【摘要】,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。測定的重點(diǎn)主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。第二條交談應(yīng)變能力的測定在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。考
2025-04-23 11:10
【摘要】第一篇:某服裝人員招聘錄用計(jì)劃書 某服裝企業(yè)人員招聘計(jì)劃書 一、公司簡介 本服飾有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、加工于一體的專業(yè)化服裝公司。公司始創(chuàng)于2003年,經(jīng)過6年的厲兵秣馬,現(xiàn)已發(fā)展成...
2024-11-18 22:04
【摘要】主講人:徐越倩公共管理學(xué)院,HUMANRESOURCE,人力資源管理4,,?,第四章人員招聘與錄用,教學(xué)內(nèi)容:人員招聘的含義與意義;人員招聘的管理;人員流動的含義與作用;教學(xué)要求:掌握人員招聘、流動的...
2024-11-20 04:20
【摘要】1、目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作,保證用人單位的需求,公司內(nèi)部人力資源合理配置,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司經(jīng)理級以下管理人員、后勤人員和生產(chǎn)操作工的招聘與錄用管理。3、招聘錄用原則、公正、公開的原則:招聘過程中嚴(yán)格考核,保證應(yīng)聘者最終素質(zhì)評定的準(zhǔn)確性;最適者錄用。。、人職匹配的原則。:以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為前提,根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃
2025-04-12 06:48
【摘要】第一篇:招聘錄用及離職管理制度 招聘錄用與離職管理制度 第一章總則 目的 規(guī)范員工招聘錄用與離職手續(xù)的管理工作,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,特制訂本制度。適用范圍職責(zé) 、錄用及試用期管理、...
2024-11-16 22:25
【摘要】第一篇:招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度 招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度 第一條目的為招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生并保證這一工作及時(shí)、順利地進(jìn)行,特制定本制度。 第二條范圍 本制度適用于從學(xué)校推薦到正式錄用的全過程。 ...
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【摘要】艾芬特招聘與錄用管理制度第一章總則第一條:目的:為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:依據(jù):本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:主管部門與原則:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條:適用范圍:本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。第五條:基本程序
2025-04-14 23:05
【摘要】綠城人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時(shí),須填報(bào)《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)
2025-04-12 23:34