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正文內(nèi)容

年產(chǎn)900萬(wàn)ah動(dòng)力鋰離子電池生產(chǎn)線項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(更新版)

  

【正文】 備正常工作的桌椅,技術(shù)管理人員配電腦,安裝空調(diào)。有其他有損公司利益和社會(huì)公益行為的。 濫用職權(quán),營(yíng)私舞弊,損公肥私,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)?shù)摹? 每月賠款、罰款金額原則上不得超過月勞動(dòng)報(bào)酬總額的25%。經(jīng)濟(jì)處罰,包括賠款、罰款、降級(jí)、停薪。5 對(duì)客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法。5 對(duì)安排的工作不講條件,勇挑重任,盡量多做事。 人員業(yè)績(jī)考核方法對(duì)于管理人員績(jī)效考核主要依據(jù)有兩方面: 一是工作質(zhì)量考核,主要以量化內(nèi)容進(jìn)行考核,(認(rèn)真完成自己的工作、工作投入、求勝欲望非常強(qiáng)烈、樂于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等);二是素質(zhì)考核,主要以領(lǐng)導(dǎo)和員工打分為主,主要內(nèi)容:認(rèn)真、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神良好、服務(wù)意識(shí)、自動(dòng)、自發(fā)的能力、善于分析、判斷、推理和應(yīng)變的能力等。內(nèi)部行為精神:鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,并肯定他們的業(yè)績(jī);引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)適應(yīng)變化的外部環(huán)境;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作氣氛;重視員工的忠誠(chéng)度,開展公平競(jìng)爭(zhēng);以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。:在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),一年內(nèi)使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國(guó)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。㈡與分銷商合作企業(yè)希望盡快打入新市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,應(yīng)該采用密集分銷,即選擇較寬的分銷渠道,并且穩(wěn)步推進(jìn),維護(hù)良好聲譽(yù),精心挑選分銷商,采取選擇分銷,突出產(chǎn)品獨(dú)特,為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),控制市場(chǎng)?;旌蟿?dòng)力也好,純電動(dòng)車也罷,作為現(xiàn)階段新能源車最現(xiàn)實(shí)的解決方案,追根溯源,新能源車的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)都落在它們的驅(qū)動(dòng)核心——?jiǎng)恿﹄姵厣?。?998年至2003年,%,鎳氫電池需求量的年平均成長(zhǎng)率為3%,而二次鋰電池需求量的年平均成長(zhǎng)率仍高達(dá)63%以上。建設(shè)內(nèi)容主要是鋰離子動(dòng)力電池的生產(chǎn)及生產(chǎn)所需的廠房及相關(guān)設(shè)施。開發(fā)新產(chǎn)品。 產(chǎn)品介紹動(dòng)力鋰電池的特點(diǎn)是容量大、工作電壓高、重量輕體積小、自放電率小、循環(huán)壽命長(zhǎng)、環(huán)境友好、安全性能好等特點(diǎn),其性價(jià)比高,在國(guó)內(nèi)屬領(lǐng)先水平。擬建成日產(chǎn)3萬(wàn)Ah(年產(chǎn)900萬(wàn)Ah)動(dòng)力鋰離子電池生產(chǎn)線。適當(dāng)降低價(jià)格,遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。 項(xiàng)目概況項(xiàng)目占地面積約20畝,年產(chǎn)900萬(wàn)Ah動(dòng)力鋰離子電池。根據(jù)日本IIT總合研究所2003年調(diào)查報(bào)告預(yù)估,全世界小型二次電池的市場(chǎng)需求量,(38%),(20%),(42%)。 競(jìng)爭(zhēng)分析隨著全球汽車電池產(chǎn)業(yè)邁入快速發(fā)展期,電池廠商為爭(zhēng)奪市場(chǎng)展開激烈競(jìng)爭(zhēng),跨行業(yè)聯(lián)盟將更加普遍,整車廠和零部件供應(yīng)商又可能呈現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。包括豐田、本田和日產(chǎn)在內(nèi)的整車廠已經(jīng)和電子業(yè)巨頭形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過成立合資公司將雙方利益捆綁,各取所長(zhǎng)。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌; 。第五章 公司戰(zhàn)略與管理 作為新能源產(chǎn)業(yè)的開拓者,努力改善和提高人們的社會(huì)生活水平,同時(shí)提高生活環(huán)境的質(zhì)量,為保護(hù)環(huán)境和子孫后代的發(fā)展作出自身應(yīng)有而最大的努力。首選地址為高校和相關(guān)的培訓(xùn)部門,可以不定期的邀請(qǐng)相關(guān)的人士來公司做講座。5 工作失誤時(shí),不逃避責(zé)任,不敷衍上司。5 掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)。 4對(duì)于有下列行為之—的員工,應(yīng)當(dāng)視情況給予懲處:1005四、辦公設(shè)備30五、運(yùn)輸工具輛310 30合計(jì)555該項(xiàng)目所需廠房等要求如下表所示:廠房要求:項(xiàng) 目面積/數(shù)量備  注廠房(含裝修)4000m2 涂布配料車間2000m2,卷繞車間1000 m2,注液化成車間500 m2,檢測(cè)、原材料及成品倉(cāng)庫(kù)共500 m2,要求吊頂,達(dá)到器件制造所要求的清潔度,消防設(shè)施齊備,動(dòng)力電到車間,裝控制柜。10247。將有效實(shí)現(xiàn)積累經(jīng)驗(yàn)和新的設(shè)備、技術(shù)的融合,從而實(shí)現(xiàn)高端石墨制品的可持續(xù)
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