【正文】 六 、 1 個 月 內(nèi) 遲 到 、 早 退 累 計 達 3 次 者 ， 扣 發(fā) 5 天 的 基 本 工 資 ； 累 計 達 3 次 以上 5 次 以 下 者 ， 扣 發(fā) 10 天 的 基 本 工 資 ； 累 計 達 5 次 以 上 10 次 以 下 者 ， 扣 發(fā) 當月 15 天 的 基 本 工 資 ； 累 計 達 10 次 以 上 者 ， 扣 發(fā) 當 月 的 基 本 工 資 。 節(jié) 日 值 班 由 公 司 統(tǒng) 一 安 排 。 六 、 公 司 實 行 “崗 薪 制 ”的 分 配 制 度 ， 為 員 工 提 供 收 入 和 福 利 保 證 ， 并 隨 著 經(jīng) 濟效 益 的 提 高 逐 步 提 高 員 工 各 方 面 待 遇 ； 公 司 為 員 工 提 供 平 等 的 競 爭 環(huán) 境 和 晉 升 機會 ； 公 司 推 行 崗 位 責 任 制 ， 實 行 考 勤 、 考 核 制 度 ， 評 先 樹 優(yōu) ， 對 做 出 貢 獻 者 予 以表 彰 、 獎 勵 。 與 此 同 時 加 大 廣 告 的 宣傳 力 度 ， 為 了 加 強 宣 傳 的 效 果 ， 我 們 也 將 同 時 開 展 相 應 的 主 題 周 準 備 工 作 。 保 證 進 入 退 出 無 阻 礙 ， 但 回 收 之 前 必 須先 進 行 風 險 評 估 ， 在 公 司 無 法 承 擔 風 險 及 經(jīng) 營 一 直 處 于 虧 損 時 方 能 退 出 。9． 風險識別、分析和評估其他職能部門應當在風險控制部的組織下，定期對部門內(nèi)各個崗位以及業(yè)務流程中的風險點進行識別、分析和評估。具體投資方可在我公司擔任財務總監(jiān)一職,對我公司的會計資料和資產(chǎn)狀況實施財務監(jiān)督；并對我公司的利益分配做出決策。行政人員薪金。如：了解員工的特長、興趣、住房等情況，改善工作方式，增添工作樂趣，鼓勵員工多加創(chuàng)新，提高員工自主權(quán)等。 范圍：適用于本公司內(nèi)所有在職人員，以及其他具體激勵制度的制定和實施。 薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。通過財務報表中的大量數(shù)據(jù)，計算公司經(jīng)營效果，同時，通過對公司財務狀況的分析與診斷，為投資者、債權(quán)人和公司經(jīng)營管理人員提供決策依據(jù)，管理公司的財務，詳細記錄公司的收入與支出。廣告是指現(xiàn)場的模擬產(chǎn)品廣告，比如擠奶工，就可以用某品牌牛奶的廣告。第六部分 盈利模式 經(jīng)濟效益2022 年的過度，在 2022 年初，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等已經(jīng)成為地產(chǎn)投資新熱土，尤其是城市商業(yè)綜合體項目，發(fā)展迅猛，中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式進入了一個全新的時代，借此機遇，在 B2C 商業(yè)模式的沖擊下，中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式進入“第四代商業(yè)模式”即以“休閑體驗為核心”的商業(yè)模式，即集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的城市商業(yè)綜合體，其商業(yè)地產(chǎn)的盈利核心：“是讓人停留并多次消費，有效的拉動家庭式消費人群，帶動項目整體的人流量，并產(chǎn)生多元化、多層次的消費” 。 讓 他 們 了 解 放 大 鏡 樂 園 為 他 們 提 供 了 一 個真 實 寓 教 于 樂 的 平 臺 。替代品選擇搶占市場，例如：兒童游樂園、科技館等。而放大鏡正是在這樣的基礎上，讓更多的孩子體驗縮小版的成人世界，及早的適應社會，給跟多的家庭提供了這樣的平臺。 行業(yè)概況據(jù)調(diào)查，一線城市場館，如北京比如世界兒童職業(yè)體驗館、藍天城的周末、節(jié)假日平均每天的客流量更達兩千多人次以上，2022 年國內(nèi)二線城市兒童職業(yè)體驗館運營火爆，如昆明金魔方、南京果殼里周末、節(jié)假日的客流量，兒童職業(yè)體驗館體驗項目展示平均每天 1432 人；……除門票收益外，體驗館內(nèi)的消費也不容忽視，因此，保守估計，2022 年全國體驗館的營業(yè)額超 15 個億。同樣面積的室內(nèi)“兒童動漫體驗館”投資額比“兒童職業(yè)體驗館”省 1/3，回報周轉(zhuǎn)率高 2/3。