【正文】 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或建筑安裝的工序操作。 質(zhì)量控制具體措施 工程施工質(zhì)量是建設(shè)的核心，是決定建筑物安全性能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。各分包單位及總包均提交下月施工進(jìn)度的安排及本月完成工作情況，找出差距，制定措施。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體技術(shù)措施裝飾階段在施工腳手架頂部安裝防雨棚，確保在下雨天也能開(kāi)展正常施工，避免雨天對(duì)工期的影響。精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。一、施工準(zhǔn)備施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過(guò)會(huì)審，施工組織方案經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并交底。3）高空就位構(gòu)件設(shè)牽引溜繩。屋架等構(gòu)件在端頭與頂面及支撐處彈出中心線及標(biāo)高線。二、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉施工圖紙、組織圖紙審查和會(huì)審，核對(duì)構(gòu)件空間就為尺寸和相互間的關(guān)系。B按規(guī)范要求，將業(yè)主提供的原始測(cè)量資料進(jìn)行認(rèn)證校對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?？刂凭W(wǎng)的布置 （1）控制網(wǎng)的布置原則A、工程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量資料進(jìn)行測(cè)量。移動(dòng)間距400mm左右，振搗時(shí)間掌握在15～30s，過(guò)短則不易振實(shí)，過(guò)長(zhǎng)則可能引起混凝土離析。②、 混凝土采用商品砼，用泵送形式直接送到作業(yè)點(diǎn)。⑤、 鋼筋表面有無(wú)油漬、顆粒狀（片狀）鐵銹。②、 柱豎向筋主要采用電渣壓力焊。 鋼筋綁扎要點(diǎn)①、 縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)規(guī)范要求。彎折時(shí)，彎曲直徑D不宜小鋼筋直徑d的4倍。 鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，不得損壞標(biāo)志，并按批分別堆放整齊，避免銹蝕或油污。為保證澆搗混凝土插筋不產(chǎn)生位移，在插筋放置準(zhǔn)確后，采用將插筋點(diǎn)焊牢固。 基礎(chǔ)鋼筋鋼筋制作、機(jī)械連接同主體工程制作與連接要求。 澆筑時(shí)澆筑人員分為4組，其中3組進(jìn)行輪班制，余下一組做機(jī)動(dòng)小組，以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能保證混凝土澆筑的連續(xù)性。泵送混凝土澆筑：混凝土為商品混凝土，采用混凝土汽車輸送泵澆筑。現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路已架設(shè)，配電設(shè)施備齊，并設(shè)置夜間照明裝置。（四）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：將基礎(chǔ)上表面標(biāo)高抄測(cè)在柱鋼筋上，并做出明顯標(biāo)記，供澆筑混凝土?xí)r找平用；在模板安裝完后，從基礎(chǔ)下的中心線引至模板上口做好記號(hào)，以便日后放樣復(fù)核用。 基礎(chǔ)墊層施工前，由設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位等共同進(jìn)行驗(yàn)槽合格，辦理驗(yàn)槽手續(xù)后方可進(jìn)行墊層澆筑?？刂戚S線施測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)保護(hù)好控制軸經(jīng)線標(biāo)志不被破壞。 安裝工程在主體施工與粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨土建的速度、進(jìn)度和工程量的增減及時(shí)調(diào)配各施工人員，做到不影響土建工程進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目部特點(diǎn)本工程項(xiàng)目經(jīng)理為二級(jí)建造師。 現(xiàn)場(chǎng)材料員不得無(wú)故離開(kāi)工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責(zé)任，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。杜絕虧噸虧方。 負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工幢號(hào)的單位放線及測(cè)定標(biāo)高，配合公司測(cè)量人員進(jìn)行高、大、精、難、造型復(fù)雜的工程及特殊構(gòu)筑物的定位放線。懂得黨和國(guó)家的有多政策、規(guī)定，履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員在質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)質(zhì)安處負(fù)責(zé)。 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。 負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線，組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì)，按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，采用以下管理組織機(jī)構(gòu)：二、項(xiàng)目管理人員的組成針對(duì)本工程的特點(diǎn)，除了在分公司組建工程指揮部和專門為本工程服務(wù)的專家組外，在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。以ISO9001質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理。合同按期履約率100%。 合同要求 工期要求：2016年 月 日開(kāi)工， 年 月 日竣工。三、 制定科學(xué)合理的施工方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施，采用新工藝、新材料、新設(shè)備和新技術(shù)，確保工程質(zhì)量。