【正文】 檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志記錄情況，以便掌握工程動態(tài)和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況。9．月工程進度報表審批制度，施工單位應向本項目監(jiān)理部提交該月《月工程進度報表》，同時應報送《本月施工進度報告》和《下月施工進度計劃》；《本月施工進度報告》主要內容包括：1） 單位、分部、分項工程（包括臨建工程）本月完成工程量和累計完成工程量；2） 已完成單位、分部、分項工程的質量驗評情況匯總表，及施工質量狀況；3） 主要物資材料的實際進場、消耗和儲存情況；4） 本月現(xiàn)場施工各專業(yè)工種人員數(shù)量；5） 已完工程的形象進度；6） 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素，以及重新達到預定計劃進度所準備采取的措施；7） 與工程施工有關的水文、氣象等資料；8） 記述意外事項，如質量問題、安全事故、停工及復工情況；9） 其它需要申報和說明的事項。、工程簡報、監(jiān)理月報的形式向建設單位、監(jiān)理公司匯報工程的進度、質量、投資等情況，如實反映工程動態(tài)、存在的問題、工程計劃和有關監(jiān)理意見和建議。2） 施工安裝、試驗、檢定、調試記錄。，施工單位質量檢查員應在確認上道施工工序自檢合格的基礎上，按照監(jiān)理表格要求填報《工程報驗審核表》，報請監(jiān)理工程師確定檢查時間。 ，承包商要及時遞交復工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗，總監(jiān)理工程師批準后，開始進行正常施工。，建設單位組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設單位有關部門和有關單位進行設計技術交底和圖紙會審，并形成會審紀要。：施工單位的資質方面：資質等級、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、經(jīng)濟技術能力、裝備的配備、準入證。及時協(xié)調施工承包商的施工計劃與材料設備供應商的供應計劃之間的矛盾，及時督促他們調整計劃，并進行審核。摸清開工準備工作存在的問題，及時通知建設單位協(xié)調解決，為順利早日開工創(chuàng)造條件。：在工程項目實施過程中，監(jiān)理單位應協(xié)調建設單位與各承包商之間，承包商與承包商之間，設計、施工、供應等單位之間的關系。對工藝管道安裝、設備安裝、電儀安裝等施工活動按工序比重進行進度檢測。在項目實施過程中，進行進度計劃與實際值的比較，并每月、季、年提交各種進度控制報表。，工程質量不合格的工程量，一律不得支付工程進度款。，保存各種文件、圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；采用先進的費用管理軟件，對費用進行科學高效管理。2） 嚴格控制設計變更的內容，嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模、增加建設內容、提高建設標準。、招標文件、標底(合同造價)，分析合同價構成因素，找出工程費用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點，重點部位重點管理。在工程實施過程中，按照建設單位規(guī)定的管理制度和罰款措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，對違章作業(yè)、不按監(jiān)理程序報驗、不執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定等惡劣行為予以重罰，并將有關情況及時通報建設單位。必須堅持實事求是、尊重科學的原則，采取有效措施，防止事故擴大。監(jiān)理工程師以旁站、巡視檢驗、見證取樣等方式監(jiān)督檢查工程施工的質量并將檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷及時記入監(jiān)理日志，標明存在的問題及整改意見，并限期整改糾正。工程隱蔽前，施工單位應根據(jù)要求進行自檢,并將檢查和評定資料報送專業(yè)監(jiān)理工程師。、設備、構配件的質量控制在分部工程施工前，要求承包單位對進場使用的材料、設備、構配件進行報驗。項目監(jiān)理部應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。項目監(jiān)理部還應協(xié)助建設單位組織設計單位、施工單位及其他有關單位進行施工圖紙會審工作，廣泛征詢各方面意見，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決圖紙中的差錯和遺漏，并將會審中提出的問題和處理意見，形成書面的圖紙會審紀要。協(xié)助建設單位將質量目標和保證措施列入施工承包合同，以確保該工程的質量保證體系滿足工程總體質量目標的實現(xiàn)。9專家會議對于復雜的技術問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行研究論證。4執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場監(jiān)理工作，都必須嚴格按監(jiān)理程序辦事，強化監(jiān)理工作的規(guī)范性，體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。4．費用目標：投資控制在批準的概算內，力爭節(jié)約項目建設資金。中電投博州一期2萬千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目 工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準： 中電投電力工程有限公司2015年8月53 / 53 工程建設監(jiān)理規(guī)劃建設單位：中電投新疆能源化工集團博州有限責任公司工程名稱：中電投博州一期2萬千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目監(jiān)理單位：中電投電力工程有限公司技術負責人審批：徐殿宏總監(jiān)理工程師：劉天參編人員：劉天、曹侃、周建軍、李貴憲日 期： 2015 年 8 月 15日第一章 工程項目概況1．