但進入成本過高，渠道很難開拓。根據(jù)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的研究顯示，目前“商業(yè)地產(chǎn)+兒童職業(yè)體驗館”已成為未來商業(yè)地產(chǎn)的主流發(fā)展趨勢，商業(yè)地產(chǎn)的盈利核心是讓人停留并多次消費，兒童職業(yè)體驗館的“家庭停留時間長”的特點使備受商業(yè)地產(chǎn)項目所關(guān)注?！吨泄仓醒腙P(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》民營準入 進一步完善市場準入制度，讓民營企業(yè)享有國有企業(yè)的同等待遇。傳統(tǒng)的對于新式的寓教于樂的方式肯定持贊成和嘗試的態(tài)度。 環(huán)境分析 政治因素目前我國正處與社會穩(wěn)定的時期和平發(fā)展是當今時代的主題,國家對兒童的關(guān)愛有各種法律的保護。這種現(xiàn)象，家長們并非沒有察覺。放大鏡，在意每一個活動的細節(jié)、改進每一項體驗的流程，始終追求品質(zhì)，不斷超越進取。一流品質(zhì)的硬件設施：放大鏡，是一個安全、舒適、干凈、專業(yè)的兒童活動場所，所有硬件設施都是安全的、高品質(zhì)的、為 312 歲少年兒童量身定制的，所有的細節(jié)都經(jīng)過精雕細琢，力求營造高品質(zhì)的環(huán)境氛圍。例如:汽車，大街小巷隨處可見，小孩子們玩耍的充電式小汽車在小區(qū)和花園當中也屢見不鮮，私家車更不是什么身份的象征，有很多孩子想要接觸，但在現(xiàn)實生活中似乎不太可能。家長們，放開你的手，讓孩子在獨立中成長吧！空姐這項服務行業(yè)越來越被人熟知，也成為大多數(shù)女生夢寐以求的職業(yè)，所以我們放大鏡樂園開創(chuàng)了一項模擬空姐工作的游戲，讓孩子們在游戲中以娛樂的方式體驗空姐的日常工作，感受她們背后的辛苦。同時面食也是山西的一大特色。例如：牡丹，菊花，太陽花，喇叭花等等。 井 下 禁 止 拆 開 、 敲 打 、 撞 擊 燈 頭 ； 不 得 亂 扔磕 碰 或 墊 坐 電 池 盒 。但也不乏成功之作的誕生，目前的比如世界和豆豆科技館在市場當中做的較為成熟，規(guī)模極大。然后為了讓孩子喜歡來、愿意來，我們將開展不同的主題周，例如：美食周、采煤體檢周等等，一方面讓更多的消費者了解放大鏡樂園，另一方面吸引更多消費者的眼球，與此同時我們還將推出特色價格套餐，可供消費者選擇，例如：家庭套餐、生日套餐、假日套餐等等，以鼓勵消費者來樂園游玩。我們這樣安排也是根據(jù)家長和孩子們的需求去劃分建立的。現(xiàn)如今，在許多一線、二線城市已有比較完備的兒童娛樂場所，它們也在逐步壯大，但是在我們的城市還沒有見到它的身影。 我 們 關(guān) 注 每 一 個 孩 子 的 夢想 ， 關(guān) 心 每 一 位 家 長 的 愿 望 ， 讓 他 們 樂 在 其 中 ,享 在 未 來 。 采煤體驗樂園煤 炭 能 源 一 一 山 西 的 特 色 產(chǎn) 業(yè) ， 是 我 們 主 要 打 造 的 經(jīng) 典 項 目 ， 讓 孩 子 們 了 解如 何 開 發(fā) 及 怎 樣 合 理 的 利 用 能 源 ， 體 會 煤 炭 工 人 的 艱 辛 ， 懂 得 父 母 賺 錢 的 不 易 ，培 養(yǎng) 孩 子 的 責 任 心 和 團 隊 協(xié) 作 能 力 及 吃 苦 耐 勞 的 精 神 。 種植樂園 現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟發(fā)展的同時，對環(huán)境的污染程度也越來越嚴重，空氣質(zhì)量逐年下降，看似很小的問題，其實在無聲無息中危害著我們每個人的健康。等果樹成熟后，結(jié)出果實，可以憑該樂園發(fā)的通行證去采摘自己當年的勞動成果，讓他們體驗勞動收獲的滋味。讓她們在玩的過程中學到生活的必要技能。其次，就是孩子們進入游戲的時候了。第三部分 研究與開發(fā) 放大鏡是某市放大鏡兒童娛樂股份有限責任公司傾力打造的某市第一家兒童職兒童娛樂公司商業(yè)計劃書 第 9 頁 業(yè)體驗城市。在放大鏡，孩子們：可以參與社會管理，維護社會秩序；可以工作掙錢，然后才能去消費；或者選擇把錢存到銀行，學會自己理財，懂得只有付出才能收獲，還可以提出自己的價值理念，并跟其他的小朋友一起分享。 滿足消費者心理在現(xiàn)在的家庭中，花在孩子身上的錢是多多有余的，怕的是沒有地方花，而我們正是迎合著這種心理滿足家長們的需求，打造兒童體驗城市尋求產(chǎn)品差異化。