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word版可編輯-綜合實驗樓施工組織設計精心整理doc(更新版)

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【正文】 進的施工技術和管理經(jīng)驗,為本工程圓滿完成奠定了基礎。**********實驗大樓施工組織設計編制單位:*******************編制人:******* 審核人:********編制時間:二0一三年八月二十日 目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制說明 第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程慨況總述 第二節(jié) 工程施工特點及施工指導方針 第三節(jié) 本次投標的施工目標 第四節(jié) 招標工程概況 第五節(jié) 本工程的重點、難點及解決對策 第三章 施工組織機構 第一節(jié) 施工組織機構的建立 第二節(jié) 工程領導小組 第三節(jié) 項目管理機構架構和職責劃分 第四節(jié) 施工組織機構保證體系 第五節(jié) 施工組織機構的運作 第六節(jié) 施工組織機構的高效運作保證措施 第七節(jié) 項目部主要成員崗位職責 第八節(jié) 項目管理措施 第九節(jié) 施工協(xié)調管理 第四章 施工部署 第五章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明 第二節(jié) 施工臨時用水、高程控制方案與技術措施 第五節(jié) 內墻面施工方案與技術措施 第四節(jié) 樓地面施工方案與技術措施 第五節(jié) 天棚施工方案與技術措施 第六節(jié) 門窗施工方案與技術措施 第七節(jié) 外墻面施工方案與技術措施 第八節(jié) 幕墻施工方案與技術措施 第十三章 安裝工程施工方案與技術措施 第一節(jié) 管道工程施工方案與技術措施 第二節(jié) 電氣工程施工方案與技術措施 第十四章 施工配合措施 第一節(jié) 土建與安裝工程配合措施 第二節(jié) 土建、水電及裝飾工程配合措施 第十五章 質量管理體系與措施 第一節(jié) 質量管理體系 第二節(jié) 質量管理體系框圖 第三節(jié) 質量保證措施 第四節(jié) 質量通病防治措施 第五節(jié) 成品保護措施 第六節(jié) 計量管理措施 第七節(jié) 原材料質量管理措施 第八節(jié) 工程技術檔案管理 第九節(jié) 建立質量回訪及維修制度 第十六章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 施工安全管理機構的設置 第二節(jié) 專職安全管理人員的配備 第三節(jié) 安全責任制度和管理措施 第四節(jié) 安全教育和培訓制度及管理措施 第五節(jié) 各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程 第六節(jié) 各項施工安全措施和防護措施 第七節(jié) 危險品管理和使用制度 第八節(jié) 安全設施、設備、器材和勞動保護用品的配置 第九節(jié) 安全生產事故應急預案 第十節(jié) 突發(fā)治安事件應急預案 第十七章 環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護防污染措施承諾 第三節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護和文明施工措施 第十八章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工段的劃分及施工程序 第二節(jié) 總工期及工程進度計劃安排 第三節(jié) 工期保證措施 第四節(jié) 勞動力計劃安排 第十九章 冬雨季施工措施承諾 第一節(jié) 雨季施工的措施承諾 第二節(jié) 冬季施工措施承諾 第二十章 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 第一節(jié) 消防措施 第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施 第二十一章 地下管線及地上設施保護措施 第二十二章 工程竣工后服務承諾 附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)一、建設單位提供的***************施工圖。12﹑合理化建議;13﹑工程竣工后服務承諾;對各專業(yè)施工班組的工程管理和協(xié)調,與業(yè)主、設計、監(jiān)理和相關主管部門的配合協(xié)作等工程重點和難點,進行了認真細致的方案設計論證和方案研究和招標,這將是本施工組織設計的重點內容之一;安全文明施工也是本施工組織設計的重點內容之一。主要施工范圍和內容為建筑、結構、給水排水、電氣、室外總平施工圖設計范圍內的工程內容.工程等級為三級,建筑物安全等級為二級,結構設計使用年限為50年。因此,應對其進行有效的統(tǒng)籌管理,配備充足的運輸設備,組織協(xié)調如各工種、各專業(yè)之間的關系,保證施工進度的順利實施。在物力上,按照工程各種成品及半成品材料計劃,提前組織進場,保證工程正常施工。