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供水工程施工管理報告(更新版)

2025-09-10 23:40上一頁面

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【正文】 批復文件;。工程建成后,建議建設單位及時組織驗收,及時移交,避免工程完工后,由施工單位管理的情況。 二、堅持質量第一的原則,完善質量保證體系。7 價款決算與財務管理我公司進場后,專門成立財務組,負責工程的財務管理,成本管理及財務報表等工作,制定工程階段性用款計劃,合理使用工程款。施工現(xiàn)場及作業(yè)地點應有足夠的照明,主要通道裝設路燈。施工現(xiàn)場和各種施工設施、管道線路等,要符合防洪、防火、防砸、防風以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。由安全生產(chǎn)領導小組常務副組長帶隊,工區(qū)負責人、安全員等參加,主要檢查防火措施的落實情況。對廣大人員進行教育,參加組織設計,施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。施工員:對所負責的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責任。,掛牌施工。各作業(yè)班組在班前班后均應對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結,并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。根據(jù)招標合同文件對安全的要求及本工程的實際情況,特定本工程的安全生產(chǎn)目標為“平安工程”圍繞目標制定相應的安全保證措施。③現(xiàn)場施工人員,必須帶安全帽,遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,非施工人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。a施工現(xiàn)場道路要平整、堅實、暢通、場地平整、邊坡穩(wěn)定整齊,無大面積積水,場內(nèi)要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng),排水良好。7機房工程:5個單元工程全部合格,合格率100%,該分部工程自評合格。建立嚴格的原材料、半成品和成品現(xiàn)場驗收管理制度對采購進場的原材料、半成品和成品和成品要由質檢、技術、物質等部門聯(lián)合進行驗收,檢查合格后要分類、分批堆放,不得混雜,并設立標志和帳卡,堅持按用途歸口保管、發(fā)放,對易受潮物品做好防雨、防潮措施。(6)財務負責人負責工程撥款和財務管理等工作,合理使用工程款,保證工程正常施工的費用開支。(4)安全組負責安全保證措施的編制及現(xiàn)場施工作業(yè)的安全監(jiān)督、檢查、指導工作,正確處理好安全與質量的關系,既要保證工程施工安全。(3)技術保證措施 工程開工前、組織施工人員編制施工方案、施工進度計劃、工程質量保證措施等報監(jiān)理工程師審批,組織全體人員認真閱讀理解規(guī)程、規(guī)范等,并按設計要求和有關規(guī)定施工。 施工過程的保證體系認真研究施工圖紙,深刻領會設計意圖,根據(jù)工程實際情況,與有關單位商討、研究劃分工程質量評定項目,制定切實可行的質量保證措施。d、管壁大于4mm的管道焊接前必須打坡口,坡口表面不得有夾層、裂縫、加工損傷、毛刺及焰切割熔渣等缺陷。4定位焊時,定位焊縫所有焊條號(或牌號)應與正式焊接相同,但焊條直徑可選細一些。優(yōu)點在于裝拆方便,表面光潔,重量輕,接縫易處理。間隔20~30分鐘以后,對砼進行二次復振。澆倉面保持水平,及時平倉,不堆積,倉內(nèi)若有粗骨料堆迭情況時,均勻地分布于砂漿較多處,不用水泥砂漿覆蓋,以免造成內(nèi)部蜂窩。統(tǒng)一砌筑內(nèi)的石塊也錯縫撘接,避免豎向通縫。管道所有施工軸線均根據(jù)設計路線,結合管線所經(jīng)路線,盡量避免沖溝、倒虹,使管線盡量平順。 施工道路布置施工利用通鄉(xiāng)干線公路及通村公路,涉及二次倒運材料利用便道和臨時通道,解決了所有的施工材料進入。(3)工程結算總價 元,。合同總金額為人民幣大寫: 伍佰捌拾叁萬玖仟陸佰玖拾捌圓捌角叁分整(165。2013年10月29日我單位貴州恒河水利電力工程建設有限公司與盤縣水利投資有限責任公司 簽署了合同協(xié)議書。(2)材料用量主要材料用量:,塊石535m3。管道管線原則按照設計方案布置,根據(jù)設計人員現(xiàn)場放線并結合實地地形作合理布置。