如兒童職業(yè)體驗館的成長教育系統(tǒng)，在潛移默化中提升自信勇敢、動手實踐、自我保護、駕馭財富、關(guān)愛感恩、正義責任、想象創(chuàng)造、交流協(xié)調(diào)、誠信禮貌等九個維度的能力，伴隨孩子健康快樂成長。 經(jīng)濟因素我國正處市場經(jīng)濟發(fā)展的攻堅時期，城市化發(fā)展在逐步推進，未來城市人口在進一部增加。放到我們公司里兒童體驗職業(yè)模具的設備，可以運用大量的環(huán)保材料。除了直接的財政補貼外，金融、土地等優(yōu)惠政策有望落實和擴大覆蓋范圍。因此我公司擁有產(chǎn)品服務定價權(quán)。按實際建筑 2/3 比例建造的微縮城市，其內(nèi)設有醫(yī)院、交通隊、警察局、消防隊、法院、飛機場、餐廳等社會設施，為兒童提供高仿真設施道具、模擬社會環(huán)境，使之能夠在不同職業(yè)體驗主題店中扮演各行業(yè)成人職業(yè)角色，打工賺錢，在體會工作辛苦的同時獲得全方位提升與收，在玩樂中培養(yǎng)職業(yè)理想，規(guī)劃自己的未來。對于中國家長而言，兒童職業(yè)體驗館的出現(xiàn)，是對中國現(xiàn)有教育平臺（如學校、培訓機構(gòu)）的補充，它彌補了傳統(tǒng)教育方式的缺失，具有使孩子體驗社會職業(yè)、提早培養(yǎng)社會適應能力的全新教育功能。放大鏡，是專為 312 歲少年兒童設計的、由少年兒童自主管理的兒童城市。由于在某是新的行業(yè)，沒人在做家長們肯定有一定的顧慮，擔心該項目的安全及可行性。 針 對 放 大 鏡 樂 園 中 具 有 特 色 的 各 個 小 基 地 ， 在 發(fā) 展 的 中 后 期 ， 為 了 將 每 個小 基 地 都 宣 傳 到 位 ， 我 們 將 在 每 周 著 重 推 出 “放 大 鏡 淘 樂 周 ”的 推 廣 活 動 。 在 放 大 鏡 樂 園 中 ， 讓 他 們 在 玩 的 同 時 通 過 自己 的 努 力 去 賺 錢 （ 指 樂 園 中 的 淘 樂 幣 ） ， 然 后 去 消 費 、 買 他 們 喜 愛 的 東 西 。以兒童職業(yè)體驗館為切入點，能夠相對順暢地打通產(chǎn)業(yè)鏈和跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。董事長總經(jīng)理研發(fā)部市場部行政部財務部銷售部客服部兒童娛樂公司商業(yè)計劃書 第 19 頁 總經(jīng)理:總經(jīng)理對董事會負責，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任公司副經(jīng)理、財務負責人。 市場部：市場部下設銷售部和客戶關(guān)系維護部。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。行政獎勵：對優(yōu)秀員工進行的行政方面的獎勵。新增投資中，需投資方投入50 萬元。投資方作為我機構(gòu)的出資者，重要的是享有行使監(jiān)控權(quán)力，對我機構(gòu)的財務行為加以約束，以保證資本安全和增值。 為控制市場風險，公司應通過建立優(yōu)良的品牌應對行業(yè)競爭；公司應加強對宏觀經(jīng)濟的跟蹤研究，及時發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的變化趨勢，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。 反饋與完善風險控制體系業(yè)務部門及其他職能部門及時總結(jié)風險控制措施的實施情況，向管理層和風險控制部提供反饋意見；風險控制部結(jié)合監(jiān)督檢查結(jié)果，提出完善建議并督促執(zhí)行。 通 過 管 理 層 回 購 ， 管 理 層 回 購 將 是 早 期 風 險 投 資 退 出 的 一 種 選 擇 。一 、 公 司 全 體 員 工 必 須 遵 守 公 司 章 程 ， 遵 守 公 司 的 各 項 規(guī) 章 制 度 和 決 定 。 公司考勤制度 一 、 為 加 強 考 勤 管 理 ， 維 護 工 作 秩 序 ， 提 高 工 作 效 率 ， 特 制 定 本 制 度 。副 總 經(jīng) 理 和 部 門 負 責 人 請 假 ， 一 律 由 總 經(jīng) 理 批 準 。 如 有 違 反 者 當天 按 曠 工 1 天 處 理 ； 當 月 累 計 2 次 的 ， 按 曠 工 2 天 處 理 ； 當 月 累 計 3 次 的 ， 按曠 工 3 天 處 理 。