四、安全生產目標: 我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡及重傷事故,‰以內。防火分區(qū):整個建筑耐火等級為二級,防火分區(qū):每層為一個防火分區(qū)。門窗:白色塑鋼窗5mm厚普通白玻;成品實木門、白色鋁塑門、成品塑鋼卷簾門,甲乙丙級別防火門頂棚:衛(wèi)生間:塑料條形扣板;衛(wèi)生間以外:水泥混合砂漿乳膠漆油漆:廣漆:用于防腐木磚;醇酸磁漆:用于鋼構件及預埋件;瀝青漆:用于防腐構件。強化質量管理、加強施工質量的預控結合本工程的特點、工藝技術要求,在開工前編制詳細的施工組織設計及各類專項方案以及確保爭創(chuàng)******市 “優(yōu)質結構工程”的質量目標,設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控,一切從“毫厘”抓起,要求主體結構工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術資料均符合設計和規(guī)范要求。積極推廣和應用新技術及新工藝,發(fā)揮公司科學技術優(yōu)勢,提高工程施工質量,我公司將在本工程上積極推廣獲得省級“企業(yè)工法”和新技術及新工藝,如大面積混凝土測量、找平控制施工技術、鋼筋焊接技術等,有效地控制工程成本,降低工程造價,節(jié)約資金。對此項目,我公司推薦的項目部成員一律持證上崗、壓證施工。 (4)質檢員:負責工程的質量檢查、監(jiān)督、進行分部分項目工程的自檢自評,開展全面質量管理和QC小組活動。 (11)電氣工長:負責整個工程的電氣安裝調試,與土建施工密切配合,提前做好預埋工作,認真執(zhí)行國家標準;電氣安裝工程質量責任人。(17)材料主管:按施工進度計劃平衡材料用量后編制材料分階段使用計劃,送報項目部;負責落實材料半成品在場外加工定貨的質量和供應時間;規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯藏保管計劃;對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量嚴格把關驗收;負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場平面布置圖作好料具堆放工作;嚴格執(zhí)行限額領料,做好限額限料單的審核、發(fā)料和結算工作,建立工程耗料臺帳,嚴格控制工程用料;負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行;及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料。強化安全意識,健全安全管理體系,安全措施經(jīng)費落到實處。 三、按照公司的項目部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員,使其提高工作質量和工作效率。1.項目部管理制度;2.項目經(jīng)理與公司簽定責任書;3.項目部與作業(yè)班組制度;4.項目各職能人員各級質量管理責任制度;5.項目各職能人員各級安全管理責任制度;6.技術管理責任制度;7.材料管理責任制度;8.設備管理責任制度;9.安全與技術交底制度;10.項目員工考勤考核制度;11.項目成本考核制度;12.項目職業(yè)道德專項考核制度。公司對項目管理應抓好工程成本核算工作,提高經(jīng)濟效益,但不能只講經(jīng)濟效益,不講社會效益。加強方針目標管理,把總方針目標分解落實到各個協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個人,通過制度化,明確工作目標責任制和管理職責,采取責任制的簽定以及合同的制約來實現(xiàn)目標管理和目標要求,具體包括:質量職責和確保質量目標;環(huán)境管理職責目標;職業(yè)健康安全職責及目標;文明施工管理目標;工程進度職責和工期控制目標;工程全面履約保證;推廣“四新”技術創(chuàng)效益規(guī)劃和目標;協(xié)作專業(yè)或部門個人工作規(guī)劃和管理制度;增收節(jié)支、降低成本的職責和目標及“貫標”工作。,對次日的工作進行協(xié)調安排。把質量目標管理落實到合同管理中來,將方針目標分解到各專業(yè)。、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行。2.認真熟悉圖紙,嚴格按施工圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求,負責各自專業(yè)的單項工程和分部工程的技術、安全交底工作。五、質檢員職責 負責工程的質量檢查、監(jiān)督、進行分部分項目工程的自檢自評,開展全面質量管理和QC小組活動六、材料設備人員職責按施工進度計劃編制并向上級部門申請材料分階段使用計劃;負責落實材料半成品在外加工定貨的質量和供應時間;規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃;對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量進行把關驗收;負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作;嚴格執(zhí)行限額領料制,做好限額料單的審核、發(fā)料和結算工作,建立工程耗用臺帳,嚴格控制工程用料;負責降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行;及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料。 