【正文】 凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與‘獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。三不放過：質(zhì)量管理過程中，交底不清不放過，責任不明不放過，沒有質(zhì)量保證措施不放過。（3）把治理質(zhì)量通病作為重點來抓。材料員（1）認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。質(zhì)檢員（1）負責施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責任人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。（3）組織班組努力完成任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上級報告并保證施工進度。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織落實施工機具設(shè)備進場和退場。（8）組織參與圖紙會審，負責督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。（2）對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作（6）參加不合格品的處理方案編制，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現(xiàn)。（4）負責所轄區(qū)域的進度計劃的編制、落實和實施工作，并充分考慮進度對施工質(zhì)量帶來的影響，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。各崗位人員與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任狀，建立獎懲制度，促進各項工作的順利進行。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系按照企業(yè)的項目管理模式，以質(zhì)量管理體系標準建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9001國際質(zhì)量管理質(zhì)量體系，以合同為依據(jù)，強化質(zhì)量的過程管理。砌筑時應(yīng)避免與側(cè)石出現(xiàn)空隙，如有空隙應(yīng)甩在一側(cè)，當建筑物一側(cè)及井邊出現(xiàn)空隙可用切割磚填平，必要時也可用細石砼補齊并刻縫與花磚相仿，以保美觀。6 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 空鼓、裂縫 基層清理不徹底、不認真：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細認真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會造成面層空鼓裂縫。質(zhì)量標準 保證項目： 水泥、砂的材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。 水平標高線已彈在路緣石上。施工單位接到配料單后，應(yīng)按配料單上規(guī)定的配料用量及規(guī)格，指揮專人負責過秤、加水、摻外加劑，并掛牌標明配料用量。6）檢驗過程中，要認真作好原始記錄，并在記錄上簽字，對記錄的完整性，準確性負責。7）混凝土澆筑工藝：嚴格澆筑程序，配備足夠的振搗設(shè)備，選配經(jīng)驗豐富的砼工搗固。做好各種材料的試驗和各項砼砂漿配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。（四）施工現(xiàn)場場地、車輛行使道路應(yīng)經(jīng)過壓實平整，適量灑水防止塵土飛揚。（三）墊層混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇時，間歇時間應(yīng)盡量縮短，不得超過混凝土的初凝時間。墊層混凝土終凝后，加強澆水養(yǎng)護。⑤.混凝土澆筑混凝土采用商品混凝土并用罐車直接運至現(xiàn)場，由汽車泵進行澆筑。②施工部署1）現(xiàn)場交通條件很差，對機械化作業(yè)和機械就位造成麻煩。鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。碾壓35遍一直進行到要求的密實度為止。（5）、整形拌和完畢，迅速用履帶拖拉機穩(wěn)壓，并用人工粗平。攤鋪石灰時應(yīng)注意用扣锨鋪灰，鋪灰應(yīng)均勻。10cm厚12%石灰穩(wěn)定土基層的表面應(yīng)平整、密實，具有規(guī)定的橫坡度，無松散材料和軟弱地點。主要資源配置計劃 主要機械設(shè)備配置計劃主要機械設(shè)備配置計劃詳見表512。3）根據(jù)水準測量計算好的高度在各樁號上設(shè)在固定處做好標記，以控制新人行道面高程4）根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，用挖掘機破除老路面并用翻斗車運走至指定地點。表511 主要工程量表序號項目名稱編碼單位工程量備注1人行道拆除041001002001m21 .10cm石灰土基層2. 8cm混凝土墊層2人行道側(cè)平石拆除041001005001m1 .材質(zhì):花崗巖49*25*12cm3垃圾外運010103002001M31. 運距:10km施工部署考慮永定路半幅現(xiàn)有3個機動車道及非機動車道組成，擬采用隔離護筒臨時封閉一個車道及非機動車道，以保證施工安全的方式進行人行道面拆除。高程放樣：高程放樣采用水準儀放樣，每20米測設(shè)高程，放樣精度控制在2cm以內(nèi)。（三）、機械準備我公司現(xiàn)已落實了施工機械，并對設(shè)備已進行維修和保養(yǎng)，尤其是對關(guān)鍵設(shè)備進行徹底檢查。加強原材料采購管理，工程用材料，必須專人采購，產(chǎn)品生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)產(chǎn)品，必須經(jīng)過國家DB/T19002—ISP09002質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品合格。（二）、材料準備根據(jù)施工圖編排好材料計劃表。修建生活和施工用房，做好通訊、電力和水的供應(yīng)，修建供工程使用的臨時便道、便橋，確保施工設(shè)備、材料、生活用品的供應(yīng)，設(shè)立必要的安全標志。（一）施工組織機構(gòu)我方如中標后，就根據(jù)工程的特點及建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司的實力、機械設(shè)備的配備等情況，組建施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組，選派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔任該工程的指揮，全面負責該工程的施工準備，計劃安排，文明施工，安全生產(chǎn)，材料機具供應(yīng)以及技術(shù)管理、工程質(zhì)量、竣工驗收、工程回訪等方面的工作。 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制說明：根據(jù)本工程招標文件要求，編制本施工組織設(shè)計，為評標委員會詳細了解我公司實力打分，為可能中標后的施工提供切實可行的方案，并且提升公司管理水平，樹立良好形象。第三章：施工部署 根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，努力克服現(xiàn)場車流量大行人眾多施工面狹小上下班高峰擁堵等不利條件，合理按排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突擊，達到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。