第二章 工程綜合說(shuō)明 工程概況工程名稱：青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程原材料庫(kù)建設(shè)地點(diǎn)：青海省西寧市國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位：青海義海生物科技有限公司結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層數(shù)：一層建筑物耐久年限：50年建筑抗震設(shè)防烈度：七度一、本工程建筑用料及裝修混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：C20，基礎(chǔ)混凝土：C30.混凝土采用商砼。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍：按國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)“一次性交驗(yàn)合格”工程。消防目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，消除現(xiàn)場(chǎng)各種消防隱患。把員工的安全和環(huán)境保護(hù)放在第一位，讓每一位員工都生活在衛(wèi)生、安全的環(huán)境中，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全的責(zé)任感。負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。 參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確實(shí)保證按圖施工。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃，并制定計(jì)劃實(shí)施保證措施。 及時(shí)準(zhǔn)確地做好質(zhì)量檢查臺(tái)帳，并在每月二十三日前報(bào)質(zhì)安科進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有明顯危及工程質(zhì)量的不良行為，如拌制砼和砌筑砂漿不過(guò)稱、執(zhí)行配合比弄虛作假，應(yīng)加以制止，不聽(tīng)從者及時(shí)向工長(zhǎng)反映，如工長(zhǎng)不給予調(diào)整，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，直到問(wèn)題解決。 做好儀器、工具的保護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進(jìn)行檢查校正，沒(méi)有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。 進(jìn)場(chǎng)材料必須當(dāng)天簽章齊全，當(dāng)天計(jì)賬，做到日清月結(jié)。 值班人員在值班期間應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志，堅(jiān)守工作崗位，并在所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)隨時(shí)巡邏，守候好施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目部特點(diǎn)一切為了業(yè)主的利益，配合密切，努力為業(yè)主縮短工期、降低成本。測(cè)量?jī)x器設(shè)備配備情況如下：工程測(cè)量?jī)x器須經(jīng)法定計(jì)量單位檢定合格，并在檢查準(zhǔn)用期內(nèi)使用。本工程按照施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，基坑開(kāi)挖分兩層開(kāi)挖，圍護(hù)施工要求，每施工段內(nèi)土方分層開(kāi)挖，然后進(jìn)行內(nèi)側(cè)土挖至基底人工配合清理。 墊層施工后及時(shí)放樣彈線。事先安排好值班人員，管理人員、施工技術(shù)人員、測(cè)溫人員、后勤保衛(wèi)人員等晝夜排班，堅(jiān)守崗位，各負(fù)其責(zé)，保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行。灌注混凝土前的各項(xiàng)工序，應(yīng)在澆注前辦理好驗(yàn)收手續(xù)。這種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時(shí)間不超過(guò)規(guī)定的時(shí)間，同時(shí)可解決頻繁移動(dòng)泵管的問(wèn)題，也便于對(duì)澆筑完的部位進(jìn)行覆蓋和保溫。橫楞采用方木，擱柵采用鋼管。對(duì)于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則全部鋼筋交叉點(diǎn)均扎牢。⑧、 鋼筋綁扎完畢后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的10％，且不應(yīng)集中。 鋼筋要求平直，無(wú)局部曲折。 鋼筋制作完成后，按規(guī)格、使用部位堆放整齊。焊接接頭綁扎接頭末端距鋼筋彎折處，不小于鋼筋直徑的10倍，且盡量不位于構(gòu)件的最大彎矩處。鋼筋彎鉤朝向是否正確。采用組合定型木模，根據(jù)柱斷面尺寸和混凝土的澆筑速度加設(shè)柱箍。③、 柱混凝土灌筑完成后，停歇1～，待混凝土獲得初步沉實(shí)后，方可繼續(xù)澆筑梁板。b、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面，適時(shí)用木抹子磨平搓兩遍以上。D、控制網(wǎng)應(yīng)覆蓋整個(gè)重要施工區(qū)范圍。（二）控制網(wǎng)的管理A、測(cè)量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。4）進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。不易辨別上下左右的構(gòu)件，在購(gòu)進(jìn)時(shí)，用記號(hào)標(biāo)明，以免吊裝時(shí)搞錯(cuò)。3）準(zhǔn)備好的工具，如高空吊掛、腳手架、操作臺(tái)、爬梯、溜繩、纜繩、撬杠、大錘、鋼（木）楔、鐵墊片、千斤頂、線錘、鋼尺、水平尺以及水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等。 安裝工藝工藝流程：裝固定片 定安裝點(diǎn) 框進(jìn)洞口 調(diào)整定位 與墻體固定填充性材料 洞口抹灰 清理砂漿 施打密封膠 安裝窗扇 裝五金配件 清理表面排水孔 撕下保護(hù)膜第六章 確保工期的組織措施本工程確保在 年 月 日前竣工。針對(duì)工程的實(shí)際情況，為確保施工工期，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，砌體工作及時(shí)插入跟上；裝飾階段有嚴(yán)格工序要求的工作，按樓層分階段從上到下及時(shí)插入施工，但盡可能的組織交叉施工的方法進(jìn)行組織部署。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率，如在廁所間采用新型防水涂料等。