【正文】 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=mainMPS生成和確認(rèn)/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main最終計(jì)劃維護(hù)/A/TD/TR TR height=4 TD colSpan=2/TD/TR/TABLE TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=22 TD style=PADDINGLEFT: 30px background=images/A class=menuParent onclick=expand(5) href=javascript:void(0)。none39?？紤]提前期推算計(jì)劃期全部的計(jì)劃投入量。PAB初值=上期末預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量+計(jì)劃接收量—毛需求量（4） 推算凈需求。（4） 對(duì)于外購(gòu)的原材料和零配件，先根據(jù)BOM表按品種規(guī)格進(jìn)行匯總，再分別按它們的采購(gòu)提前期決定訂購(gòu)的日期和數(shù)量。其公式為：加工件數(shù)*單件準(zhǔn)備時(shí)間最后計(jì)算出每一個(gè)工作中心單件總時(shí)間。（3） 對(duì)每個(gè)代表產(chǎn)品確定其單位產(chǎn)品對(duì)關(guān)鍵資源的需求量。圖61 物料清單BOMYZ、YZR、YZRZ產(chǎn)品的工藝和結(jié)構(gòu)具有類(lèi)似性，表61采用的是最常見(jiàn)的內(nèi)縮式物料清單。3) 確定工藝流程。一般軟件都提供兩種修訂計(jì)劃的功能，但全重排法總是不可少的。原有計(jì)劃訂單都會(huì)被系統(tǒng)刪除并重新編排。在有計(jì)劃產(chǎn)出量時(shí)往后倒推到上一個(gè)計(jì)劃產(chǎn)出量位置進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)PAB初值＞＝安全庫(kù)存，凈需求=0當(dāng)PAB初值＜安全庫(kù)存，凈需求=安全庫(kù)存—PAB初值 （5）推算計(jì)劃產(chǎn)出量。它是根據(jù)毛需求量和事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫(kù)存量和期初庫(kù)存量，計(jì)算各時(shí)段的主生產(chǎn)計(jì)劃接收量和預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量，并根據(jù)預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量情況選擇批量生產(chǎn)，形成一份主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表，主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表的全部推算過(guò)程如下: （1）推算毛需求。（2）如人力不足，可采取加班加點(diǎn)、轉(zhuǎn)包、雇用臨時(shí)工、減少生產(chǎn)總量、重新安排計(jì)劃等措施。RRP是針對(duì)中長(zhǎng)期計(jì)劃進(jìn)行資源評(píng)估的工具。 如圖下表為礦冶電機(jī)的計(jì)劃數(shù)據(jù)表，計(jì)劃展望期是1年，按月劃分時(shí)區(qū)。綜合計(jì)劃是企業(yè)的整體計(jì)劃，計(jì)劃期通常是年，因此，有些企業(yè)也把綜合計(jì)劃稱(chēng)為年度生產(chǎn)計(jì)劃或年度生產(chǎn)大綱。二次指數(shù)平滑值的計(jì)算公式為St2=aSt+（1a）S（t1）2；式中StS（t1）2分別是第t期和第（t1）期的二期指數(shù)平滑值。其計(jì)算公式為: 為第t期的二次移動(dòng)平均值。（4）需求預(yù)測(cè)直接影響著企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作中的計(jì)劃和決策。YZ系列為鼠籠轉(zhuǎn)子電動(dòng)機(jī)，YZR、YZRZ系列為繞線(xiàn)轉(zhuǎn)子電動(dòng)機(jī)。首先,本課程設(shè)計(jì)介紹了生產(chǎn)計(jì)劃與控制相關(guān)理論以及該企業(yè)的產(chǎn)品介紹,然后進(jìn)行需求預(yù)測(cè)分析和物料清單分析,最后制定出了該產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。本課程設(shè)計(jì)探討生產(chǎn)計(jì)劃與控制在江特電機(jī)公司礦冶電機(jī)生產(chǎn)的應(yīng)用。它特別適用于那些短時(shí)或斷續(xù)運(yùn)行、頻繁起動(dòng)和制動(dòng)、有過(guò)負(fù)荷及有顯著振動(dòng)與沖擊的設(shè)備。（3）預(yù)測(cè)為企業(yè)編制計(jì)劃、協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其計(jì)算公式為： 二次移動(dòng)平均：在一次移動(dòng)平均之后，如果移動(dòng)平均數(shù)據(jù)仍不能明顯反映預(yù)測(cè)對(duì)象的變化趨勢(shì)，可進(jìn)行二次平均。二次指數(shù)平滑法就是對(duì)一次指數(shù)平滑法后所得到的時(shí)間序列再進(jìn)行一次指數(shù)平滑。第三章 年度生產(chǎn)計(jì)劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容綜合生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)為生產(chǎn)大綱，是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和企業(yè)所擁有的生產(chǎn)資源，對(duì)企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)的內(nèi)容、出產(chǎn)數(shù)量以及為保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需勞動(dòng)力水平、庫(kù)存等措施所作的決策性描述。b． 計(jì)算期初庫(kù)存水平： 期初庫(kù)存=當(dāng)前庫(kù)存拖欠訂貨數(shù)c． 計(jì)算庫(kù)存水平的變化：庫(kù)存變化=目標(biāo)庫(kù)存期初庫(kù)存（如為正值則表示庫(kù)存增加，如為負(fù)值則表示庫(kù)存減少）d． 計(jì)算總生產(chǎn)需求：總生產(chǎn)需求=預(yù)測(cè)數(shù)量+庫(kù)存變化（增減量）e． 