（五）擬投入本工程的主要管理人員及勞動力安排計劃根據(jù)總的工期安排，考慮施工環(huán)境等因素，有效施工天數(shù)20天，為確保工程按計劃完成，我們擬投入50人，各工種均為持證上崗，各工種在施工過程中實行流水作業(yè). 第四章：施工準備 施工準備：熟悉設(shè)計文件，作好設(shè)計技術(shù)交底記錄，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查、核實工程量，按工期要求編制實施性的施工組織設(shè)計，并及時提出開工報告。為了保證工程質(zhì)量，必須嚴格控制好進場原材料的質(zhì)量，加強原材料管理，作好原材料臺帳，及原材料的檢驗與實驗記錄、報告。材料使用：同類材料使用時，不同廠家，不同標號材料應(yīng)分別使用，特別是化工材料化學性質(zhì)不同，如混合使用，可能形成新的化學反應(yīng)而影響工程質(zhì)量，所以不同廠家，不同標號同類材料堅決不能混用。開挖前后各放一次樣，并保護好控制樁，保證放樣精度控制在2cm以內(nèi)。第五章：主要施工方案及技術(shù)措施1主要工程量主要工程量見表511。開挖均應(yīng)測定好設(shè)計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標高拆除高差。施工進度計劃 拆除人行道施工：路緣石拆除：2015年5月20日至2014年5月22日；(利用)道路路面及人行道拆除：2015年5月20日至2015年5月22日。檢測路槽質(zhì)量至合格。（2）石灰土用石灰打格后攤鋪。用噴管或灑水車灑水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。主輪必須超過兩段的接縫處，主輪壓完路面全寬時，即為一遍。施工工具采用自制雙輪車吊運安裝。f) 做好混凝土澆筑記錄、澆筑過程應(yīng)避免在雨天施工，若進行夜間施工，需提前向相關(guān)部門申請夜間施工許可證。以保證其穩(wěn)定和牢固性?；炷翂汗夂笠⒁夥乐共忍せ炷帘砻妗＃ǘ仓炷翂|層時，必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度，抹平后再次拉水平線檢查平整度，去高填平后，再用刮板以進行刮平。（三）應(yīng)遵守固安城區(qū)有關(guān)施工作業(yè)時間，混凝土澆筑時間盡量安排在正常工作時間，避免夜間施工發(fā)生擾民。2）試驗工藝：建立工地試驗室，配備精密齊全的試驗儀器，選派既有理論知識又有豐富的實踐經(jīng)驗的試驗工程師負責，明確試驗責任人。6）混凝土配合比選配和拌合工藝：通過試驗優(yōu)化配合比，施工用攪拌機拌合砼，同一結(jié)構(gòu)物用同一廠家同品種同標號的水泥，嚴格控制砼的施工配料。5）檢驗過程中，嚴格按操作規(guī)程進行，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障，應(yīng)保護現(xiàn)場并及時報告，及時研究采取處理措施，并在該儀器履行簿上記錄詳細過程。施工控制1）砼工程砼作業(yè)前應(yīng)測定砂石含水量、配制外加劑，換算施工配合比，填寫配料單，經(jīng)項目技術(shù)主管審簽后，送交施工負責人據(jù)以施工。 作業(yè)條件： 地面的混凝土墊層已做完。為了控制加水量，應(yīng)使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。 在已完工的地面上進行鋪裝專業(yè)工序時，注意不要碰壞面層。鋪砌時為保證平整度應(yīng)隨時用直尺檢驗平整度，出現(xiàn)問題及時修整。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準達到合格標準。樹立質(zhì)量意識，按照ISO9001標準管理要求明確責任定期考核業(yè)績。合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工。（5）負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。技術(shù)質(zhì)量部部長（1）負責施工過程的質(zhì)量管理，具體實施各項質(zhì)量管理工作。（7）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書／專題施工方案，進行技術(shù)交底，并組織實施。（4）組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監(jiān)督。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。參加對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。（6）負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。（2）班組長的職責：負責班組執(zhí)行工長技術(shù)交底，帶領(lǐng)班組嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)范，負責測量工程原始數(shù)據(jù)。一個中心：以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。六、嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。八、嚴格按方案施工施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，人員編制有序，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。由項目質(zhì)量負責人組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。（4）使施工管理和作業(yè)人員牢固掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。特作如下安排：1）對職工應(yīng)進行雨季施工的教育。7）攪拌站設(shè)防雨棚，場地排水通暢。2）溫差裂縫控制措施：（1）降低攪拌溫度，在任何氣溫下攪拌溫度不大于35攝氏度，水泥本身引起溫度升高不大于30攝氏度。第九章：項目班子組成情況（投標人員）略第十章：安全生產(chǎn)及文明施工措施（一）安全目標 我公司在工程施工中，將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工中堅決做到：嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則和施工安全的規(guī)定。（5）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對檢查出的安全隱患立即落實整改，并進行復查，督促落實。保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1）建立強有力的安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責任狀。4）各種油料必須分別存放在距工地或生活區(qū)有足夠安全距離的倉庫內(nèi)，并有專人負責發(fā)放、回收及管理，并在倉庫內(nèi)配備防火防爆等安全設(shè)施，附近設(shè)置醒目標志。2）廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。環(huán)境保護措施（1）施工棄渣和固體廢棄物以國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計和合同文件要求送至指定棄渣場。技術(shù)及組織措施針對該工程實際情況，我們將從優(yōu)化施工方案入手，重點抓好以下環(huán)節(jié)：(1)加強施工準備，我公司已做好中標的準備，并實定了工程項目部。與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。保證不因施工質(zhì)量問題而影響顧客的使用，達到重合同、守信譽、滿足顧客的要求。仍要求我司處理的，我們要熱情制定維修方案，為顧客服務(wù)。4）若我單位未能按要求完成修補任務(wù)，業(yè)主可以自行組織返修，所發(fā)生的費用全部由我單位承擔。