【摘要】/辦公室司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé):遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車服務(wù),保證安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成運(yùn)輸任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)工作記錄協(xié)調(diào)部門(mén)/崗位職責(zé)一
2025-08-03 00:40
【摘要】/辦公室前臺(tái)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱前臺(tái)崗位編號(hào)LY-01-06所在部門(mén)辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任職系行政職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé):嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)來(lái)訪接待、信函接收、文件打印和復(fù)印等工作。?對(duì)來(lái)訪人員有要求登記權(quán):?對(duì)私用打印機(jī)或復(fù)印機(jī)者有
2025-07-22 09:48
【摘要】/辦公室保潔職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱保潔崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員2直接上級(jí)后勤副主任職系服務(wù)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)公司會(huì)議室及公司領(lǐng)導(dǎo)房間的清潔衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司各會(huì)議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生工作時(shí)間百分比:40%
2025-07-22 00:38
【摘要】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)2004年版部門(mén):公司辦公室制表日期:2004年9月工作目標(biāo): 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門(mén)、本機(jī)關(guān)和基層服務(wù),參與政務(wù)、管理事務(wù),提高公司行政管理工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?;韭氊?zé):1、負(fù)責(zé)公司公文管理,行政文件的擬
2025-08-02 23:38
【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政秘書(shū)所在部門(mén)行政中心辦公室直接上級(jí)辦公室直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)檔案的有序管理和日常借閱占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)移交上來(lái)需歸檔的文件資料的匯總、整理、歸檔工作作好檔案日常的整理和借閱的經(jīng)辦工作按照規(guī)定作好到期文
2025-08-03 01:15
【摘要】27/27辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)分管行長(zhǎng)職系直接下級(jí)副主任、部門(mén)員工工資等級(jí)所轄人員7崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全行的綜合協(xié)調(diào)、公共關(guān)系和后勤服務(wù),為商行的發(fā)展創(chuàng)造有利的內(nèi)外部環(huán)境職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)主辦全行戰(zhàn)
2025-08-03 01:11
【摘要】/職位描述文件示例職位識(shí)別信息職位名稱OperationOfficer,Fulfillment所屬部門(mén)ContactCenter職位編號(hào)CCSZ000X所在城市工作地點(diǎn)ContactCenter出差要求□無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Senior
2025-07-22 00:40
【摘要】辦公室一、部門(mén)目標(biāo):1.按照《公司法》《證券法》和國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)的要求,處理好股東會(huì)、董事會(huì)事務(wù)和公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作;2.塑造公司良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與宣傳,妥善處理公共關(guān)系;3.確保公司各類會(huì)議順利進(jìn)行;4.確保公司的印信和文檔管理符合“安全、效率”原則;5.保證公司總部的日常接待、服務(wù)工作順利、有效地進(jìn)行;6.協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門(mén)開(kāi)展
2025-08-03 02:24
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)完善思路建議:1、要求部門(mén)內(nèi)部各崗位職能之和為部門(mén)分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒(méi)人做的情形。若有部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀,可直接參照分解職能;同時(shí)要求各崗位職責(zé)能全面反應(yīng)職責(zé)內(nèi)容;職責(zé)能全面反應(yīng)工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。例外如,領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對(duì)某項(xiàng)職能都參與,要分清“指導(dǎo),監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負(fù)責(zé)”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同