【正文】 ....................................71 市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)..............................................71 分析結(jié)論...........................................................73 附件、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌募集資金情況...................................74 附件、其他證明材料、財(cái)務(wù)報(bào)表.......................................75 市場(chǎng)背景 隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)民生活水平的提高，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。2009年入境旅游人數(shù) 12648萬人次，下降 %。旅游經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為其附屬的住宿經(jīng)濟(jì)也自然得到了非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展也一片光明。市場(chǎng)上大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一服務(wù)著稱，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相差并不大。 我們酒店的選址首選位于當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)商務(wù)中心、商業(yè)中心、會(huì)展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游樂中心附近，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”（十字路口），有一定的廣告位；交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利，在選址點(diǎn)的200米方圓內(nèi)有 5條以上能通達(dá)商業(yè)中心\機(jī)場(chǎng)\車站\碼頭的公交站線。 盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，也就是明確企業(yè)是通過怎樣的模式和渠道來賺錢。由董事會(huì)統(tǒng)一調(diào)度資金和監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。公司組織架構(gòu)圖如下： 發(fā)展戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略：做經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)跑者 第一階段：在一二年內(nèi)，以廣州市場(chǎng)為基地，開設(shè)樣本店，直營(yíng)店五到十家；在廣州市場(chǎng)取得成功經(jīng)驗(yàn)后，打造一套運(yùn)作模式，培養(yǎng)一支經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，開發(fā)一套技術(shù)系統(tǒng)； 第二階段：在二三年內(nèi)，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資金，在全國(guó)主要十大經(jīng)濟(jì)型酒店城市（北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京、杭州、天津、成都、鄭州等）設(shè)立分公司，開設(shè)直營(yíng)店，加盟店100家以上； 第三階段：三五年左右，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)直轄市、省會(huì)城市、計(jì)劃單列市，開股東大會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 行政部 拓展部 財(cái)務(wù)部 客服部 營(yíng)銷部12 設(shè)直營(yíng)店、加盟店200家以上，公司爭(zhēng)取在國(guó)外或國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市，做經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場(chǎng)的龍頭老大。 公司固定資產(chǎn)（略） 無形資產(chǎn)： 公司商標(biāo)： （待補(bǔ)充 LOGO） ****酒店管理有限公司將在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)：“**” 酒店服務(wù)商標(biāo)，所有權(quán)屬于公司創(chuàng)始人和股東所有，目前將按協(xié)議免費(fèi)給****酒店管理有限公司、**酒店無償使用。目前主要運(yùn)營(yíng)連鎖酒店。接受過陳安之、曾仕強(qiáng)等名家名士關(guān)于管理、營(yíng)銷、策劃、成功學(xué)的課程開發(fā)培訓(xùn)，思維活躍創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)操作、統(tǒng)籌規(guī)劃能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的宏觀分析和微觀執(zhí)行力，有著多年的項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 ****酒店管理有限公司“個(gè)性化快捷酒店項(xiàng)目”商業(yè)計(jì)劃書 13 管理團(tuán)隊(duì)主要成員 ****酒店管理有限公司 “**”個(gè)性化訂制酒店項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)始人來自國(guó)內(nèi)知名旅游、酒店、電子商務(wù)、航空、IT科技公司。 公司的資產(chǎn) 公司的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等事務(wù)，定期對(duì)各部門的收、支情況進(jìn)行分析，業(yè)務(wù)點(diǎn)的款項(xiàng)、投幣點(diǎn)收；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表。資金用作酒店場(chǎng)地的租賃、客房裝修、客房用品的采購(gòu)，人員工資、管理費(fèi)用、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、推廣費(fèi)用、活動(dòng)及營(yíng)銷資金等方面?？头?00—150間左右，停車位 50個(gè)左右。精益求精的專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及親切殷勤的細(xì)心服務(wù)，令尊貴的賓客倍感“賓至如歸”。****酒店管理有限公司“個(gè)性化快捷酒店項(xiàng)目”商業(yè)計(jì)劃書 6 2004年以來，國(guó)外品牌進(jìn)入和國(guó)內(nèi)自創(chuàng)品牌兩種方式新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌就有五十多家。在入境旅游者中，過夜旅游者 5088萬人次，下降 %。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。相比入境旅游，國(guó)內(nèi)旅游起步較晚，但一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)成為我國(guó)旅游市場(chǎng)的主體。其中因私出境4221萬人次，%，%。因而，要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，贏得勝利，就必須擁有自己獨(dú)樹一幟的酒店文化概念，賦予酒店一種全新的生命力，使來到這里的每一位顧客能被酒店中的每一個(gè)細(xì)微之處所感動(dòng)，并由此產(chǎn)生強(qiáng)烈的心靈共鳴，讓顧客在心理上對(duì)酒店產(chǎn)生一種“被需要”的感覺，“**個(gè)性化酒店”正是在這樣的市場(chǎng)背景下應(yīng)運(yùn)而生。以發(fā)展會(huì)員為服務(wù)對(duì)象帶動(dòng)群體消費(fèi)。建立會(huì)員卡制度，鎖定一批消費(fèi)群。酒店設(shè)備、酒店用品銷售，開發(fā)應(yīng)用及管理咨詢、管理服務(wù)。 沒有最好、只有做好。固定資產(chǎn)包括房產(chǎn)和辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備等。我們將秉承了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”經(jīng)營(yíng)理念，整合行業(yè)內(nèi)資源，爭(zhēng)取在未來三～五年做到在經(jīng)濟(jì)型快捷酒店行業(yè)快速崛起，打響品牌，形成連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。 個(gè)性化快捷酒店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書