(2)定位與放線水池施工時,根據(jù)設計人員及鄉(xiāng)村干部意見,依據(jù)村寨就近原則用經(jīng)緯儀控制供水區(qū)域,將水池盡可能修在高于受益村寨較寬地內(nèi),以滿足村民自流供水引入農(nóng)戶。嚴禁石塊直接接觸,座漿及豎縫砂漿填塞飽滿密實,鋪漿均勻,豎縫填塞砂漿后插搗至表面泛漿為止。澆筑作業(yè)時根據(jù)施工倉面的大小、拌和運輸能力、澆筑能力、天氣情況靈活決定混凝土施工分層厚度。振動棒的操作要做到“快插慢拔,直上直下”,列式插點次序移動,防止漏振。(7)模板工程本工程模板體系采用木制定型模板。左右處;;b、有加固的鋼管,加固環(huán)的對焊焊縫應與管節(jié)縱向焊縫錯開,其間距不應小于100mm;加固環(huán)距管節(jié)的環(huán)向焊縫不應小于50mm;c、管道任何位置不得有十字形焊縫。規(guī)定清根的焊縫應在清根后進行外觀檢查后方可施焊。按照三級質量檢查制度(三檢制)的要求,實行項目經(jīng)理部、施工班組二級質量管理體系,建立層層把關、互相監(jiān)督及制約的質量管理機構,為質量目標的實現(xiàn)提供組織保證,見質量管理組織機構圖。(2)組織保證措施按照三級質量檢查制度(三檢制),建立施工現(xiàn)場質量管理機構,實行項目經(jīng)理部、施工班組二級質量管理體系,在內(nèi)部質量檢查合格的基礎上再經(jīng)質檢機構專職終檢,使質量檢查工作環(huán)環(huán)相扣,有組織、有程序的進行。(3)物質設備組負責物質材料的采購、驗收、保管和發(fā)放、把好材料進場質量關,負責施工機械設備的供應、維修和保養(yǎng),保證施工機械設備的完好率和出勤率。(5)安全員負責安全注意事項、安全保證措施的編制和施工作業(yè)現(xiàn)場的安全、檢查、監(jiān)督、指導等工作。堅持以施工工序為環(huán)節(jié)的標準化、量值化質量管理,對重要部位或隱蔽工程則實行施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、發(fā)包單位、專職質檢機構聯(lián)合檢查評定,合格簽字、存檔,不合格堅決返工。支管安裝工程:18個單元工程全部合格,合格率100%,該分部工程自評合格。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計或施工方案的施工三、平面布置圖進行現(xiàn)場平面管理。材料轉運、堆放、使用要專人(兼職)管理,保持場內(nèi)整潔。我單位慎重承諾嚴格按《招標及合同文件》和國家有關規(guī)范施工安全保護中的要求執(zhí)行。(3)建立安全保證措施 在施工過程中,對安全管理人員,爆破人員,電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗。、預測活動,實施生產(chǎn)過程的安全管理,確立“六無”安全生產(chǎn)目標,“無因工死亡事故,無重傷事故,無火災事故,無中毒,無重大設備事故,無重大行車事故,杜絕死亡事故,嚴格控制重、輕傷率。認真貫徹落實各項規(guī)章制度,認真貫徹落實施工組織中的各項要求,定期召開工區(qū)安全生產(chǎn)會議,認真執(zhí)行項目經(jīng)理和項目總工制定審批的安全生產(chǎn)制度,監(jiān)督各主管部門負責人履行安全生產(chǎn)責任,負責主持日常安全生產(chǎn)的具體情工作,對違反安全生產(chǎn)的主管部門責任人進行處罰,定期向項目經(jīng)理和總工匯報安全生產(chǎn)情況經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合質安人員的各項工作,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全生產(chǎn)原則。協(xié)助領導制訂或修訂安全制度、組織安全活動。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。(6)施工安全技術措施所有進入現(xiàn)場的人員,必須按有關規(guī)定穿著工作服、勞保鞋、配戴安全帽,特殊工作人員要配戴專門的防護用品,如電焊工要配戴面罩和目鏡。搬運材料和使用工具時,必須時刻注意自己和周圍及上下方面人員的安全,上下傳送器材或工具時,禁止拋擲,不得在架空電力線正下方搭設作業(yè)棚、建造暫設設施和堆放物品。事故發(fā)生后,保護好現(xiàn)場,及時將事故發(fā)生情況上報工地安全生產(chǎn)領導小組和業(yè)主有關部門,并立即組織人員進行調查,對重大責任事故要上報當?shù)毓病z察及勞動部門。 一、堅持為施工現(xiàn)場服務,根據(jù)施工的具體情況,加大工程質量、安全、進度控制。根據(jù)施工中遇到實際情況,我單位提出有幾點建議:加快工程完工后
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