開辦培訓(xùn)機構(gòu)項目策劃書(更新版)
【正文】 月小學(xué)部： 25/h ，超十人的班超一個學(xué)生往上漲 5塊初中部： 2530/h ，同上3 全職老師提成 高中部： 35/h ，同上作業(yè)吧：守作業(yè)吧的老師上下午和晚上班，輪流排注：VIP 統(tǒng)一按 25%提成（一對一、一對二）小學(xué)部：4 兼職老師提成初中部：視老師自理以及班級學(xué)生情況而定，務(wù)求達(dá)到利益最大化高中部：按課時的 5%計提，即每個月在老師課時費中扣除 5%，5 回收折扣如老師期末回收達(dá)標(biāo)，則全部退回老師本學(xué)期所扣提成，否則全部扣除。技巧招生：做好營銷活動，陌電招生（4）課程設(shè)置A、小學(xué)部： 6 年級，語文（作文、閱讀特色提高班）數(shù)學(xué)、英語同步課程。（2）“一對一”教學(xué)：以科學(xué)的學(xué)科測評和個性化的輔導(dǎo)為前提，量身定制適合孩子的學(xué)習(xí)計劃， 為孩子配備適合的老師進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)。. . . .. .培訓(xùn)學(xué)校文化課培訓(xùn)商業(yè)策劃書策劃時間： 2016 年 1 月 學(xué)習(xí)好幫手文化課培訓(xùn)項目商業(yè)策劃書一、創(chuàng)建培訓(xùn)項目的背景行業(yè)需求： 傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)越來越多地顯現(xiàn)出它的不足與弊病，學(xué)生在公立校內(nèi)接受傳統(tǒng)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能在滿足競爭激烈的社會現(xiàn)狀， 這樣文化培訓(xùn)學(xué)校的出現(xiàn)可以提供平臺適時彌補上述缺憾。師資隊伍的整體文化水平也稍顯薄弱， 而未來我校不管從師資還是營銷上都會著重狠抓，力爭在新繁培訓(xùn)市場獨占鰲頭！小班教學(xué)、發(fā)展“一對一”模式等：（1）小班教學(xué)：辦學(xué)規(guī)模小，開班人數(shù)有效控制，教師有精力針對每一位學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)， 在因材施教提高教學(xué)質(zhì)量的同時， 以規(guī)避規(guī)模大而招生少的不利局面。網(wǎng)絡(luò)招生： 在瀏覽量較大的本地社區(qū)網(wǎng)站發(fā)布免費信息， 以互聯(lián)網(wǎng)信息快捷傳遞優(yōu)勢作為傳統(tǒng)招生的有力補充。負(fù)責(zé)匯總教學(xué)進(jìn)度及完成情況，制定教師考核機制，負(fù)責(zé)定期向?qū)W校匯報教學(xué)動態(tài)，提交工作總結(jié)。當(dāng)?shù)貨]有的項目為最好。其實辦學(xué)校和辦企業(yè)一樣的，一定會有一個利潤最大化的點，只要在合適的時間招到這個點，相信學(xué)校也會越辦越順利的。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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