所以公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這樣可隨時(shí)處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)分包單位的質(zhì)量控制按質(zhì)量程序控制要求，對(duì)各分包單位進(jìn)行質(zhì)量控制，特別對(duì)事中質(zhì)量控制尤為重要，我們將現(xiàn)場(chǎng)總包的職能和職責(zé)、并采取相應(yīng)有效措施，共同配合提高各分包單位工程質(zhì)量，并且與總分包合同中明確雙方的目標(biāo)、責(zé)任、制定相應(yīng)的制約措施，來(lái)共同確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。 人的心理行為：人由于要受社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件和人際關(guān)系的影響，要受組織紀(jì)律、法律、規(guī)章和管理制度的制約，要受勞動(dòng)分工、生活福利和工資報(bào)酬的支配，因此人的勞動(dòng)態(tài)度、注意力、情緒、責(zé)任心等在不同地點(diǎn)、不同時(shí)期也會(huì)有所變化。材料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn) （1）、材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的：是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程；同時(shí)，還有利于掌握材料信息。（4）、材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目　　材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分:“一般試驗(yàn)項(xiàng)目”，為通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目: “其他試驗(yàn)項(xiàng)目”，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。　　施工方案正確與否，是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。工序質(zhì)量的控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。技術(shù)參數(shù)：技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制，參數(shù)選錯(cuò)往往達(dá)不到預(yù)期效果，也可能引發(fā)安全事故，或影響建筑的耐久性。施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問(wèn)題由于操作不當(dāng)所致，也有些操作不符合規(guī)程要求的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過(guò)程中，必須注意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)糾正，以防患于未然。（四）、工程施工預(yù)檢預(yù)檢是指工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。第十章 保證安全、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲的措施 項(xiàng)目安全保證項(xiàng)目經(jīng)理 務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)； 衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身心健康； 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)； 控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作； 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效； 消除火災(zāi)隱患； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作； 保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行； 監(jiān)督機(jī)械操作持證作業(yè)； 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃； 組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施； 定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施工方案； 督促安全措施落實(shí)； 解決施工過(guò)程中的不安全技術(shù)問(wèn)題； 督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、糾正違章； 配合有關(guān)部門排除施工不安全因素； 項(xiàng)目人員進(jìn)行安全活動(dòng)和安全教育； 監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用； 生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)人 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 安全技術(shù) 負(fù)責(zé)人 勞務(wù)管理 負(fù)責(zé)人 其他有關(guān) 部 門 消防管理 負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理 負(fù)責(zé)人一、 項(xiàng)目安全保證體系（見(jiàn)下圖）二、 安全管理目標(biāo)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大人身與設(shè)備事故，‰。 作好防火的預(yù)防工作。 施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面界線清楚指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。 施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 腳手架搭設(shè)完畢要按專門的驗(yàn)收制度后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時(shí)清理，各部件連接節(jié)點(diǎn)，由專人按規(guī)定時(shí)間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個(gè)部件都必須有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用。 （4）創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)的精神等具有不可低估的作用。③、 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見(jiàn)，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