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領導力與組織行為能力(更新版)

2025-09-06 16:37上一頁面

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【正文】 人必須愿意檢查更深層次的系統(tǒng)問題  彈性低分可能表明人們處于倦怠之中。  變革歷史  低分數(shù)表明強大的可能性——變革會遭到強有力的抗拒。其中1=不正確,2=通常不正確,3=有些不正確,4=中間,5=有些正確,6=通常正確,7=正確。        任務的意義性:把9和15三道題的得分相加。需要注意的是,這個問卷主要是為了讓你仔細思考權力和政治這個話題,它缺乏合理、受控的測驗所具有的科學效度。假定你是一個工作團隊的領導者,按照你最有可能的行為方式,在每個項目下面的A、F、O、S、N五個選項處選擇你最有可能的行為方式,回答每一個問題。這些陳述表明你對團隊該方面特性的同意與否的程度?! 。撸連.為了讓其提高人際技巧,關注他的缺點和弱點。 ?。撸連.保留我自己的觀點不愿被看作是干涉那些不屬于我的事。 ?。撸連.相反指出問題在于爭論影響了我們的關系建議我們討論它使其得到解決。8.如果我因一些個人事務而心事重重,一位朋友告訴我我惹惱了他和其他人,因為我因一些不重要的事情而叱責他,我會: ?。撸逜.告訴他我心事重重,我可能在一段時間內(nèi)易怒,希望不被打擾。我將會: ?。撸逜.改變主題,暗示我的朋友也這樣做。盡管這只是一種可能性,選擇一種相對來說最代表你的反應。情商可以培養(yǎng)。各個陳述有7種可能的反應,請圈出7種反應中最符合你自己觀點的那種反應相對應的數(shù)字。這是你的“利他性”原始分。圈出轉換表中“適應性”一列對應于原始分的標準分。對第10題可用同樣方法作反向記分。其中,1=非常不同意,2=不同意,3=有些不同意,4=無所謂,5=有些同意,6=同意,7=非常同意。你的得分越高,你的內(nèi)控制點也越高,得分低,則與外控制點相聯(lián)系。圈出特換表中“社交性”一列對應于原始分的標準分。這是你的“道德感”原始分?! ∮嫹忠?guī)則:  各種需要包括的題項如下分別為,生理需要(1,4,16,20)、安全需要(2,3,9,19)、歸屬需要(5,7,12,15)、自尊需要(6,8,14,17)、自我實現(xiàn)的需要(10,11,13,18)。每一個表述后面有7個選項,它們分別表示的意義是:①非常反對;②比較反對;③有一點反對;④既不反對也不贊成;⑤有一點贊成;⑥比較贊成;⑦非常贊成。2.如果我的一個朋友和我過去曾有過一次激烈的爭論,我意識他從那時起就對我感到不安,我會: ?。撸逜.避免因討論他的行為讓事情惡化只是讓整個事件漸漸降溫?! 。撸連.對批評生氣,并讓她知道為什么我會按照這種方式做。她問我對這件事的了解程度,我會: ?。撸逜.說我不知道任何情況,并告訴她沒有一個人會相信這樣一個謠言。13.如果一位朋友開始告訴我她感受到另一位朋友的敵意她覺得那位朋友對其他人不友好(我從心底里同意),我會: ?。撸逜.傾聽并表達我自己時她的感受,以便她能夠了解我的立場。17.如果一位朋友似乎心事重重,開始因并不重要的事而叱責我,莫名地對我和其他人發(fā)火,我會: ?。撸逜.用溫和的態(tài)度對待他一段時間,很設他暫時有一些個人的問題且不關我的事。評分:  在這個調(diào)去中,有10道題針對你對反饋的接受能力,有10道題關注你是否愿意揭示自己?! 】偡郑焊鶕?jù)表中的指導語完成問卷可,將20題得分相加即為你感知到的團隊授權得分?! ?.計算沒有圈出的項目前面1的個數(shù),并把數(shù)字記在測試中字母T的后面;表示你對于任務的關住程度。其中:1=極不同意,2=不同意,3=不確定,4=同意5=非常同意?!     】偡郑骸 〗Y果解釋:總分在65—75之間表明該工作的核心特征能夠使你產(chǎn)生積極的心理狀態(tài)。通常,低分到中等分數(shù)應該是問題的原因,校低的分數(shù)可能表示變革的阻力  價值觀和愿景  低分表示價值觀處于沖突之中,表示個體和群體可能沒有共同的思想,這個情境是嚴重的?! 『献骱托湃巍 〉头謶摰玫絿烂C對待。誰會支持他們認為會對自己造成傷害的變革呢,如果反應者的知覺是精確的,變革代理人必須找到一條方法提出變革并找到辦法對他人做
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