【正文】 圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。　?。?）項目文件資料的傳遞流程　　作為負(fù)責(zé)項目文件資料的管理人員，必須熟悉各項項目管理的業(yè)務(wù)，通過研究分析項目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)律，對其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文件資料在項目管理中得到充分利用，提供有效的服務(wù)?！　。?）信息的加工　　數(shù)據(jù)要經(jīng)過加工以后才能成為信息，信息與決策的關(guān)系如下：　　數(shù)據(jù)→預(yù)信息→信息→決策→結(jié)果　　數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或統(tǒng)計信息，再經(jīng)過處理、解釋才成為信息。保證施工合同管理的合理完善?！　〈_保工程如期竣工　　根據(jù)工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所在地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所累計的類似工程施工經(jīng)驗、施工實力，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計劃，確定本工程如期或提前竣工。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)的形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備、對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等?！　。?）現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。焊把線無破損，絕緣良好。　?。?）電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線、插頭和插座完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施?！　趧?wù)用工管理　　（1）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)?！　。?）建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字?，F(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JSJ59——99執(zhí)行。簡報中對質(zhì)量的承包方予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。對執(zhí)行好的部門進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。材料、半成品及成品進(jìn)場后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查，不合格的立即退貨。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。（三）施工現(xiàn)場管理制度　　為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。經(jīng)常與相鄰單位聯(lián)系，得到他們的大力支持，營造良好施工氛圍，保證施工順利進(jìn)行。（七）施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施施工組織管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理；根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎懲，對作業(yè)隊伍和材料供應(yīng)商實行合同管理，并應(yīng)加強(qiáng)控制與協(xié)調(diào)?！　。?）項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支（土建、安裝）由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。1外用工管理制度。項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。按時下達(dá)各部件砼配合比。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的施工圍蔽、支撐、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的情況，有防護(hù)裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用。熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。對本項目的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題。加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。另由公司統(tǒng)一委派質(zhì)量檢查員和安全監(jiān)察員，代表公司獨(dú)立行使職權(quán)，以確保高質(zhì)量、快速度完成該項工程。（4）試驗組的管理職責(zé)負(fù)責(zé)本工程原材料、成品、半成品及過程檢驗、試驗工作。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子全體職員一律持證上崗，押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。質(zhì)量：實施“精品工程”戰(zhàn)略，一次性合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（四）工程特點(diǎn)本工程主要為基礎(chǔ)設(shè)施工程，工程的關(guān)鍵部分為建筑、土石方、給排水及水電預(yù)埋工程。本公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量體系支持性文件)。中壤塘鄉(xiāng)伊根門多村村活動室施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計一、編制說明及編制依據(jù)（一）編制說明工程施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對本工程的質(zhì)量、工期等要求及設(shè)計文件的要求等進(jìn)行編制，在人力資源組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)度、工程材料采供、工程質(zhì)量要求、進(jìn)度計劃安排、施工安全文明管理等方面統(tǒng)一部署。施工檔案資料要求?？衫迷械缆沸迯?fù)后作為臨時道路，另外修建部分臨時道路；施工用水可利用附近單位或居民的自來水用于施工使用；供電由附近單位或居民引入。安全：無重大安全事故，‰以內(nèi)。我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。4）公司工程部配備足夠名額的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)施工隊進(jìn)行工程施工。（3）質(zhì)監(jiān)部的管理職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項工程的質(zhì)量驗評等工作。另外，每個施工隊設(shè)主辦工長1人，各專業(yè)設(shè)專業(yè)工長和技術(shù)員。及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。準(zhǔn)備參加圖紙會審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實技術(shù)措施。協(xié)助施工項試制工程中的樣板、標(biāo)準(zhǔn)件工作，并整理有關(guān)的技術(shù)資料。六）材料員崗位責(zé)任深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。監(jiān)督職工堅持使用“三寶”。填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄，配合項目質(zhì)監(jiān)整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。1項目成本考核制度。　?。?）項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。秉承“誠信、親和、溝通、開創(chuàng)”的宗旨，我公司積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位溝通、聯(lián)系，堅持“先執(zhí)行，后商量”的原則，禁止我公司任何人員與建設(shè)單位現(xiàn)場代表頂撞。　　編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育計劃。