【正文】 分析潛在的服務(wù)對象，收集整合其它領(lǐng)域節(jié)能技術(shù)，建立專家?guī)?，籌劃組建其它板塊的項目組等 提升服務(wù)實力 在業(yè)務(wù)不斷擴大，服務(wù)公司的運營實現(xiàn)了良性循環(huán)，節(jié)能公司根據(jù)服務(wù)需求有計劃的提升服務(wù)的實力，包括提升設(shè)計資質(zhì)、升級和補 充服務(wù)裝備、人員培訓(xùn)、專業(yè)人才的引進等。 通過以上論證 ， 建議加快 “ 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司”的 組建 步伐 。 雖然國家在財政獎勵、稅收、財務(wù)制度和融資等方面出臺了優(yōu)惠政策，但正如 中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會 副主任諶樹忠 在 《 十一五”中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告 》中所論述的：國家在 財政獎勵政策 的 貫徹落實，稅收減免政策 的 細則 等方面 仍然存在模糊之處 ； 合同能源管理的扶持范疇 僅 是 節(jié)能分享型 ； 特別是 地方政策與國家政策 的 一致 性上也存在一定偏差， 有的地方把財政獎勵對象限定在本地公司和本地項目范圍內(nèi)；有的地方要求已完成國家備案的外地節(jié)能服務(wù)公司再次申請地方備案，通過后才能享受財政獎勵政策； 有的地 10 方要求外地節(jié)能服務(wù)公司在項目所在地注冊成立新公司。 該 方案有 院 作后盾，不僅滿足 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 的定位需求，而且人員、機構(gòu)精簡靈活，最適合 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 前期的運 營 。 包括項目、財務(wù)、后勤、行政、人事、采購等管理部門。 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 的組織構(gòu)架 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 設(shè)董事會和監(jiān)事會，成員由 公司委派，董事長為法定代表人，公司設(shè)總經(jīng)理一名 ，副總經(jīng)理 2 名 ， 由董事會聘任。 ③ 咨詢服務(wù) ： 對 、 等工業(yè)領(lǐng)域的工藝系統(tǒng)、設(shè)備進行熱工診斷、余熱利用和能效測試等咨詢服務(wù)。 院 有技術(shù)服務(wù)人員 100人，其中咨詢診斷 人員 40人 ， 工程設(shè)計人員 35人 ，專業(yè)的節(jié)能設(shè)備及自控人員 15人， 財務(wù)審計人員 10 人。 節(jié)能環(huán)保公司可依據(jù)該平臺向服務(wù)用戶提供節(jié)能潛力分析和節(jié)能項目設(shè)計。 三 、 依托 院 組建和運營 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 的優(yōu)勢 節(jié)能服務(wù)公司本質(zhì)上仍是集節(jié)能技術(shù) 、 人才 、 資金為一體的高科技技術(shù)服務(wù)公司。同時 也是公司科技體制改革的一種新 模式 。 “十二五”規(guī)劃綱要草案已將合同能源管理推廣工程列入為四大節(jié)能重點工程。與傳統(tǒng)的節(jié)能服務(wù)公司通過推銷節(jié)能產(chǎn)品或節(jié)能技術(shù)推動企業(yè)節(jié)能的模式不同， 合同能源管理 是一種集前期工作診斷設(shè)計，中期融資、采購、安裝，后期跟蹤服務(wù) 、 節(jié)能量測定 為一體的全方位系統(tǒng)化服務(wù)。 行業(yè) 是 高 耗能 、 高污染 行業(yè) 。 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 的運作模式可以解決 當前 公司科技成果 難以 市場化評價的 問題 ，是 公司科技體制改革創(chuàng)新的 一種新模式 。 中國 院 多年從事 行業(yè) 的技術(shù)研發(fā)和推廣工作，擁有完善的節(jié)能減排服務(wù)平臺，擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能減排技術(shù)，歷練了一批專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍，掌握了 富有成效 的技術(shù)推廣和服務(wù) 方法 ，取得了驕人的成績。 節(jié)能服務(wù)公司可依托該平臺向服務(wù)單位提供節(jié)能項目所需要的節(jié)能裝備。這樣即可以 承擔(dān)節(jié)能技術(shù)服務(wù) ,還可以 進行減排環(huán)保技術(shù)或產(chǎn)品的服務(wù)。 因此 建議 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 注冊資本在 億元。 項目 部 負責(zé)項目的整體實施 。隨著 節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 運營規(guī)模的擴大，在主營業(yè)務(wù)基本固定，業(yè)務(wù)數(shù)量基本保證的情況下，可逐步增加固定人員的數(shù)量，成立相對固定的項目組 等 。該公司的運營有如下特色： 1. 以市場化方式運營節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司 節(jié)能 環(huán)保 服務(wù)公司在對 公司的內(nèi)部企業(yè)（分、子公司） 和 外部企業(yè)合作時 ，都按照市 場化原則 實施合同能源管理項目 。 公司章程最終由 中國 公司 監(jiān)督管理機構(gòu) 審核 批準 。