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創(chuàng)吧咖啡--商業(yè)計(jì)劃書(股權(quán)眾籌專用)(更新版)

2025-09-11 00:43上一頁面

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【正文】 四年內(nèi)不分紅,4 年內(nèi)資金不能退。(6)創(chuàng)吧咖啡積累的所有人脈資源,包括創(chuàng)業(yè)者資源和投資者,企業(yè)家資源均對股東開放,股東可以獲得大量的人際圈子。其次創(chuàng)吧咖啡承接創(chuàng)業(yè)者是一家創(chuàng)新的主題咖啡廳,相比較傳統(tǒng)咖啡廳有著更廣泛的市場。另外創(chuàng)吧咖啡,一定要走在行業(yè)的最前端,不斷的探索摸索新的經(jīng)營方式與創(chuàng)新模式,爭取名利雙收。依托集典文化資本支持,同樣可以迅速的擴(kuò)展實(shí)力與勢力范圍,解決大家的對未來發(fā)展的后顧之憂。隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大,區(qū)域市場的增加,項(xiàng)目代理和合作伙伴的增多,管理的復(fù)雜程度將會(huì)將會(huì)增加,同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地增加。(3)出席權(quán),參與股東大會(huì)。股東可同時(shí)在分店參股,規(guī)則與此相同。貸款資金來源于集典自有資金,剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)貸款或民間小額貸款不易,而且利息高,可通過咖啡館尋求低息項(xiàng)目貸款。(5)點(diǎn)心飲品師傅若干名。創(chuàng)吧咖啡廳內(nèi)所有設(shè)施,互聯(lián)服務(wù)化,接受網(wǎng)上預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)售餐等服務(wù)?!渡虡I(yè)計(jì)劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 10 頁(3) 與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密合作,擁有廣大的客戶群體與豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,近兩年來,每天在 3W 咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會(huì)的公司很多,如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢想落地的地方,二樓則讓夢想發(fā)芽、開花。這都需要載體,那就是一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器。通過政府支持引導(dǎo)、學(xué)校的培訓(xùn)促進(jìn)、社會(huì)的開放與企業(yè)的幫助,未來會(huì)有更多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),所以創(chuàng)吧咖啡廳、孵化園未來的前景是非常廣闊的。 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃(1)通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風(fēng)投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。② 定期舉辦各種投資經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和融資路演大會(huì)。股東本身構(gòu)成大量的消費(fèi),股東人脈帶來穩(wěn)定的客源形成穩(wěn)定的效應(yīng),股東智慧合力形成經(jīng)營優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)快速盈利。人們通過網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行購物、社交、學(xué)習(xí)、交流和工作。第三階段,在第四年開展特許加盟,放開權(quán)限。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰,經(jīng)營方式靈活、股東簡介集典文化 運(yùn)營模式公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖 + 特許加盟模式。3 年左右收回總投資成本,并開始全方位贏利。最近又主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,出臺促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的五項(xiàng)政策??Х劝善脚_與集典創(chuàng)酷孵化園一起為草根初創(chuàng)者提供資金、人脈以及與投資者、同類型創(chuàng)業(yè)者溝通的機(jī)會(huì)。而創(chuàng)吧最核心的意義就是在依托咖啡吧的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)服務(wù)平臺,通過整合本地區(qū)創(chuàng)業(yè)資源要素,為早期創(chuàng)業(yè)者搭建起一個(gè)具有共享辦公、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項(xiàng)目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。 ”李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中,明確將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。1 年之內(nèi)完成旗艦店,以及大學(xué)、科技聚集重點(diǎn)區(qū)域的分店建設(shè),前期 36 家左右的分店。投資方簡介 投資方性質(zhì)股份制方式合作的個(gè)人投資者。第二階段,在第三年繼續(xù)拓展直營連鎖,開設(shè)分店,分店數(shù)量依據(jù)公司資金(籌集資金)而定。創(chuàng)吧特色:(1) 新生活網(wǎng)絡(luò)生活:網(wǎng)絡(luò)的無所不在越來越深刻地改變著生活。(3) 新模式投資模式新:以“眾人劃槳開大船”的理念開啟創(chuàng)業(yè)新途徑。③ 提供各種便捷服務(wù)(2) 特色運(yùn)營① 根據(jù)股東性質(zhì),定期舉辦股東聚會(huì)。憑借技術(shù)支持,創(chuàng)業(yè)吧與集典創(chuàng)酷孵化園,積極拓展思路,擁抱互聯(lián)網(wǎng),采用互聯(lián)網(wǎng)+模式,借助平臺實(shí)現(xiàn),線上線下的一體化整合運(yùn)營。巨大的差距說明,中國的大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)還有很長的路要走,也說明這一塊的市場有發(fā)巨大的發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為早期項(xiàng)目和初創(chuàng)企業(yè)提供涵蓋投資、培訓(xùn)、聯(lián)盟、媒體等各個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想。總理李克強(qiáng) 5 月份的到訪讓 3W 咖啡名聲大噪。(2) 擁有豐富的企業(yè)家資源。 ② 個(gè)性化服務(wù)。(2)采購由公司后勤負(fù)責(zé)(3)市場開發(fā)也由公司市場部聯(lián)合店長來運(yùn)作(4)服務(wù)部:服務(wù)員 23 名,兼顧服務(wù)與收銀;保潔人員 12 人(可兼職) 。《商業(yè)計(jì)劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 13 頁5,創(chuàng)業(yè)貸款 主要是項(xiàng)目方需要貸款的,可到咖啡館中尋求創(chuàng)業(yè)貸款,貸款利息較低。參股限制:每股人民幣 10000 元,每個(gè)股東最低持股數(shù)為 1 股,一股一票,單個(gè)股東最高持股股數(shù)為 20 股,代人持股總數(shù)不得超過 30 股,并需與公司簽署三方協(xié)議。 投資者的權(quán)益: (1)保障投資人本金安全權(quán)益與固定回報(bào)收益權(quán)益(2)知情權(quán),我們會(huì)通過微信群等方式,告知股東們每季度、年度的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)告等。(2)針對管理風(fēng)險(xiǎn),我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì),此種管理風(fēng)險(xiǎn)較小。(4)針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目的前期投入比較大,所以需要一定融資,因此后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入對項(xiàng)目的發(fā)展至
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