將總生產(chǎn)需求及庫(kù)存水平變化分配到計(jì)劃展望期的各個(gè)時(shí)間段。RRP有助于企業(yè)解決長(zhǎng)期的計(jì)劃問(wèn)題，如擴(kuò)充現(xiàn)有設(shè)施、增加新設(shè)施、人員配備、設(shè)施資金預(yù)算等。 （1）計(jì)算2012年鐵的需求量，得出下表：表43 資源鐵的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）8700609YZR系列（50%）145001160YZR系列（20%）5800522總量　　2291 （2）計(jì)算2012年銅線(xiàn)需求量，得出下表：表44 資源銅線(xiàn)的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）8700174YZR系列（50%）14500YZRZ系列（20%）5800174總量 （3）計(jì)算2012年工時(shí)需求，得出下表：表45 2012年工時(shí)需求表礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（萬(wàn)臺(tái)）單位需求量（時(shí)）總需求量（時(shí)）YZ系列（30%）870026970YZR系列（50%）1450055100YZR系列（20%）580024360總量106430 （4）計(jì)算2013年鐵的需求量，得出下表：表46 資源鐵的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）9300651YZR系列（50%）155001240YZR系列（20%）6200558總量2449 （5）計(jì)算2013年銅線(xiàn)需求量，得出下表： 表47 資源銅的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）9300186YZR系列（50%）15500YZR系列（20%）6200186總量 （6）計(jì)算2013年工時(shí)需求，得出下表：表48 年工時(shí)需求表礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）10200714YZR系列（50%）170001360YZR系列（20%）6800612總量2686 （7） 計(jì)算2014年鐵的需求量，得出下表：表49 資源鐵的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）10200714YZR系列（50%）170001360YZR系列（20%）6800612總量2686 （8）計(jì)算2014年銅線(xiàn)需求量，得出下表：表410 資源銅的需求量礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）10200204YZR系列（50%）17000425YZR系列（20%）6800204總量833 （9）計(jì)算2014年工時(shí)需求，得出下表：表411 年工時(shí)需求表礦冶電機(jī)（比例）計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）1020031620YZR系列（50%）1700064600YZR系列（20%）680028560總量124780 （10）比較可用資源和資源需求，如下表所示：表412 可用資源和需求資源的比較表年份資源需求數(shù)量可用數(shù)量差距（—，+）2012年鐵22911750541銅線(xiàn)500工時(shí)（小時(shí)）10643070000364302013年鐵24491880569銅線(xiàn)550工時(shí)（小時(shí)）11377090000237702014年鐵26862000686銅線(xiàn)833600233工時(shí)（小時(shí)）1247809800026780 通過(guò)對(duì)可用資源和需求資源的比較，發(fā)現(xiàn)三年的原材料和工時(shí)都不足，可以采取以下的方法來(lái)協(xié)調(diào)這一差距：（1）如材料短缺，可增加采購(gòu)、以其他材料代用、尋找其他供給源、減少生產(chǎn)總量等。主生產(chǎn)計(jì)劃的編制可以利用MPS報(bào)表來(lái)直觀(guān)推算?？紤]安全庫(kù)存推算特定時(shí)段的凈需求。 （9）推算可供銷(xiāo)售量。主生產(chǎn)計(jì)劃完全重新制訂，重新展開(kāi)物料清單，重新編排物料需求的優(yōu)先順序。但是，大量頻繁地局部修改可能會(huì)導(dǎo)致全局性的差錯(cuò)，所以隔一定時(shí)間還有必要用全重排法把全部物料的需求計(jì)劃全面理順一遍。2) 產(chǎn)生零件清單。采取有力措施，正確地使用與維護(hù)BOM時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作，必須引起足夠的重視。（2） 從主生產(chǎn)計(jì)劃中的每種產(chǎn)品系列中選出代表產(chǎn)品。其公式為：加工件數(shù)*單件加工時(shí)間然后，計(jì)算每一個(gè)工作中心全部項(xiàng)目的單件生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。（3） 根據(jù)毛需求量和該零件的可分配庫(kù)存量，計(jì)算凈需求量，再根據(jù)選擇批量的原則和零件的具體情況，決定該零件的實(shí)際投產(chǎn)批量和日期?？紤]毛需求推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)庫(kù)存量。（8） 推算計(jì)劃投入量。 } else { = 39。詳細(xì)物料計(jì)劃/A/TD/TR TR height=4 TD/TD/TR/TABLE TABLE id=child5 style=DISPLAY: none cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main獨(dú)立需求維護(hù)/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=mainMRP生成/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=mainMRP維護(hù)/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=mainMRP確認(rèn)/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main物料需求模擬/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=mainMRP任務(wù)結(jié)清/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9