工程概述：中電投博州一期2萬千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目：新建工程：2萬千瓦: 新疆博爾塔拉蒙古自治州博樂市，市區(qū)南約7千米處 結構類型：框架、磚混 結構層數(shù)：一層2．工程參建單位建設單位：中電投新疆能源化工集團博州有限責任公司質量監(jiān)督部門：監(jiān)理單位：中電投電力工程有限公司 施工單位：中國水利水電第四工程有限責任公司3．工期計劃計劃開工日期： 2015年 8 月25 日計劃竣工日期： 2015年 11 月 10日4．投資計劃 工程項目投資總額： 萬元5．工程質量要求 合格第二章 監(jiān)理工作范圍1．工程項目建設監(jiān)理階段根據(jù)本工程《建設工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，新疆冠新工程監(jiān)理部承擔本工程項目建設施工階段的監(jiān)理任務。2．質量目標：合格3．進度目標： 2015年 11月 12日前工程建成交付使用，并滿足建設單位對總工期目標所做的調整。3旁站監(jiān)理工程師對關鍵部位、關鍵工序，對承包商的施工活動進行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指令予以糾正，以減少質量缺陷的發(fā)生。8會見承包單位當承包商無視監(jiān)理工程師指示，違反合同條件進行工程活動時，由總監(jiān)理工程師邀見承包單位負責人，指出其在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果，并提出解決問題的途徑，并通知建設單位。根據(jù)工期要求、投資情況及施工單位資質業(yè)績，擬定各主要單位工程、子單位工程的質量控制分目標。項目監(jiān)理部要協(xié)助建設單位組織設計單位進行施工圖紙技術交底，設計交底的內容包括：工程特點、設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施和應注意的問題等。工程項目質量監(jiān)理工作是在承包單位健全質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的基礎上完成的。項目監(jiān)理部要認真監(jiān)督落實各項開工條件，在水、電、汽、路、通訊、動土手續(xù)、材料、人員、機具、圖紙、方案等各方面滿足開工條件的基礎上，嚴格審批工程開工報告，并報送建設單位審定。嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，督促施工單位建立并完善質量保證體系，執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》，按施工部位落實檢查具體條款。 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的責任。當現(xiàn)場發(fā)生工程質量事故時，應按照工程質量事故的嚴重程度和事故級別及時報告和處理。建議建設單位對工程款撥付實行質量否決制度，不符合質量要求的工程拒付工程款；項目監(jiān)理部協(xié)助建設單位在施工承包合同中設立有關質量的獎罰條款，質優(yōu)者有獎，質劣者受罰。，審查施工承包商編制的投標書，參加評標工作，協(xié)助建設單位與承包商進行合同談判，簽訂工程施工合同等。并主要采取如下措施：1） 認真組織好施工圖技術交底和圖紙會審，把圖紙上的問題及早發(fā)現(xiàn)，及時修正。審核承包單位的工程進度款支付申請，確保審核結果合理真實。材料、設備管理部門要依據(jù)年、季、月固定資產(chǎn)投資計劃，編制出材料、設備采購的資金使用計劃，經(jīng)建設單位平衡后，由財務部門撥付購置款。、設備供應商提出的進度計劃，并檢查、督促其執(zhí)行；根據(jù)需要召開進度協(xié)調會議，協(xié)調設計、供應、施工等單位的關系。項目監(jiān)理部在進行組織協(xié)調時，必須以合同為依據(jù)，以法律為準繩，公平、公正、合理，組織協(xié)調工作的目的是實現(xiàn)質量、進度、投資三大控制目標。協(xié)助建設單位制定基本建設管理制度、程序、規(guī)定等，建立本項目文件傳遞基本程序制度。監(jiān)造期間，應及時協(xié)調建設單位與供應商之間產(chǎn)生的各種問題，包括：合同中約定質量標準的理解、國家或行業(yè)取費規(guī)定的理解等。 第十一章 監(jiān)理工作制度1．資質、資格審查制度，項目監(jiān)理部對承攬工程的施工單位資質進行審查，對不符合資質條件的施工單位，應提交建設單位重新審查其資質。2．設計交底和圖紙會審制度、經(jīng)濟及質量、進度方面的審核。停工日期按批準日期計算。、標準要求結合各單位工程工序質量控制重點、承建施工單位質量保證體系的建立和運行情況，確定各單位工程的關鍵施工工序質量控制點和控制級別，并以《監(jiān)理工程師通知書》的形式通知有關單位。報審的資料包括：1） 設備和主要材料、構配件的產(chǎn)品合格證、說明書、檢驗報告等有關技術資料。，應及時將有關工程信息通過項目監(jiān)理部進行聯(lián)系和報告，項目監(jiān)理部應將有關工程信息進行分類匯總，報告、聯(lián)系有關部門，并跟蹤協(xié)調解決。 對于不符合設計要求或有質量缺陷的工程材料、構配件及設備，監(jiān)理工程師有權要求復驗或拒簽，被拒簽的設備、材料、構配件嚴禁進入施工現(xiàn)場。、準確、完整，不得后補。，保證建設工程質量檢測工作的科學性、公正性和準確性，以確保建設工程質量，在建設工程質量檢測中實行見證取樣和送樣制度，即在監(jiān)理人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至檢測單位進行試驗。，保證建設工程質量，在房屋建筑工程中實施施工旁站監(jiān)理制度。，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站