企業(yè)資源計(jì)劃-第2章(更新版)
【正文】 盈利分析 感 情 收 益 現(xiàn) 金 支 出 收益 支出 收益（情感） 現(xiàn)金預(yù)算、資金調(diào)配 我會(huì)從我的小金庫中劃撥給你 … . 親愛的，今天的晚餐使我們的現(xiàn)金超支， 5天后將出現(xiàn)現(xiàn)金缺口 … . 預(yù)測發(fā)展、增加產(chǎn)能 今后這樣的感情投資晚宴還會(huì)經(jīng)常舉辦 …可以考慮，你就全權(quán)處理吧！ 我們的烤箱太小了，是否可以換一個(gè)更大一點(diǎn)的？ 通過上面的例子了解：企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 采購部 財(cái)務(wù)部 銷售部 供應(yīng)商 倉庫 生產(chǎn)車間 計(jì)劃部 客戶 訂購需求 訂單維護(hù) 銷售預(yù)測 MRP運(yùn)算 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)領(lǐng)料 生產(chǎn)完工 驗(yàn)收入庫 完工入庫 銷售出庫 請購處理 采購訂貨 接受訂貨 發(fā)貨 付款結(jié)算 收款結(jié)算 收到貨物 MPS運(yùn)算 產(chǎn)能管理 粗能力計(jì)劃 ERP基本概念－思考題 ? 什么是物料編碼 ？ ? 什么是 BOM？ ? 制造 BOM與設(shè)計(jì) BOM有何異同 ？ ? 請舉一個(gè) BOM的例子 。 ERP中的主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS (Main Production Schedule) 晚 7:00開飯需要提前兩小時(shí)做飯，即 5:00開始做飯； 采購需要 2小時(shí)，應(yīng)該 3:00開始采購。 ? 根據(jù)工藝文件、物料清單及生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線完工情況，生成在各個(gè)工序的加工進(jìn)度的整體情況，以及對在制品的生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控 。 ?采購提前期是采購定單下達(dá)到物料完工入庫的全部時(shí)間。 物料編碼 ? 作用 ? 識別物料 ? 條形碼管理 ? 要求 ? 唯一性 (不二義性 ) ? 有利于條形碼應(yīng)用 ? 字段長度符合軟件要求 ? 便于查詢及擴(kuò)展 ? 方便企業(yè)各部門使用 ? 設(shè)置 ? 所有有關(guān)部門參加，共同制定 ? 無遺漏 物料編碼 ? 傳統(tǒng)習(xí)慣 XXX— XXX— XXX— X 產(chǎn)品 組件 零件 版次號 ? MRP 系統(tǒng) 3 4 5 __ 1 9 7 產(chǎn)品 __ 零部件 9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L 產(chǎn) 品 碼 品 種 外 徑 壁 厚 鋼 號 螺 紋 碼 冰箱： 鋼管： 7位 15位 1220 位 零級 一級 二級 A B 1 E 3 F 2 D 2 H 2 F 1 I 1 C 3 G 1 E 1 物料清單 (BOM— Bill Of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件 。它是由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場地等組成，甚至一個(gè)實(shí)際的車間也可作為一個(gè)工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。 ?總提前期是指產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期、加工、裝配、試車、檢測、發(fā)運(yùn)的提前期總和 。 ? 通常根據(jù)預(yù)測或企業(yè)客戶的獨(dú)立需求而下達(dá)。 確定瓶頸工序 產(chǎn)能不足 委外加工 我要訂一只烤鴨，晚上 6:30送到 … 兒子的事一定要辦?。? 媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來家里吃飯，你幫忙準(zhǔn)備
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