【正文】 期觀測并做好觀測記錄。鋼材焊接均按規(guī)定截到試件進行試驗，合格后再投入使用。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責任落實到人，將擔民經(jīng)濟掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴肅處罰。本工程采用了現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)等。實行全過程控制。（一）質(zhì)量保證體系及措施建立項目管理質(zhì)量的體系，從項目經(jīng)理、施工員、灌砌、翻樣、決算員、質(zhì)量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。2）對各班組進行計劃進度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。七、設(shè)備材料、設(shè)備計劃八、擬投入的主要安裝設(shè)備工具表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1直流電焊機AX168臺42交流電焊機BZ3300臺63交流電焊機BX1200臺64氣焊工具套35經(jīng)緯儀J2臺16水平儀S3臺17紅外線測距儀臺18鐵水平尺把69角尺把610鋼板尺L=1000mm把312臺式砂輪機φ200臺113角向磨光機臺1014手提砂輪機臺515管鉗250、200把1016活動搬手把517電動套絲機80100型臺218臺鉆Z5122/臺119電動試壓泵臺220手拉葫蘆3T、5T臺1221汽車吊12T臺122攪拌機JD750臺123插入式振搗器臺624蛙式打夯機HW10臺425挖掘機臺126反斗車（東風）臺427電動切割機臺2九、施工進度計劃安排十、確保工程進度措施本工程投標工期為 天，比國家定額工期提前較多，為確保工期能夠按時完成，對工期作了階段性控制，具體詳見施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，為確保按期完成，措施如下：（一）加強勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案，做到月、旬有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備進場，確保全部到位。（三）對管材運輸?shù)囊蟪善繁毓苎b卸車時，要輕抬、輕放，不許亂滾、亂撞。六、技術(shù)要求（一）挖管溝：管溝的土質(zhì)好，～，故管溝的斷面形狀挖管溝要求挖邊檢查，防止破壞溝底原土。本管道工程項目為供熱管網(wǎng)，因此管道試壓介質(zhì)采用清水。的V型坡口，坡口的鈍邊尺寸及時口間隙均保持在2mm或滿足規(guī)范《GB985800》要求，管口對好以后，用點焊固定，每個口至少點焊34處，每處點焊長度為管壁厚度的23倍，點焊高度一般不大于管壁厚度的70%。開挖管溝應(yīng)盡量避免雨水或地下水對溝底的影響，一旦溝底原土受到水浸時，應(yīng)鋪 ，方可坐管。勞動力組織：根據(jù)該工程進度要求及及安裝特點，計劃擬投入電工2人，管工20人，電焊工12人，設(shè)備安裝24人，油漆工4人，起管工2人，鋼筋工6人，模板26人，砼工12人，輔助工18人。7）制定施工進度計劃及控制措施。第一段，由鍋爐房向外2km，為第一施工段，以接到管道末端（市供銷社東側(cè)）每2km左右設(shè)一個施工段等3個施工段。——技術(shù)方案一、工程概況本項工程為農(nóng)五師師部集中供熱二期工程供熱管道安裝工作，其供熱管道由鍋爐房—市供銷社東側(cè)，（雙向），管道工程直徑公別為φ6308（3450米），φ5297（2750米）兩種，管材采取焊接螺旋管，管道防腐保溫采聚氨脂黃夾克保溫管，敷設(shè)方式：直埋地。（三）施工段落劃分根據(jù)工程特點及現(xiàn)場情況分三段進行施工。6）制定質(zhì)量通病的預防與糾正措施。6）主要施工機械設(shè)備表：見機械設(shè)備使用量計劃表。挖溝、找坡及溝基處理：根據(jù)現(xiàn)場情況管溝開挖，上部采用機械挖溝，挖溝深度為溝底200mm以上，下部由人工開挖消理至設(shè)計標高。70176。管道試壓、清洗、試運行：管道安裝完畢檢查合格可做管道試壓、清洗、試運行?；靥顣r應(yīng)均勻?qū)ΨQ回填并分層夯實，其密實度大于90%，回填壓實系數(shù)大于 ，承載力標準值R≥100kpa。對補償器檢查、規(guī)格、型號正確，證件齊全，外表無損傷。所有的施焊人員必須取得相應(yīng)焊接資格證書，并與之相配的焊接項次，才能對管道進行施焊。1）執(zhí)行各分部分項工程旬作業(yè)進度計劃，編制月度計劃，并認真按期完成。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經(jīng)驗，使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。周而復始，工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。積極推廣十項新技術(shù)，工程根據(jù)自身工程情況積極推廣十項新技術(shù)。施工中開展全面質(zhì)量管理活動及班組QC活動、質(zhì)量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。認真做好原材料的復驗、鋼材、水泥、磚等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴禁在工程中使用。1認真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。C．對各生產(chǎn)班組進行進度計劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。B．用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標準要求有關(guān)規(guī)定指導施工，所有分項工程施工前，都要對班組進行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺帳。（四）成品保護措施成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證：成品保護的職責1）項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。4）班組負責人成品保護措施1）一般成品的保護按如下方法：①制成品保護鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其它進場構(gòu)件等。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。木工支撐及安裝預留、預埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。禁止平臺模板面上集中堆放重物。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。⑤當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術(shù)負責人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。（五）安全管理措施項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。進入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護保養(yǎng)。項目經(jīng)理部在平時做好應(yīng)急準備和防范措施，事先擬定處理方案。準備足夠薄膜、彩條布。所有臨時配電箱安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。（十一）安全檢查及審查項目經(jīng)理部的安全檢查依據(jù)是根據(jù)國家、地方政府以及我公司有關(guān)安全條例 ，結(jié)合現(xiàn)場情況，逐條檢查。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括和產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，按施工組織設(shè)計的平面布置圖來進行。施工現(xiàn)場不準亂堆放垃圾及余泥雜物，應(yīng)有適當?shù)攸c設(shè)堆放點，并定期外運。棄碴場要求布置合理，土方開挖時的淤泥按規(guī)定堆放，并做好簡易擋墻等圍蔽建筑物。必要時，應(yīng)在工地邊界或比較固定的產(chǎn)生噪聲的動力機械設(shè)備附近的修建臨時噪聲屏障。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。在以上工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部驗收，檢查上述有缺點的地方是否已及時修整，力求在甲方、監(jiān)督等有關(guān)部門驗收時，能一次通過。39 / 39安全保證程序圖安全生產(chǎn)保證體系開工前準備施工過程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工 作 保 證組 織 保 證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程制 度 保 證收尾工程檢查安全生產(chǎn)責任制班前安全講話制周一安全活動日制安全設(shè)計制安全技術(shù)交底制臨時設(shè)施檢查驗收制安全教育制交接班制安全操作掛牌制安全生產(chǎn)檢查制1職工傷亡事故報告處理制1安全生產(chǎn)獎懲制總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的控制方法總結(jié)推廣。安全隱患是否限期整改。落實責任制經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責任