二、明確項目經(jīng)理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制。七、實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術水平高,質量意識強,精力旺盛的作業(yè)隊伍,確保工期的按時和提前完成。2.貫徹施工單位已建立的質量控制、檢查、管理制度,確保產品達到優(yōu)良。建立質保體系,確保施工組織設計所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程進度,我們還將不定期地召開各種協(xié)調會,協(xié)助建設單位協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。6. 工程控制軸線和水準點標高的復核與接收本工程的軸線、水準點標高須引測至施工現(xiàn)場,根據(jù)業(yè)主提供的水準點及軸線控制點、規(guī)劃紅線圖對整個建筑的平面位置進行定位、復核,直至達到總平面布置圖中的位置要求后確定此現(xiàn)場的軸線坐標樁和水準點標高,并采取保護措施加以保護。5. 在施工現(xiàn)場每區(qū)段設一個分配總箱,并由此引到各分配電箱。三、加工定貨計劃場外加工的貨物在施工前訂購加工,按實際施工進度和施工現(xiàn)場的場地實際情況進場。本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度、加強環(huán)境保護和文明施工管理力度,使工程永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。攪拌機的設置基礎、主體階段砼采用商砼站供給,在磚砌體工程和裝飾裝修施工的零星砼采用自伴砼供給。道路的具體布置詳見總平面布置圖。樓層每層接出多個DN25支管,設多個DN15水嘴。施工現(xiàn)場的供電網(wǎng)絡將以此為起始點,放射網(wǎng)狀地分布到施工點。(1)所有電氣材料及原件均應購置正規(guī)合格產品。我公司在本次工程的管理方面將采用項目負責制。砼泵作為砼的主要垂直水平運輸。對大型垂直運輸設備的管理工作,各級職能部門分工協(xié)作。第四節(jié) 試驗、檢測儀器設備配置擬投入本合同工程的試驗、檢測儀器設備配置表詳見附表二。定出主軸線控制網(wǎng)以后,依據(jù)基礎平面圖采用極坐標、直角坐標定位放樣的方法加密出建筑物其它主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后,布設建筑物平面矩形控制網(wǎng)圖。當基槽開挖到接近槽底設計標高時,用經(jīng)緯儀分別投測出基坑(槽)邊線和集水坑控制軸線,并打控制樁指導開挖。(二)177。等級高差全中誤差(mm/km)路線長度儀器型號水準尺與已知點聯(lián)測次數(shù)附合或環(huán)線次數(shù)平地閉合差(mm)三等6δ50DS1DS3銦瓦雙面往返各一次往返各一次12注:L為往返測段符合水準路線長度(km)水準觀測主要技術指標見下表:等級儀 器型 號視 線長 度前后視較差(m)前后視累積差(m)最低地面高度(m)基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較差三等DS1100m36二、177。標高的豎向傳遞,用鋼尺從首層起始高程點豎直量取,當傳遞高度超過鋼尺長度時,應另設一道標高起始線,鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。結構完成以后在每一層使用墨線與紅色油漆在柱墻上對軸線與建筑+。 第九章 主要分項工程施工方案與技術措施第一節(jié) 基礎施工方案與技術措施一、基礎具體情況根據(jù)地勘報告,基礎持力層選擇③粉質黏土混圓礫層,基礎形式為柱下獨立基基礎須挖至③粉質黏土混圓礫層,并采用3:7砂夾石滿換填,換填厚度為≥1500mm, 周邊換填寬度為1200mm(從基礎邊算起);換填后的地基承載力特征值需達到fak≥200KPa。④摻合料:粉煤灰其摻量應通過試驗確定,并應符合有關標準。短柱、梁上的垃圾,碎砼塊要清理干凈澆筑。第二節(jié) 結構施工工藝流程一、 主體結構施工工藝流程框圖如下:豎向電渣壓力焊或機械連接搭部分內架校柱筋柱、墻筋綁扎軸線(放線)標高傳遞施工縫沖洗打毛 —→ —→ →養(yǎng)護(7d)垂直度控制及效驗施工縫打毛沖洗chchongxi 梁、板搭架拆柱、墻模板澆柱、墻砼柱、墻封模標高校核驗筋 —→ —→ —→ —→扎板負筋安裝予埋、土建予埋扎梁筋、板底筋梁、板支模驗筋 —→ → → 鋪操作板子養(yǎng)護澆梁、板砼 —→ —→第三節(jié) 結構施工指導原則一、必須保證結構的安全可靠性要求首先必須嚴格按設計圖紙和《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》、《砌
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