【正文】 實(shí)施〕； 3，本市場部廣告、終端計劃、經(jīng)費(fèi)的計劃申報及實(shí)施權(quán)。 3，人事部和省部綜合部將根據(jù)晉升者考察期間的工作表現(xiàn)和員工民主評議意見，提出留用現(xiàn)崗位、降回原崗位、晉升新和調(diào)任其他的建議，提請有關(guān)部門審批決定。 〔 2〕晉升者需提交一份工作總結(jié)和一份晉升崗位工作設(shè)思。 2，工作能力 〔 1〕能勝任人、財、物等方面的全型管理工作 〔 2〕具備市場運(yùn)作、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)能力，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龊侠碇朴?、組織實(shí)施工作目標(biāo)： 〔 3〕具備與晉升崗位相符的實(shí)際能力 A，對省級經(jīng)理著重要求是；對內(nèi)部的全面管理，對市場的規(guī)劃、決策能力： B，對地區(qū)經(jīng)理著重要求的是；貫徹上級的有關(guān)規(guī)定和章程、監(jiān)控本地市場的商務(wù)和營銷工作， 具有良好的市場開發(fā)和策劃能力 C，對縣級經(jīng)理著重要求是；具有核心凝聚力、帶領(lǐng)下屬完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，對上級的工作指令貫徹執(zhí)行到位。 由人事部牽頭組織考核小組負(fù)責(zé)對飲用水廠各部門人及省級長區(qū)域經(jīng)理的考核，負(fù)責(zé)對總部各部室管理人員的考核， 由省級綜合部牽頭負(fù)責(zé)對省部一般管理人員、區(qū)域及供水站送水員的考核，由飲用水廠綜合部牽頭負(fù)責(zé)對工廠一般管理人員及工人的考核。 （三）學(xué)員的培訓(xùn)成績、學(xué)習(xí)小結(jié)存入人事檔案。 1，公司發(fā)展史、企業(yè)精神、經(jīng)營思想： 2，公司的組織機(jī)構(gòu)，各項條例制度： 3，公司的營銷操作規(guī)程、市場營銷學(xué)理論 4，公司的產(chǎn)品介紹、科研體制； 5，職業(yè)禮儀、人際關(guān)系學(xué) 、行為科學(xué)等指導(dǎo)。 第四十八條 公司內(nèi)部調(diào)動也可由總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展和需要直接指派。 第四十三條 解除聘用勞動合同的，按合同條款執(zhí)行，辦理程序按以下步驟： （一）用人部門要求解除合同的，由用人部門按分管權(quán)限書面報告人事部或綜合部，寫明崗位及工作時間，闡明解聘理由及處意見員工本人要求提前除合同的人提前一個月書面報告人事部或綜合部 ，寫明崗位與原因。 （一）應(yīng)聘者經(jīng)批準(zhǔn)錄用，需辦理合同簽訂 手續(xù)。 （五）偽造理由，騙 取假條不上班者 （六）打架斗毆致傷而不上班或因刑事拘留缺勤者 第三十五條 凡曠工者除扣發(fā)工資外，曠工一天扣除當(dāng)月全部獎金或扣發(fā)當(dāng)日雙倍工資，連續(xù)曠工三天或出現(xiàn)第二次曠工的予以除名。 2，凡工作滿一年的員工，雙親都不居住在本地，又不能在休假 日團(tuán)聚者，可以享受探親假，〔如父母一方能夠在休假日團(tuán)聚的，則不能享受探親假〕。 第三十一條 事假 （一）員工請事假必須遵循不影響公司運(yùn)作及事先請假兩個原則。 第二十八條 考勤人員要堅持原則，踏實(shí)認(rèn)真，按時記載，按月上報，數(shù)字真實(shí)，不得虛假，切實(shí)做好登記，考勤表公布于眾便接受監(jiān)督。 第二十條 各部門要注重對新員工的培養(yǎng)、考察、試用期間，表現(xiàn)不合要求或工作不勝任者，按分管權(quán)限報批后即行解聘。擬聘作區(qū)域市場部經(jīng)理人選的，由所轄省級市場部總經(jīng)理面試后報人事部，再由人事部會同相關(guān)部門復(fù)試后提出建議報總裁決定。 〔 1〕總部的聘用面試先由職能部〔室〕經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識方面的測試，認(rèn)為基本合意的再提交人事部進(jìn)行薪資待遇。 （二）招聘的準(zhǔn)備工作 1，招聘廣告制作：為保證招聘工作的高質(zhì)、規(guī)范、廣告版而一律由廣告部制作〔費(fèi)用列入當(dāng)?shù)貜V告費(fèi)〕。 第十一條 供水站經(jīng)理、縣級經(jīng)理的任免調(diào)用，由所屬區(qū)域經(jīng)理提出建議，報總部人事部備案。 （一）人事部管理范圍：總部各室管理人員，省級及區(qū)域的經(jīng)、長及區(qū)域主辦會計，飲用水廠的廠級干部、部門負(fù)責(zé)人及中、高級技術(shù)人員。 人事管理條例 一、總則 第一條 為建立起一支思想上高境界、業(yè)務(wù)上高素質(zhì)的穩(wěn)定的員工隊伍，以適應(yīng)公司高管理、高技術(shù)的需要。 （五）印章在公司總部以外登記和申報時，應(yīng)由管理者將印章卡填寫好公司辦公室。 第十八條 合同書有關(guān)規(guī)定 （一）訂立或修改合同時，由經(jīng)管部門擬稿并將文送公司法律事務(wù)室〔或合管理部門〕核稿，重要的經(jīng)濟(jì)合同須經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （三）文書的主辦與協(xié)辦部門：文書內(nèi)容所涉及的業(yè)務(wù)主辦部門為該項文書的主辦部門，如需涉及其他部門時，其他部門則為該項文書的協(xié)辦部門。 （四）所有收發(fā)文書均須進(jìn)行登記， （五）注明總經(jīng)理，副總經(jīng)理收的電報，特快專遞等類文書必須優(yōu)先處。 （九）轎車，面包車不得運(yùn)載重物，如車輛有損壞，專任司機(jī)需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第十二條 車輛調(diào)度管理 （一）公司車輛由辦公室管理，并指派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。 （六）各項財產(chǎn)的使用說明書，保證書，權(quán)狀等資料統(tǒng)一由辦公室保 管，使用單位需要時提供影印本。 〔三〕每人及每部門設(shè)立“文具用品領(lǐng)用記錄卡”一張，由辦公室建立領(lǐng)用檔案，分別登 錄，限定用量，并將辦公室用品分為消耗品，管理消耗品及管理品三大類，管理消耗品領(lǐng)用時需舊品換新品，管理應(yīng)列入移交如有故障或損壞以舊如遺失應(yīng)由個人或部門賠償或自購。 （一）公司公文的打印工作由辦公室負(fù)責(zé)。 4，對方要找的人不在時，切忌立即掛斷電話 應(yīng)該詢問一下對方是否希望留言并轉(zhuǎn)達(dá)。 〔六）來客告辭時，必須起身道別。 （五〕正式開會期間，任何人不得私自闖進(jìn)會場叫人，參會者不得隨意離開會場。 （六〕不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平。 （五〕工作井然有序，保證嚴(yán)謹(jǐn)，高效。 （四〕始終保持辦公室的清潔和桌面的整潔，下班時應(yīng)整理好桌面的資料，物品，并將座椅推入桌下。 〔五）在接對方名片時，應(yīng)雙手接住，并認(rèn)真看一下，盡可能記住對方的姓名和職務(wù)。 2，如果拿起電話稍遲一點(diǎn)的話，應(yīng)該致謙，說聲“讓您久等了” 3，應(yīng)該注意先自報家門，先把公司名稱所在部門主動告訴對方，免得對方詢問。 第七條 公文打印，復(fù)印，傳真管理。 （二〕辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置，可向批發(fā)商采購，保證質(zhì)量，節(jié)約費(fèi)用，特殊文具無法采購者可征得辦公室同意，授權(quán)各部門自行采購。 （五）每年 12月底之前辦公室需盤點(diǎn)財產(chǎn)一次，核對財產(chǎn)數(shù)量。 （四）下班時務(wù)必關(guān)燈關(guān)機(jī)，辦公設(shè)備覆上防塵布罩。 （八）公司車輛一般不外借，如特殊情況需經(jīng)總理批準(zhǔn)后方可一般下專任司機(jī)應(yīng)隨車前往。 （三）對于送達(dá)各部門，科室且不開啟也能估計所涉及內(nèi)容與事項的文書署 名文書，不必開啟，在封面上加蓋收發(fā)印章，注明收發(fā)日期。 （二）文書的管理部門：所有關(guān)系重大足以影響公司權(quán)益的重要文書，都應(yīng)將正本交辦公室歸檔保存，有關(guān)部門如需應(yīng)可提供副本或復(fù)印件，原必須填寫借閱單，用后即歸還。 2，對外之公文，如涉及到重大原則性問題，須由相關(guān)部室起草，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審閱后才能發(fā)送，一般公文由各相關(guān)部室經(jīng)理審閱。 （四）公司的每個印章必須登入印章登記卡，并將此 卡永久保存。 第二十一條 本條例由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并檢查、落實(shí)。 第五條 采用分級管理辦法，以適應(yīng)公司現(xiàn)行體制。 第十條 總部各部室經(jīng)理助理及主管、飲用水廠各部門負(fù)責(zé)人及省級市場部的各部部長、區(qū)域經(jīng)理的任免調(diào)用，由部室經(jīng)理水廠長及省提出建議書面報總?cè)耸虏浚峤豢偛棉k公會議論決定，也可由總裁直接指示。 2，飲用水廠及各級省級市場部根據(jù)工作需要，提出所需人員的數(shù)量及具體要求報人事部，由人事部審核匯 總后報總裁，經(jīng)批準(zhǔn)后由水廠及省級市場部為主負(fù)責(zé)實(shí)施，人事部予以指導(dǎo)、協(xié)助，主要做好三點(diǎn)：一是把握聘用求與程序二指導(dǎo)招后的結(jié)束工作，建立人才檔案庫，一式兩份匯總填寫《應(yīng)聘人員表》留存報人事部備案：三是注意物色高素質(zhì)人才并跟蹤考察。 2，面試：對初選選中的人選還必須進(jìn)行面試。擬聘作省級各部長由市場部總經(jīng)理面試后報人事部，再由會同相關(guān)職能〔室〕經(jīng)理復(fù)試后提出建議報總裁決定。 第十 九條 有下列情況者，不得錄用： （一）患有精神病、傳染病或其他妨礙工作的疾病者： （二）品行惡劣、被原服務(wù)單位作辭退或開除等處理者 （三）有吸毒史或有前科受過懲處者 （四）不愿繳驗(yàn)有關(guān)證明材料或經(jīng)驗(yàn)證材料不合格者。 第二十七條 各部門指定專人負(fù)責(zé)考勤，統(tǒng)計本部門月出勤情況，凡公差、請假、遲到、早退、曠工等均列入考勤內(nèi)容。 （四）凡因打架、斗毆、酗酒等致 傷不能上班者，不論有無醫(yī)生證明均不得按病假處理。 （五）探親假： 1，凡工作滿一年的員工，配偶不居住在本地，又不能在休假日團(tuán)聚者，可以享受探親假，一年一次，時間七天。 （一）未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而擅離工作崗位者 （二）遲到、早退 30分鐘以上者當(dāng)日視為曠工，月累計遲到早退三次視為曠工一天 （三）超假未及時辦理續(xù)假手續(xù)又未加說明，到期未上班者 （四）工作不服從分配，不按時到指定工作崗位上班者。 第三十九條合同簽訂手續(xù)。 （二）接到《調(diào)動通知單》的員工應(yīng)按開具日期要求準(zhǔn)時到崗，無正當(dāng)理由不時到崗位視作曠工處理。 第四十七條 公司內(nèi)部調(diào)動 由需要部門在征求需要對象所在部門經(jīng)理的基礎(chǔ)上提出書面報告寫明需求和由，由人事部或省綜合部與調(diào)出門聯(lián)系并會簽意見后按分管權(quán)限報公司總經(jīng)理或省級市場部經(jīng)理審批后開具調(diào)動通知單，出部門憑人事或綜合開的調(diào)動者辦理移交，移交完畢后在調(diào)動通 知單上簽字后方由人事部或綜合部開具調(diào)入通知單到調(diào)入部門工作。 第五十一條 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）上崗培訓(xùn)：主要針對新員工的教育。 （二）各省市場部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的，要做好培訓(xùn)班和小結(jié)工作，并報人事部備案。〔具體考核條款根據(jù)對各級管理人員的要求由負(fù)責(zé)考核的部門具體制訂〕 第五十九條 由總經(jīng)理帶領(lǐng)考核小組每年 對飲用水廠廠級領(lǐng)導(dǎo)及各省級市場部經(jīng)理和總部職能部門經(jīng)理進(jìn)行一次綜合考核。 二、成功的階梯－－－－－營銷崗位晉升道路： 商務(wù)代表～～～縣級經(jīng)理〔水站經(jīng)理〕～～～地區(qū)企劃負(fù)責(zé)人～～～地區(qū)經(jīng)理～～～省級企劃部負(fù)責(zé)人～～～省級經(jīng)理助理～～～省級副經(jīng)理～～～省級經(jīng)理?????。。? 三、各營銷崗位晉升條件 1，品德操行： 〔 1〕熱愛養(yǎng)生堂事業(yè)，以發(fā)展養(yǎng)生堂事業(yè)為己任：在營銷上時刻注意維護(hù)公司形象和利益： 〔 2〕模范遵守法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度： 〔 3〕嚴(yán)于律己、以身作則、為人正直、坦誠、在員工中樹立良好形象 〔 4〕工作踏實(shí)、任勞任怨、勤于思考、勇于承擔(dān)責(zé)任。 3，為了將最優(yōu)秀的人才選撥到管理崗位上來， 保證晉升的質(zhì)量，公司的人事部和綜合部將負(fù)責(zé)組織考評小組，對晉升者從品德修養(yǎng)工作能力和業(yè)績等方面考核其是否符合晉升條件，方法如下；附《晉升考評表》 〔 1〕每年的六月、十二月為公司的晉升考核月，希望基層各崗位的管理者都能踴躍自薦。 2，考察期滿，晉升者需提供一份工作報告，內(nèi)容包括；主要工作業(yè)績，存在的不足和下步工 作設(shè)想及建議等。 4，每月寫一份“工作報告”〔 2020字以上〕交省部及人事部各一份、報告內(nèi)容包括；當(dāng)?shù)厥袌龉芾?、銷售情況：企劃、終端管理及經(jīng)營費(fèi)用使用狀況等。 2，考核標(biāo)準(zhǔn)； 〔 1〕合格 A，品德方面；為人正直、坦誠，能以德、以才服眾、帶出一支組織紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、吃苦耐苦的員工隊伍， B，才能方面：市場運(yùn)作規(guī)范，廣告、終端活動組織 執(zhí)行到位，管理有序、工作安排和人員調(diào)配科學(xué)合理、工作報告思路清晰，能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并針對目標(biāo)和存在問題提出切實(shí)有效的措施。 “人才培育”考核小組由人事部經(jīng)理、督導(dǎo) 、相關(guān)職能部門經(jīng)理和省級市場部經(jīng)理等人員組成。 三、待崗期間的待遇 待崗期間由人事部安排臨時性工作，薪資按原崗位或免職后重新確定的級別 工資的 50％發(fā)放，取消其他津貼及獎金。 〔二〕公司銷售部根據(jù)省級市場部實(shí)際匯到海南的貨款〔銷售額〕進(jìn)行審核，簽署意見，并將申請批復(fù)于第二天傳回該省級市場部，銷售根據(jù)各的核準(zhǔn)量編制全國市場產(chǎn)品月供貨計劃，除特殊情況外一般不作調(diào)整。 （三）、考察后，考察人對經(jīng)銷商進(jìn)行綜合考評估并填寫《全面情況評估表》〔見附表〕，根據(jù)公司規(guī)定對符合要求的確初步作方式報上一級市場部經(jīng)理同意后簽訂為期三個月的經(jīng)銷合同。 3，客戶檔案的管理人：縣級市場部為文員，地級市場部為財務(wù)人員 或文員，省級市場部為銷售部有關(guān)人員〔未設(shè)立銷售部的為財務(wù)部，以下同〕。 第九條 合同保管責(zé)任人縣級市場部為文員，地 級市場部為財務(wù)或文員，省級市場部為銷售部有關(guān)人員。 第十三條 除經(jīng)公司總部批準(zhǔn)過的促銷活動對消費(fèi)者的零售實(shí)行優(yōu)惠價格外，任何人不得以低于市場零售價的標(biāo)準(zhǔn)直接出給消費(fèi)者，以維護(hù)正常格體系及公司產(chǎn)品