同時要建立合格材料分供應(yīng)商的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出信譽(yù)最好的材料供方。并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。　?。╟）每月質(zhì)量檢查講評　　每月底由項目總工組織承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對正在施工部位進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月施工質(zhì)量總結(jié)報告交項目總工，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和名分承包方?！　。?）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。更改方案的措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。　?。?）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?！　。?）施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。漏電保護(hù)系統(tǒng)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金額管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線?！　∠辣Ｐl(wèi)管理　?。?）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼職的消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防管理的制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患?！　¤b于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場文明施工、大氣污染，對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用，以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇等。　　若我公司中標(biāo)進(jìn)駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點(diǎn)和市政坐標(biāo)點(diǎn)，對河堤設(shè)計邊線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時對業(yè)主提供的城市測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實。合同管理人員應(yīng)有較高的素質(zhì)和工作能力。在一個工程項目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流?！　」こ添椖寇浖芾怼　」こ添椖课募Y料包括各類有關(guān)文件、項目信件、設(shè)計圖紙、合同書、會議紀(jì)要、各種報告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。七、施工部署（一）施工方針　　建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場?！　」こ踢M(jìn)度目標(biāo)　　在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為36個月。確保文明施工。施工方法、料場分布、運(yùn)輸工具等是否符合實際情況；臨時便橋、便道、臨設(shè)布設(shè)是否合理，電力、電訊設(shè)備、臨時供水、場地布置等是否恰當(dāng)；各項協(xié)議文件是否齊備、完善。建立工地試驗室工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)的試驗室，主要任務(wù)是配合土石方施工，對工地所用的各種原材料、加工材料及結(jié)構(gòu)性材料的物理力學(xué)性能，以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測。（三）工程測量放線在施工準(zhǔn)備階段，由業(yè)主組織對勘測單位所交付的位置樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁等及其測量質(zhì)量進(jìn)行檢查核對，若發(fā)現(xiàn)樁密度不足、不穩(wěn)定、被移動或測量精度不符合要求時，應(yīng)按施工測量要求進(jìn)行補(bǔ)測、加固，移動或中心測設(shè)，并書面報知監(jiān)理工程師、業(yè)主和勘測單位認(rèn)可。1/1000開工前應(yīng)采用坐標(biāo)法全面檢查恢復(fù)道路及場整主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)角、圓曲線和緩和曲線的起訖點(diǎn)等。在施工過程中，應(yīng)在邊樁外設(shè)立明顯挖填標(biāo)志，挖方區(qū)每下降2米，填方區(qū)每填壓5層，應(yīng)恢復(fù)中線樁，測定場地的實填標(biāo)高和寬度，以控制邊坡的坡度。（2）施工排水按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，修建排水溝，鑒于場地大排水溝沿施工現(xiàn)場布置，生活污水、生產(chǎn)排水排入污水管道中。施工圍護(hù)為保證安全文明施工，開挖地段全長和路邊必要地段設(shè)置腳手架護(hù)欄，護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的達(dá)到安全文明施工要求。分段縱挖法：沿路塹縱向選擇一個或幾個適宜處，將較薄一側(cè)路塹橫向挖穿，將路塹在縱方向上按樁號分成兩段或數(shù)段，各段再縱向開挖。水流不得直接排入雨水管道，以免污染自然水源，也不得引起淤積或沖刷。五邊坡修整土質(zhì)邊坡采用機(jī)械修坡后再由人工對坡面進(jìn)行細(xì)部修整。把調(diào)查和試驗結(jié)果以書面形式報告監(jiān)理工程師備案。拆除工程：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、施工、交通需要，制定確實可行的拆除方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行拆除工作，拆除一些鋼筋砼結(jié)構(gòu)物、磚石砌體結(jié)構(gòu)物、攔水壩、急流槽等。路基施工，集中力量連續(xù)快速施工，分段完成；冬季施工時，不安排路基填筑施工，雨季盡量不進(jìn)行路基填筑施工。（2）路基填土高度小80cm（包括零填）時，對于原地清理與挖除之后的土質(zhì)基底，將表面翻松深30cm，然后整平壓實，其壓實度不小于95%。2%范圍內(nèi)，當(dāng)填筑路堤下層時，其頂部做成4%的雙向橫坡，填筑上層時，不覆蓋在由透水性較好的土質(zhì)所填筑的下層邊坡上。石塊最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3，大面向下擺放平穩(wěn)，緊密靠攏，所有縫隙填以小石塊或石屑，在填筑的同時，邊坡用硬質(zhì)石料碼砌，厚度不小于1m，在路床頂面以下50cm的范圍內(nèi)鋪填有適當(dāng)級配的砂石料，最大粒徑不超過10cm。當(dāng)?shù)鼗绍泝H依靠對原土壓實不能滿足設(shè)計要求的承壓強(qiáng)度時，應(yīng)進(jìn)行地基加固處理，以達(dá)到設(shè)計要求。（二）道路工程施工方法由于本工程為基礎(chǔ)工程，采用級配砂礫底基層+水泥混凝土面層； 級配砂礫施工（1）工藝流程框圖（2）施工方法1）準(zhǔn)備下承層，檢查驗收路基，土基用12—15T三輪壓路機(jī)或等效壓路機(jī)進(jìn)行碾壓檢驗（壓2—3遍）發(fā)現(xiàn)表面松散、彈簧及時進(jìn)行處理，并按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收。（并預(yù)留一定沉降量）9）采用振動壓路機(jī)配合三輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，在碾壓過程表面應(yīng)隨時保持濕潤，并檢查壓實度，達(dá)到規(guī)范要求為止?；鶎訌?qiáng)度從基層頂面的當(dāng)量回彈值或采用BZZ100標(biāo)準(zhǔn)車測定的計算回彈彎沉值作為檢查指標(biāo)。（2）混凝土的拌和與運(yùn)輸，根據(jù)試驗室提供的混凝土配合比，在路面混凝土拌和站拌制路面混凝土。c、攤鋪整平：操作三軸攤鋪整平機(jī)緊跟振搗機(jī)后，及時對混凝土進(jìn)行整平。橫向縮縫：采用初期軟切縫和后期硬切縫方法施工，以防止混凝土板而早期開裂斷板，應(yīng)及時進(jìn)行切割工作。水泥混凝土面層的施工特點(diǎn)：①、澆筑時間的控制，澆筑的各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密配合，如上料、攪拌、運(yùn)輸、攤鋪等操作應(yīng)緊湊、連續(xù)，不產(chǎn)生間隙，以縮短澆筑時間。要輕裝輕卸以免損壞。曲線段磚間可按直線段順延鋪筑，然后在邊緣處用l：3水泥砂漿補(bǔ)齊并刻