代,第三期的 5 年,當(dāng)作是貢獻(xiàn)時(shí)代,有我們的下一代,用同樣的方法重復(fù)實(shí)踐,依此類推,直到第 10 個(gè)階段。要求:整個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)分組進(jìn)行,每個(gè)小組必須針對(duì)某一市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,以小組方式設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷每組回收的調(diào)研問(wèn)卷不少于 30 份; 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)有邏輯性;樣本計(jì)劃和樣本容量的確定要科學(xué)合理;信息的收集的途徑要廣泛;熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)和表格處理; 要全面掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí),深化對(duì)所學(xué)理論、方法的認(rèn)識(shí),促進(jìn)理論和實(shí)踐的結(jié)合。使松下這個(gè)巨人從休克中逐漸蘇醒過(guò)來(lái),但發(fā)展的步伐大不如前。2022 年年初,媒介傳出,松下空調(diào) 2022年可能巨虧,面臨退市的消息。差價(jià)策略被認(rèn)為是松下的冰箱、空調(diào)打不開市場(chǎng)銷路,擠不進(jìn)第一陣營(yíng)的主要原因。在松下電器海外事業(yè)當(dāng)中的比重占到了五分之一,就是 20%。價(jià)格戰(zhàn)將松下的品牌下拉成低端形象的代表。第二、松下的各個(gè)產(chǎn)品價(jià)格定位存在著較大的差異,一部分產(chǎn)品走高端路線,一部分產(chǎn)品走中低端路線,并且時(shí)常伴有價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生,對(duì)品牌的形象損傷嚴(yán)重。2022 年上半年等離子彩電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售量規(guī)模為 萬(wàn)臺(tái)、占整體彩電市場(chǎng)的 %,零售額規(guī)模為 億元,占整體彩電市場(chǎng)的 %,分別較去年同期相比變化 %、%。許多農(nóng)村小家電經(jīng)銷商實(shí)力弱,達(dá)不到下鄉(xiāng)政策的相關(guān)要求,只會(huì)以低價(jià)來(lái)吸引農(nóng)民,所以才會(huì)出現(xiàn)“市場(chǎng)總量大但下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售少”的奇怪現(xiàn)象。售后服務(wù)相對(duì)而言較差。索 尼 , , 25%30%三 星 , , 15%松 下 , , 14%其 它 , , 19%0%5%10%15%20%25%30%一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一索 尼海 爾三 星松 下其 它圖 3 *******沈陽(yáng)市民考慮購(gòu)買數(shù)字產(chǎn)品時(shí),主要考慮海爾(25%) 、索尼(30%) 、三○ 2星(15%) 、松下(14%)和其它(19%) 。11問(wèn)卷調(diào)查花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力,所以要對(duì)來(lái)自不易的問(wèn)卷進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),從中提煉出有用的商業(yè)信息,為下一部分營(yíng)銷策劃提供依據(jù)。單一品牌策略的出臺(tái),可以利用松下原有的企業(yè)品牌資產(chǎn),集中資源,全力打造 Panasonic 全球品牌,強(qiáng)化其品牌知名度,從而塑造成強(qiáng)勢(shì)品牌,更進(jìn)一步推進(jìn)松下電器的國(guó)際化進(jìn)程。如此一來(lái),無(wú)論工廠還是工人,大家都把財(cái)力、設(shè)備、人力集中于某一方面,當(dāng)然就能做得既精又快。這樣更有利于產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的推廣。這些成就,遠(yuǎn)非松下可以相比的。時(shí)下松下公司可以再接再厲進(jìn)一步深化企業(yè)的改革。 1. 您的性別( ) A 男 B 女2. 您的年齡段( )A 15 歲以下 B 15 到 20 C 21 到 25 D 26 到 30 E 31 到 40 F 41 到 50 G 51 到 60 H 60 以上3. 您的家庭數(shù)字產(chǎn)品的年支出是多少( )A 2022 以下 B 2022 到 3000 C 3000 到 5000D 5000 到 8000 E 8000 以上4. 您知道松下集團(tuán)么( )A 早就知道 B 有點(diǎn)印象 C 沒(méi)聽說(shuō)過(guò)5. 您是否購(gòu)買過(guò)松下的數(shù)字產(chǎn)品:( ) A 是 B 否6. 您下次購(gòu)買是否考慮購(gòu)買松下的產(chǎn)品( )A 肯定會(huì)購(gòu)買 B 還在考慮 C 不會(huì)購(gòu)買7. 您購(gòu)買數(shù)字產(chǎn)品時(shí)比較注重哪些方面( )A 外觀 B 性能 C 售后 D 價(jià)格 E 品牌 F 其他_______8. 您是通過(guò)什么渠道了解電子產(chǎn)品的( )A 電視廣告 B 電臺(tái) C 雜志 D 網(wǎng)絡(luò)廣告 E 報(bào)紙 F 朋友介紹9. 您是通過(guò)什么渠道購(gòu)買數(shù)字產(chǎn)品的( )A 自己去柜臺(tái) B 朋友幫忙 C 網(wǎng)上購(gòu)買 D 其他_______10. 您比較喜歡哪個(gè)品牌的數(shù)字產(chǎn)品( ) A 索尼 B 海爾 C 三星 D 松下 E 其他_11. 你什么樣外觀的數(shù)字產(chǎn)品( )A 簡(jiǎn)約時(shí)尚 B 可愛(ài) C 高貴 D 不怎么看重12. 您認(rèn)為購(gòu)買數(shù)字產(chǎn)品最大的麻煩是什么( )A 很難選擇 B 購(gòu)買方式 C 價(jià)格上吃虧 D 售后服務(wù)( )A 品牌 B 售后服務(wù) C 產(chǎn)品的高性能 D 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)E 行業(yè)的領(lǐng)軍地位 F 其他_____非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間填寫次調(diào)查表,祝您愉快!
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