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某公司工程項目年度安全生產(chǎn)工作計劃(更新版)

2025-09-09 21:54上一頁面

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【正文】 (5)現(xiàn)場道路的破斷施工,必須報請項目經(jīng)理部批準同意后,按照事先制定的 施工方案,落實安全管理措施。 (3)凡與施工項目相關的地下管線、電纜、通信等,應采取有效的隔離措施。 3.3.1施工安全方面:施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,輕傷率控制在2%內(nèi)。xxx工程有限公司及其施工分包隊伍必須遵守國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)和工程有限公司的規(guī)定。 區(qū)域/專業(yè)/項目公司應適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關安全生產(chǎn)方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準,努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。 規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作 按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》(gb 507202011)的規(guī)定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司長周期安全運行。 健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡 通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢,對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/項目須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定要求,并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。 加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作 各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當?shù)赜嘘P機械設備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的 全過程進行管理。 項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。 2.編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國建筑法》 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號) 《建筑施工安全檢查標準》(jgj592011) xx建筑各工程項目施工進度計劃 、目標 3.1安全承諾 華瑞紫韻城星園項目建筑的各個建筑工程施工地點,都將遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī),所有的建設施工活動都在安全、環(huán)境與健康的法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)進行; ——保證對全體員工、業(yè)主及所在區(qū)域的居民,在安全、環(huán)境與健康上給予保護。 4.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及職責 4.1安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 4.2職責 4.2.1組長 ——負責xx建筑施工的安全生產(chǎn)承諾; ——負責組織xx建筑施工風險評價和隱患治理的領導工作; ——負責審核、批準xx建筑安全管理工作計劃;   ——負責批準并組織實施項目安全管理組織機構(gòu)和配置滿足必需的人、財、物等資源。 (5)各項目經(jīng)理部要利用彩旗、安全標語、標牌、標志和橫幅等不斷渲染施工 現(xiàn)場的安全氛圍,以達到現(xiàn)場安全文明施工的環(huán)境和條件。 (1)所有人員都必須經(jīng)過項目經(jīng)理部的安全教育、培訓、考試合格,簽訂《員工安全承諾書》。 (2)嚴禁乙炔瓶和氧氣瓶混裝和混放;其使用中的安全距離為5米以上,距離明火的距離為10米以上; (3)氣瓶使用前,尤其乙炔瓶和氧氣瓶在使用前,必須用肥皂水做試漏檢查,膠帶與瓶嘴的接口處,必須用卡子夾緊,防止漏氣著火,乙炔氣瓶必須安裝阻火器?,F(xiàn)場廁所必須有專人管理和清掃。 (1)現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、休息室、焊機房、工具房等臨設,必須以明顯標牌的形式落實防火負責人和防火責任制,按標準配備符合要求的滅火器;每日下班做好檢查、斷電和斷水,及時關好門窗。專項方案中必須具有具體、針對性強的安全控制措施;并在施工作業(yè)前向施工作業(yè)人員進行施工技術和安全的詳細交底及留下記錄。 落實安全生產(chǎn)管理責任 公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人,公司與各分公司、各分公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。掌握現(xiàn)場機械設備的動態(tài),收集項目部大、中型機械設備維修、保養(yǎng)實施計劃,動態(tài)建立本部門《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機 械的采購管理,嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機械拆裝安全;指導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程,提高安全操作技能。 確保在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā) 生死亡事故。 (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
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